地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷部管理制度及工作流程(已修改)
2024-12-31 00:21 本頁面
【正文】 河北 星巢先河 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營銷部 管理制度及工作流程 一、組織架構(gòu) 二、崗位職責(zé) （一） 營銷總監(jiān) 職位名稱 營銷 總監(jiān) 所屬部門 營銷 部 直接上級 營銷副總 直接下級 策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理 到崗時間 秘志 飛， 到崗時間為 2021年 10月 10日 營銷 副總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 策劃經(jīng)理 銷售經(jīng)理 策劃專員 合同管理專員 銷售主管 A 銷售主管 B 銷售員 68人 職責(zé)概要 全面負(fù)責(zé)本部門的日 常管理工作，包括房地產(chǎn)項目策劃、銷售策略制定實施、公關(guān)事務(wù)策劃管理、 廣告宣傳 、案場管理 等 崗位職責(zé) 1．根 據(jù)公司制度要求，制定本部門各項管理制度和崗位職責(zé)并貫徹實施 2．負(fù)責(zé) 組織制 訂公司 全年營銷 工作 計劃 ， 并 分解 落實 完成 3．負(fù)責(zé) 主持 項目的 銷售 、 策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用 等 工作 4．負(fù)責(zé) 審定 項目售樓處 外部形象與內(nèi)部裝飾裝修 方案 5．負(fù)責(zé)公司整體形象策劃和品牌建設(shè)，審定各項宣傳推廣公司形象的公關(guān)活動方案 6．負(fù)責(zé)主持策劃與實施各類公司形象、樓盤項目的推廣、促銷活動 7．負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報 8．負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作 9. 依據(jù)項目的市場定位，參與編制項目營銷總體計劃、銷售全案，并指導(dǎo)實施 10. 組建及培訓(xùn)銷售團(tuán)隊，指導(dǎo)其完成公司銷售計劃 11. 根據(jù)公司目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程 12. 客戶檔案的匯總與管理 13. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 相關(guān)說明 （二） 策劃經(jīng)理 職位名稱 策劃經(jīng)理 所屬部門 營銷 部 直接上級 營銷部經(jīng)理 直接下級 策劃專員、 合同 管理專員 到崗時間 張國釗，預(yù)計到崗時間 2021年 9月底 職責(zé)概要 在營銷 總監(jiān) 的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃、企業(yè)宣傳推 廣策劃、地產(chǎn)項目營銷策劃、地產(chǎn)項目營銷策劃等工作的具體實施和公司各類計劃，宣傳，活動方案，策劃方案和相關(guān)資料、稿件的撰寫。 崗位職責(zé) 1．熟悉國家及項目省份有關(guān)房地產(chǎn)方面的政策和市場行情 2．根據(jù)項目年度整體計劃，協(xié)助策劃主管完成項目營銷策劃及銷售計劃的研擬 3．負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策信息和產(chǎn)業(yè)相關(guān)資訊的收集和整理 4．負(fù)責(zé)與項目同類型項目的分析 5．組織制定項目宣傳推廣計劃及項目宣傳推廣的執(zhí)行 6．組織制定公司整體形象策劃、公司宣傳推廣策劃、地產(chǎn)項目營銷策劃，并有效的執(zhí)行 7．營銷策劃部 經(jīng)理和策劃主管撰寫相關(guān)策劃方案，并具體實施 8．負(fù)責(zé)公司宣傳、廣告、促銷等各類計劃、活動方案和文案的撰寫 9. 協(xié)助組織實施市場調(diào)研，進(jìn)行需求分析，并組織編寫調(diào)研報告 10. 根據(jù)項目的定位及其基本情況，有針對性地組織項目市場調(diào)研，擬寫市場分析報告，為項目營銷策劃提供支持 11. 調(diào)查掌握營銷總體計劃、營銷策劃方案的執(zhí)行情況，及時提出修正意見 12. 對主
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