城市花園住宅小區(qū)物業(yè)管理招標(biāo)文件-資料下載頁
2024-12-15 00:19本頁面
【導(dǎo)讀】筑面積萬平方米，項(xiàng)目總投資逾8億元人民幣。為推進(jìn)物業(yè)管理服?；松侥媳毕鄵?，東據(jù)黃海灣畔。萬平方米，道路用地面積萬平方米，綠化用地萬平方米。本項(xiàng)目共計(jì)建筑物55幢，其中住宅51幢3600套，綜合容積率為，綠化率為42%。本項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位1700. 非機(jī)動(dòng)車停車場所600平方米。本項(xiàng)目于2021年2月開工建設(shè)，公分5期開發(fā)建設(shè)。成竣工交付使用。施設(shè)備報(bào)廢后回收的殘值。建立的住房專項(xiàng)維修資金現(xiàn)存于煙臺(tái)市住房。供物業(yè)管理用房，產(chǎn)權(quán)屬業(yè)主共有。在標(biāo)書中列明，中標(biāo)后在訂立委托合同時(shí)可與開發(fā)商協(xié)商解決?？荚u不達(dá)標(biāo)或管理未能達(dá)到投標(biāo)書承諾目標(biāo)，仲裁委員會(huì)可裁定。終止物業(yè)服務(wù)委托合同，由中標(biāo)單位承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。點(diǎn)：煙臺(tái)市萊山區(qū)濱海北路184號101室。標(biāo)書密封自行攜帶
【正文】 有明確的以業(yè)養(yǎng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，指標(biāo)較強(qiáng)的發(fā)展后勁。 1 1 1 17 六、物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾： 5 每項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到為 分，超出不另加分。每低于規(guī)定指標(biāo) 2%扣 分，低于承諾指標(biāo)10%的為 0 分。 房屋零售、急修及時(shí)率 90%。 維修工程質(zhì)量合格率 95%。 綠化完好率 95%。 保潔率 99%。 道路、路燈及公共樓道公共燈具完好率 90%。 管理費(fèi)收取率 98%。 住戶投訴率與處理率 100%。 居民物業(yè)管理滿意率 95%。 消防火災(zāi)發(fā)生率為 %以下。 治安事件發(fā)生率 %以下。 管 理 、 服 務(wù) 30 分 七、物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)設(shè)想： 4 內(nèi)容健全，切實(shí)可行，每項(xiàng)符合為 分，不符合為 0 分。 對業(yè)主、使用人自用部位提供維修服務(wù)的措施。 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施、設(shè)備管理、維修管理措施。 市政 等公共設(shè)施管理實(shí)施措施；超前、客觀、明確。 保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的措施。 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)及治安的具體實(shí)施方案。 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的具體措施。 智能化設(shè)施的管理與維修方案。 各類管理檔案的建立與管理。 八、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施： 內(nèi)容健全，切實(shí)可行，每項(xiàng)符合為 分，不符合為 0 分。 業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無燃?xì)獾膽?yīng)急措施。 小區(qū)物業(yè)管理范 圍突然斷水、斷電、無燃?xì)獾膽?yīng)急措施。 業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施。 雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施。 發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施。 18 評委簽名： 日期： 九、初期管理方案和措施： 5 黃海城市 花園一期未交付前的前期管理：人員的安排、管理、監(jiān)督、配合及費(fèi)用方案。 入住工作程序及制度。 便民服務(wù)項(xiàng)目，按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項(xiàng)分列。 業(yè)主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾。 建筑垃 圾的處理措施。 安全防范措施：車輛、流動(dòng)人口、噪音控制等。 管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻及做好宣傳工作的措施。 協(xié)助業(yè)主委員會(huì)籌建工作的方案。 對 黃海城市 花園建設(shè)期內(nèi)有關(guān)配套的合理化建議。 1 十、豐富社會(huì)文化，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)： 根據(jù) 黃海城市 花園特點(diǎn)，提出文明社區(qū)創(chuàng)建工作，配合社區(qū)活動(dòng)的設(shè)想及活動(dòng)計(jì)劃和場地安排。 1 內(nèi)容健全，切實(shí)可行，符合為 1 分，基本符合為 分，不符合 為 0 分。 十一、提供《臨時(shí)管理規(guī)約》建議稿 1 內(nèi)容健全，切實(shí)可行，符合為 1 分 ,基本符合為 分 ,不符合為 0 分。 合計(jì)得分 30 19 第二部分 物管企業(yè)綜合情況評分表 項(xiàng) 目 指 標(biāo) 分值 評分細(xì)則 得分 企 業(yè) 綜 合 情 況 15 分 一、實(shí)際物業(yè)管理規(guī)模 6 物業(yè)管理規(guī)模 500 萬 m2以上。 物業(yè)管理規(guī)模 200~500 萬 m2。 物業(yè)管理規(guī)模不足 200 萬 m2。 6 4 2 二、企業(yè)經(jīng)營年限 4 企業(yè)經(jīng)營 10 年以上（含 10 年）； 企業(yè)經(jīng)營年限 5~10 年（含 5 年）； 企業(yè)經(jīng)營年限 5 年以下。 4 3 1 三、省優(yōu)、市優(yōu)小區(qū) 5 管理的小區(qū)獲市 優(yōu)、省優(yōu)，每一個(gè)項(xiàng)目加 1 分，累計(jì)不超過 5 分； 管理的小區(qū)獲市優(yōu)，每一個(gè)項(xiàng)目加 分，累計(jì)不超過 3 分。 5 3 合 計(jì) 得 分 15 評委簽名： 日期：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1