20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬試題d卷-含答案-資料下載頁(yè)
2024-11-19 22:13本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)，不受保修期限制。：①該機(jī)電工程公司已履行合同約定的全部?jī)?nèi)容；②造成甩項(xiàng)驗(yàn)收是建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備所致，責(zé)任不在施工方；③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn)；④若不辦理竣工驗(yàn)收，施工單位不能正常退場(chǎng)，空等3個(gè)月，必然會(huì)引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無(wú)償返回安裝。因?yàn)?條膠帶輸送機(jī)是相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，必須采用同一個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，否則，易出現(xiàn)因標(biāo)高偏差過(guò)大而不能正常銜接。，所以不能直接進(jìn)行竣工驗(yàn)收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗(yàn)，且合格后再進(jìn)行全部工程的正式竣工驗(yàn)收。：一類(lèi)是指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù)；另一類(lèi)是工程建設(shè)中形成的依據(jù)。，還應(yīng)有：施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定記錄、設(shè)計(jì)變更和施工中各類(lèi)重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會(huì)議紀(jì)要和報(bào)表、竣工圖、試生產(chǎn)試運(yùn)行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。必須在完成機(jī)務(wù)、電氣與熱工儀表的各項(xiàng)工作后會(huì)同有關(guān)人員對(duì)定子和轉(zhuǎn)子進(jìn)行最后清掃，確信其內(nèi)部清潔，無(wú)任何雜物并經(jīng)簽證后方可進(jìn)行。理由和原因?yàn)椋孩匐娮杵魇请妱?dòng)機(jī)的成套產(chǎn)品，施工時(shí)僅檢查絕緣和接線，不須作任何處理。因此，施工單位有把握認(rèn)為不是施工質(zhì)量所致。②通過(guò)查閱竣工驗(yàn)收依據(jù)文件之一的設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)發(fā)現(xiàn)，為了防止電阻元件在運(yùn)輸保管中受潮銹蝕而在其表面涂有一層薄膜狀的防護(hù)蠟，初期使用會(huì)因電阻器發(fā)熱而產(chǎn)生白色煙霧。，會(huì)使皮帶運(yùn)輸不穩(wěn)或跑偏，是施工的失誤和缺陷，應(yīng)在檢查中作好記錄，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期整改、補(bǔ)足配重塊，在復(fù)驗(yàn)時(shí)列為重點(diǎn)部位。，要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、使用和其他相關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)或直接驗(yàn)收，在工程符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、滿足設(shè)計(jì)要求、滿足功能和使用要求、有必要的文件資料、竣工圖表齊全的情況下，應(yīng)準(zhǔn)予驗(yàn)收，并完成各方的會(huì)簽手續(xù)。，復(fù)雜程度高的工程需要成立驗(yàn)收委員會(huì)。驗(yàn)收委員會(huì)(組)應(yīng)由上級(jí)主管部門(mén)、銀行、審計(jì)、物資、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、衛(wèi)生及其他有關(guān)部門(mén)組成。壓力管道安裝情況書(shū)面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)。理由：安裝公司不具備壓力容器的制造或現(xiàn)場(chǎng)組焊資質(zhì)，出租單位將起重機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢后組織驗(yàn)收。：產(chǎn)品合格證，備案證明，吊車(chē)司機(jī)上崗證等，因?yàn)榘敝评涔艿朗禽斔陀卸玖黧w的管道，強(qiáng)度試驗(yàn)后還要進(jìn)行泄露性實(shí)驗(yàn)：1)應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé) 2）危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別，包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時(shí)應(yīng)采取的有效措施；3)應(yīng)急避險(xiǎn)的行動(dòng)程序(撤離逃生路線圖)；4)相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。(1)本案例中的要約邀請(qǐng)是投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)。(2) B承包商在技術(shù)標(biāo)上應(yīng)采取策略是:和其他投標(biāo)商比較，突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)等，突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量?jī)?yōu)于業(yè)主要求水平，突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施，向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。(3)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B, D兩投標(biāo)人分別對(duì)施工方案作詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。B, D兩投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目是火力發(fā)電廠的技術(shù)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，如大型設(shè)備吊裝、焊接、試壓、調(diào)試等專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。擬定質(zhì)量、環(huán)境、安全技術(shù)保證措施。落實(shí)技術(shù)交底制。(4)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，有以下幾方面的不妥之處:
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