重癥護(hù)理質(zhì)量管理(精品ppt)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 22:01本頁(yè)面
【正文】 nsStep 采取行動(dòng) Take ActionPlanDoCheckAct 評(píng)估改進(jìn)行動(dòng) Assess ActionFor ImprovementStep 溝通的結(jié)果 Communicate FindingsStep,第四十五頁(yè)，共五十四頁(yè)。,ICU護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵(guānji224。n)標(biāo)準(zhǔn)化管理,護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)程序(Standard Operative Procedure) 開(kāi)發(fā)和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，是明顯(m237。ngxiǎn)的根底,第四十六頁(yè)，共五十四頁(yè)。,ICU護(hù)理(h249。lǐ)質(zhì)量管理重點(diǎn),職責(zé)審查：管理重癥患者人員(r233。nyu225。n)資質(zhì) 關(guān)注點(diǎn)：患者平安目標(biāo) 制度：依從性 應(yīng)急預(yù)案：可行性、平安性 培訓(xùn)：針對(duì)性 PDCA：有效性,第四十七頁(yè)，共五十四頁(yè)。,鎮(zhèn)靜管理 保護(hù)性約束管理 疼痛管理 麻醉藥物管理 高危(ɡāo wēi)藥物管理 儲(chǔ)藏藥物管理 搶救設(shè)備管理,高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作管理 手衛(wèi)生管理 三項(xiàng)導(dǎo)管感染管理 院內(nèi)感染管理 護(hù)理書(shū)寫(xiě)管理 診療操作告知(ɡ224。o zhī)管理 患者連續(xù)性效勞管理 …….,第四十八頁(yè)，共五十四頁(yè)。,討 論,ICU保護(hù)性約束制度 存在的困惑： 缺少標(biāo)準(zhǔn)流程(lich233。ng) 有流程但無(wú)法落實(shí) 有落實(shí)但缺乏統(tǒng)一,第四十九頁(yè)，共五十四頁(yè)。,質(zhì)量檢查方法(fāngfǎ),第五十頁(yè)，共五十四頁(yè)。,如何(rh233。)尋求一致性？,第五十一頁(yè)，共五十四頁(yè)。,ICU護(hù)理質(zhì)量管理是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)(y236。sh249。)，它需要全面構(gòu)思、設(shè)計(jì)，真正做到以平安為核心的高質(zhì)量管理。,結(jié) 語(yǔ),第五十二頁(yè)，共五十四頁(yè)。,Thank You For Your Listening!,ICU,第五十三頁(yè)，共五十四頁(yè)。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),重癥護(hù)理質(zhì)量管理。（nurse skill mix)。有人認(rèn)為注冊(cè)護(hù)士的比例可以作為預(yù)測(cè)護(hù)理質(zhì)量和患者結(jié)局的指標(biāo)。分值在23～32分范圍內(nèi)時(shí)，護(hù)患比為1：1。分值在33~40分范圍內(nèi)時(shí)，護(hù)患比為1．5：1。目標(biāo)責(zé)任人：各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)〔與護(hù)理部簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)〕。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行(zh237。x237。ng)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)方針政策和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。護(hù)理質(zhì)量與平安指標(biāo)〔量化指標(biāo)〕。住院患者壓瘡發(fā)生率=院內(nèi)壓瘡發(fā)生人次/出院人數(shù)*1000‰,第五十四頁(yè)，共五十四頁(yè)。
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