20xx年一級建造師機電工程管理與實務模擬試卷-含答案-資料下載頁
2025-11-12 22:58本頁面
【正文】 歸檔分類存放，建立臺賬。：更換、退貨、讓步接收或降級使用。保存前要注意做好明顯標記，單獨存放。：工程項目的設計、設備及材料采購、土建及安裝施工、試運行直至投產(chǎn)運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。：（1）政治風險（2）市場和收益風險（3）財經(jīng)風險（4）法律風險（5）不可抗力風險。3.（1）戰(zhàn)亂可索賠工期30天，索賠費用0萬；（2）材料漲價可索賠費用0萬；（3）勞務罷工可索賠工期0天，索賠費用0萬（認為罷工屬于A公司自己原因引發(fā)的）；（4）美元貶值可索賠費用0萬；（5）進度款拖欠可索賠工期5天，索賠費用40萬；（6）稅率提高，索賠費用0萬（7）洪水可索賠工期10天，索賠費用0萬；（8）總工期：30+0+5+10=45；（9）總費用：40萬美元。4.（1）業(yè)主提出的要求不合理；（2）合同計價方式為EPC，且合同規(guī)定所有標準規(guī)范執(zhí)行中國標準，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國標準的規(guī)范要求，業(yè)主提出的質(zhì)量標準高于合同標準，如需提高合同質(zhì)量標準需出具手續(xù)齊全的書面設計變更通知，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)后可以按業(yè)主要求時行更改。涉及到影響工期時應順延，費用的增加由業(yè)主承擔。5.（1）裝置連續(xù)運行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試運行成功；（2）負荷試運行中的主要控制點正點到達；（3）不發(fā)生重大設備、操作、人身事故，不發(fā)生火災、爆炸事故；（4）環(huán)保設施達到“三同時”，不污染環(huán)境；（5）負荷試運行不得超過投料試車預算，經(jīng)濟效益好。（1）材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。（2）“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。在管道焊接工序，焊工應首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量，焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者漏檢；專檢就是專職檢查員對焊工焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利壞境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量；對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）焊接氣孔超標原因分析排列圖（見下圖）（4）管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因，焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。前兩項加起來已經(jīng)達到 75%，為 A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素；而第三項占了 15%，雖為 B類因素，但影響也不可忽視。（5）針對焊工操作問題，項目部要進行培訓，使焊工掌握相應的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓還不能掌握相應技術(shù)的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應的制度管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應措施給予改進。：①該機電工程公司已履行合同約定的全部內(nèi)容；②造成甩項驗收是建設單位采購的設備所致，責任不在施工方；③途中損壞的設備為備用，不影響已建成的生產(chǎn)線組織生產(chǎn)；④若不辦理竣工驗收，施工單位不能正常退場，空等3個月，必然會引起施工單位成功索賠；⑤施工單位承諾備用罐進場3天內(nèi)立即組織人員無償返回安裝。因為3條膠帶輸送機是相關(guān)聯(lián)的設備，必須采用同一個標高基準點，否則，易出現(xiàn)因標高偏差過大而不能正常銜接。，所以不能直接進行竣工驗收。正確的做法是：分兩步走，即先初驗，且合格后再進行全部工程的正式竣工驗收。：一類是指導建設管理行為的依據(jù)；另一類是工程建設中形成的依據(jù)。，還應有：施工組織設計、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄、施工質(zhì)量驗收評定記錄、設計變更和施工中各類重要管理記錄、與施工有關(guān)的重要的各種會議紀要和報表、竣工圖、試生產(chǎn)試運行記錄、生產(chǎn)的產(chǎn)品檢定記錄、試生產(chǎn)統(tǒng)計報表等。
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