20xx年一級建造師機電工程管理與實務試題d卷-附解析-資料下載頁
2024-11-20 04:24本頁面
【正文】 ；4）自然環(huán)境不理想。4.（1）熟悉工藝流程和操作規(guī)程，熟悉設備的構造、性能和設備的技術文件；（2）熟悉試運行方案，已進行技術交底和安全交底；（3）進行培訓并參加安全考試合格；（4）崗位分工明確，持證上崗，掌握要領，會排除故障；（5）嚴格遵守操作規(guī)程、服從指揮、不擅自離崗；（6）做到三懂六會，掌握操作規(guī)程及試運行的具體步驟和操作方法。必須在單機無負荷試運轉驗收合格后方可進行。：單體試運行應由機電工程公司組織；聯(lián)機試運行和負荷試運行應由業(yè)主組織。、較復雜的建設項目(工程)應先進行初步驗收，然后進行全部建設項目(工程)的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目(工程)，可以一次進行全部項目(工程)的竣工驗收。所以，較大規(guī)模工程竣工驗收的程序是：先進行初步驗收，然后進行全部建設項目(工程)的竣工驗收。：機電工程施工項目竣工驗收是由建設單位負責組織，施工、設計、監(jiān)理等單位共同進行，并依據(jù)行業(yè)、區(qū)域的管理規(guī)定以及工程項目情況由政府主管部門或上級主管部門監(jiān)督實施。：整體式安裝、解體式安裝和模塊化安裝。：①該機電工程公司已履行合同約定的全部內容；②造成甩項驗收是建設單位采購的設備所致，責任不在施工方；③途中損壞的設備為備用，不影響已建成的生產線組織生產；④若不辦理竣工驗收，施工單位不能正常退場，空等3個月，必然會引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進場3天內立即組織人員無償返回安裝。因為3條膠帶輸送機是相關聯(lián)的設備，必須采用同一個標高基準點，否則，易出現(xiàn)因標高偏差過大而不能正常銜接。，所以不能直接進行竣工驗收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗，且合格后再進行全部工程的正式竣工驗收。：一類是指導建設管理行為的依據(jù)；另一類是工程建設中形成的依據(jù)。，還應有：施工組織設計、施工技術記錄、質量記錄、施工質量驗收評定記錄、設計變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關的重要的各種會議紀要和報表、竣工圖、試生產試運行記錄、生產的產品檢定記錄、試生產統(tǒng)計報表等。：工程項目的設計、設備及材料采購、土建及安裝施工、試運行直至投產運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。：（1）政治風險（2）市場和收益風險（3）財經風險（4）法律風險（5）不可抗力風險。3.（1）戰(zhàn)亂可索賠工期30天，索賠費用0萬；（2）材料漲價可索賠費用0萬；（3）勞務罷工可索賠工期0天，索賠費用0萬（認為罷工屬于A公司自己原因引發(fā)的）；（4）美元貶值可索賠費用0萬；（5）進度款拖欠可索賠工期5天，索賠費用40萬；（6）稅率提高，索賠費用0萬（7）洪水可索賠工期10天，索賠費用0萬；（8）總工期：30+0+5+10=45；（9）總費用：40萬美元。4.（1）業(yè)主提出的要求不合理；（2）合同計價方式為EPC，且合同規(guī)定所有標準規(guī)范執(zhí)行中國標準，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國標準的規(guī)范要求，業(yè)主提出的質量標準高于合同標準，如需提高合同質量標準需出具手續(xù)齊全的書面設計變更通知，經雙方協(xié)調后可以按業(yè)主要求時行更改。涉及到影響工期時應順延，費用的增加由業(yè)主承擔。5.（1）裝置連續(xù)運行，生產出合格產品，一次投料試運行成功；（2）負荷試運行中的主要控制點正點到達；（3）不發(fā)生重大設備、操作、人身事故，不發(fā)生火災、爆炸事故；（4）環(huán)保設施達到“三同時”，不污染環(huán)境；（5）負荷試運行不得超過投料試車預算，經濟效益好。
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