20xx年一級建造師機電工程管理與實務(wù)模擬試題d卷-含答案-wenkub.com
2024-11-19 22:13 本頁面
【正文】 落實技術(shù)交底制。(2) B承包商在技術(shù)標上應(yīng)采取策略是:和其他投標商比較，突出自身的優(yōu)勢，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等，突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平，突出工期掌控優(yōu)勢，在滿足業(yè)主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施，向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。，壓力管道安裝情況書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。，會使皮帶運輸不穩(wěn)或跑偏，是施工的失誤和缺陷，應(yīng)在檢查中作好記錄，并指定專人負責、定期整改、補足配重塊，在復驗時列為重點部位。正確的做法是：分兩步走，即先初驗，且合格后再進行全部工程的正式竣工驗收。：①該機電工程公司已履行合同約定的全部內(nèi)容；②造成甩項驗收是建設(shè)單位采購的設(shè)備所致，責任不在施工方；③途中損壞的設(shè)備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn)；④若不辦理竣工驗收，施工單位不能正常退場，空等3個月，必然會引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝。理由：1）宏達機電安裝公司與通達管網(wǎng)建設(shè)工程公司是總包與分包關(guān)系，總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負有連帶責任；2）閥門是宏達機電安裝公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題。由于該工程師采暖工程，所以宜采用季節(jié)性回訪。B, D兩投標人如何應(yīng)對?(4)對照《招標投標法》的規(guī)定，在該項目的招標投標程序中，你認為有哪些不妥之處?請逐一說明。但在有關(guān)單位的干預(yù)和協(xié)調(diào)下，建設(shè)單位最終從評標委員會推薦的中標候選人中選擇了承包商B作為中標人。在評標過程中，評標委員會要求B, D兩投標人分別對施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。2005年10月18日，由投資方、建設(shè)方、技術(shù)部門等各方代表參加的評標委員會組成。其中對工程概算7650萬元的設(shè)備安裝工程進行招標。問題1．氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)？2．安裝公司對容器補焊處理是否合法？說明理由?！栋睔庑孤毒o急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別、可依托的如消防和醫(yī)院等社會力量的救援程序、內(nèi)部和外部信息交流的方式和程序等。??說明理由和原因。事件二：輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運轉(zhuǎn)工作即將結(jié)束，為了下一步順利進行竣工驗收的檢查工作，該分包公司邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。?為什么?，給出正確的做法。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機電工程公司的建議。 事件2中采暖工程已過了保修期限，宏達機電安裝公司是否應(yīng)對該質(zhì)量問題負責?說明理由。但在使用過程中發(fā)生了兩個事件：事件1：第四年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求宏達機電安裝公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔經(jīng)濟費用，但宏達機電安裝公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。三、案列分析題（共5題，每題24分）宏達機電安裝公司承接某花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝項目。，壓降不超過1％ ，壓降不超過10％ ，壓降不超過1％ ，壓降不超過10％1曳引式電梯施工過程中，動力和電氣安全裝置的導體之間和導體對地之間的絕緣電阻不得小于( )1按國家制定實施首檢的起重機械目錄規(guī)定，下列起重機械中實施首檢的是( )1根據(jù)《中華人民共和國計量法》規(guī)定，計量檢定的性質(zhì)是( )
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