20xx年一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)模擬真題d卷(附答案)-資料下載頁
2025-11-10 22:14本頁面
【正文】 單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)，而背景中的分包隊(duì)伍盡管有一定經(jīng)驗(yàn)和營業(yè)執(zhí)照，但未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。2）合同法規(guī)定，主體工程不允許分包，而本工程不僅把主體工程分包，而且分包給了不具備資質(zhì)的施工隊(duì)伍，這是絕對不允許的。3）工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未說明是否經(jīng)業(yè)主同意。分包商可以提出的異議有：1）分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與總包合同不符；2）分包合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比總包合同的要求高，這就要求分包隊(duì)伍用更低的價格完成更好的產(chǎn)品，這是不公平的；3）企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)盡管比部頒標(biāo)準(zhǔn)要求更高，但對外并無法律效力。安裝公司應(yīng)按合同法的規(guī)定，使分包合同與總包合同執(zhí)行同一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)由安裝公司解決。因?yàn)椋?）總合同中明確規(guī)定安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)；2）相關(guān)法規(guī)規(guī)定，總包方的義務(wù)之一是向分包方提供具備有條件的施工場地，確保分包工程所要求的施工場地和通道，保證施工場地的暢通等。分包單位的要求合理。理由：該索賠事件發(fā)生的原因是主電纜未按時到場造成的，而電纜等主材是由業(yè)主提供的。分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，與業(yè)主之間無合同關(guān)系，而安裝公司與業(yè)主有直接的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。解決辦法：由安裝公司督促業(yè)主供貨，并有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費(fèi)和提出工期順延的要求。不妥當(dāng)。材料進(jìn)場驗(yàn)收要求：1）根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)保書和合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；2）驗(yàn)收按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；3）驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、證件等；4）驗(yàn)收要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；5）要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告；6）對不合格材料應(yīng)拒絕接收。送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告；對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。因?yàn)椋航ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料(又稱甲供或顧客提供的材料)也應(yīng)按工程材料進(jìn)場驗(yàn)收的要求，同等管理，確保不使用質(zhì)量不合格材料。 施工單位應(yīng)首先向建設(shè)單位供應(yīng)部門索要材質(zhì)證明和出廠合格證；其次在沒有材質(zhì)證明和出廠合格證時，應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求和材料的制造標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量合格的指標(biāo)；三是有復(fù)檢、抽檢的材料應(yīng)按要求檢驗(yàn)。，而又無技術(shù)質(zhì)量資料或技術(shù)質(zhì)量資料不全的特殊情況可以作讓步接收的處理。但應(yīng)做到：①讓步接收應(yīng)通過一定的管理、審批程序；讓步接收的材料在使用時做好相應(yīng)的標(biāo)識和記錄；②待材料生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證(或檢驗(yàn)報告等其他完整的技術(shù)質(zhì)量資料)到達(dá)后進(jìn)行審查，合格后取消讓步接收的記錄和標(biāo)識，材料可以繼續(xù)投入工程施工使用。若不合格，材料應(yīng)進(jìn)行更換、退貨，已安裝上的部分應(yīng)于拆除。，超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料，未嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度；施工完后剩余材料未辦理退庫。 正確的做法應(yīng)是：①用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報送材料需用計(jì)劃，計(jì)劃包括：材料規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量、需用時間等，由供應(yīng)部門審批；②按材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料，事先不超限額領(lǐng)料；③施工完后剩余材料及時辦理退庫。：產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期等信息。產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離。產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。建立設(shè)備資料跟蹤單應(yīng)有齊全的合格證、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、批號、數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明、性能試驗(yàn)報告。設(shè)備經(jīng)手人、設(shè)備負(fù)責(zé)人。領(lǐng)用人應(yīng)辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保存跟蹤資料。設(shè)備資料按歸檔分類存放，建立臺賬。：更換、退貨、讓步接收或降級使用。保存前要注意做好明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放。：監(jiān)控設(shè)備安裝的施工工藝與方法、風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。
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