項目部員工考勤制度及管理制度-資料下載頁
2024-11-19 04:02本頁面
【正文】 處理。（2）向上級領(lǐng)導(dǎo)請假但未通過批準(zhǔn)擅自離開崗位者均按照以上罰款曠一扣三加大2倍執(zhí)行。請銷假：（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天或三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認(rèn)真寫好請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。（2）考勤設(shè)專人管理記錄。違紀(jì)和獎勵處理：（1）行政部經(jīng)辦人員和各部門考勤員應(yīng)認(rèn)真做好登記、統(tǒng)計、上報工作，如有徇私或失職，經(jīng)查實后，嚴(yán)肅處理。請事假一次扣除當(dāng)天工資，除正常休假以外。（2）行政部根據(jù)各部門考勤員工的考勤情況，依上述規(guī)定，核算員工的工資。（3）員工連續(xù)一年未請病假、事假和遲到、早退者，經(jīng)審查后授予全勤獎。項目部獎勵、處罰制度。（1）公司為項目部設(shè)職效獎金基金，%。項目部以周為單位，當(dāng)周安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)無整改、進(jìn)度按時或提前完成、材料無浪費、現(xiàn)場整潔文明，則分別記1分，每分獎勵1000，反之則分別扣1分，每分罰款1000。（2）項目部內(nèi)部管理，如各項規(guī)章制度的落實，每月必須達(dá)到95%以上。否則追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰。（3）項目部出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故及材料，管理漏洞。全項目部不發(fā)項目獎金，并扣發(fā)項目部內(nèi)當(dāng)事人及責(zé)任人的績效工資。附則：本解釋權(quán)歸公司。本制度自頒布之日起執(zhí)行。項目部事假申請單申請人：部門：請假期間：自20 年 月 日至20 年 月 日共天 事由：主管領(lǐng)導(dǎo)批示：日期： 項目經(jīng)理批示： 日期：項目分管領(lǐng)導(dǎo)批示： 日期： 總經(jīng)理批示： 日期：第五篇：項目監(jiān)理部員工考勤制度項目部員工考勤制度為了規(guī)范項目監(jiān)理部員工的考勤工作，規(guī)范員工行為制定本制度。本制度適用于項目監(jiān)理部所有成員。項目部原則上實行每周5天、每天8小時工作制。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項目施工具體情況及被監(jiān)理方的工作時間，合理確定工作時間，保證監(jiān)理工作正常有序的進(jìn)行和員工的正常休息。根據(jù)工程項目施工具體情況，需要加班的，由總監(jiān)理工程師確定。所有員工必須認(rèn)真遵守上下班時間，不遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅離崗位。工作時間嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。員工因故不能上班，必須執(zhí)行請假制度。上班時間內(nèi)因公需要外出，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。項目監(jiān)理部實行簽到考勤制度，一日一簽。員工本人每天應(yīng)在考勤表上簽到，遲到、早退、曠工、請假、公出、調(diào)休的由負(fù)責(zé)考勤的人員在考勤表上做出標(biāo)識。負(fù)責(zé)考勤的人員每月填寫月度考勤統(tǒng)計表，經(jīng)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或負(fù)責(zé)人審查簽字確認(rèn)后，于每月10日前將上月考勤表報送公司人力資源部。若逾期不報而影響到監(jiān)理部員工工資的正常發(fā)放，負(fù)責(zé)考勤的人員應(yīng)對此后果負(fù)責(zé)。項目部直接招聘的新員工到項目部上班，總監(jiān)理工程師要核實新員工的車票，以乘車車票的起始日期為開始上班日期。公司分配到項目部的新員工，以離開公司駐地（北京）的日期為上班日期報考勤。項目部直接招聘的人員在報考勤時，項目部必須將新員工身份證、學(xué)歷證、職稱證、資格證書復(fù)印件隨考勤表一并報公司人力資源部備案。1因工作需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動的監(jiān)理人員，其考勤工作由調(diào)入單位負(fù)責(zé)。1項目監(jiān)理部人員實行休假請假制度。公司允許員工按實際情況申請病假、事假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假等。1不論何種休假，需提前辦理休假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。特殊情況未來得及辦理休假手續(xù)的，事后必須補辦。請假1至5天，由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；超過5天，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的休假、公出，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1項目監(jiān)理部的員工因工作需要而未能按規(guī)定休息的，可采取集中休假的方法（調(diào)休），但本的累計休息日必須在本使用，跨后作廢。要求集中休假的人員應(yīng)提前寫出申請，項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度等實際情況合理安排，批準(zhǔn)后才能實施。員工休假離開工地當(dāng)天起計為休假，回到工地當(dāng)天計為出勤。天山煤電106煤礦改擴(kuò)建工程項目監(jiān)理部2010年9月10日
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