【正文】 。3． 職責(zé)行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體執(zhí)行。4． 標(biāo)準(zhǔn)、要求① 獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)形式分為表揚(yáng)、通報(bào)表彰、特殊榮譽(yù)獎(jiǎng)、加薪、晉升、全勤獎(jiǎng)等。A 表揚(yáng)：加5分/項(xiàng)。直接在每月考核中體現(xiàn)。——對(duì)改進(jìn)本職工作或大廈的管理工作提出合理化建議并有實(shí)用價(jià)值者；——能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并果斷采取措施解除隱患，避免發(fā)生重大事故者； ——拾到客戶遺失的貴重物品上交公司或歸還失主，價(jià)值在500元以內(nèi)者； ——修舊利廢，節(jié)約原材料，降低能耗，效果顯著者；——堅(jiān)持正義，敢于抵制和揭發(fā)各種不良行為，維護(hù)公司利益，表現(xiàn)突出者。B 通報(bào)表彰（個(gè)人、部門）：加10分/項(xiàng)。個(gè)人將獲得一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和精神獎(jiǎng)勵(lì)；部門當(dāng)月兩人次或兩件事受表彰，記部門通報(bào)表彰一次。——為客戶排憂解難，以周到熱情的服務(wù)獲得客戶好評(píng)且有實(shí)例者；——拾到客戶遺失的貴重物品上交公司或歸還失主，價(jià)值在500元以上者； ——制止各種違紀(jì)、違法、犯罪行為有功者；——革新改造，能夠改善設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)提高設(shè)備的使用壽命效果顯著者； ——在生大事故發(fā)生時(shí)能奮不顧身搶險(xiǎn)救災(zāi)者； ——其他表彰待業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。C 特殊榮譽(yù)獎(jiǎng)。年（中）終根據(jù)考核評(píng)選優(yōu)秀員工、受表揚(yáng)員工、服務(wù)標(biāo)年代、技術(shù)能手、先進(jìn)部門等，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獲得一次性不等數(shù)額現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。D 加薪：——連續(xù)兩年榮獲優(yōu)秀員工稱號(hào)的員工，可獲加薪一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)；——第一年獲得表揚(yáng)，第二年獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的員工，可獲加薪半級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)； ——連續(xù)兩年獲得表揚(yáng)的員工，可視為獲得一次優(yōu)秀員工稱號(hào)； ——連續(xù)兩年獲得技術(shù)能手的員工，可獲加薪一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。E 晉升：具備相應(yīng)任職資格條件、滿足加薪之任一條件能力和技術(shù)突出者，有條件獲得晉升。F 全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月全勤（年假除外），獲當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。遲到/早退一次，扣10元；當(dāng)月遲到/早退累計(jì)3次，則全額扣除全勤獎(jiǎng)。② 處罰——處罰形式分為：批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、警告、最后警告、辭退等。A 處罰方式：采取公告和直接扣除薪資方式。部門當(dāng)月兩人次或兩件事受到處罰，受處部門通報(bào)批評(píng)一次。干部違紀(jì)加倍處罰。B 批評(píng)：扣5元/項(xiàng)，扣5分/項(xiàng)。——未按規(guī)定穿工作服、戴工牌，儀容儀表不符合公司規(guī)定。——不經(jīng)指定的員工通道進(jìn)出?！t到或早退（以規(guī)定上、下班時(shí)間為準(zhǔn)，30分鐘以內(nèi)）?！唇?jīng)同意，在工作時(shí)間會(huì)友、打私人電話等?！掳嘁院螅鹿诓徽谳爡^(qū)內(nèi)逗留或影響他人工作。C 通報(bào)批評(píng)：扣20元/項(xiàng)，扣10分/項(xiàng)?！?dāng)月獲兩次批評(píng)?！S地吐痰、亂丟垃圾，在轄區(qū)內(nèi)粗言穢語，工作區(qū)域環(huán)境臟亂。——在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、看報(bào)、吃零食、聽音樂、做不屬于工作范圍內(nèi)的事等?！ぷ鲿r(shí)間聊天、大聲喧嘩、追逐打鬧。——串崗、脫崗、睡覺、擅離職守，怠慢工作。——在工作時(shí)間辦私事或用公司物品、設(shè)施做私事、玩耍等?！?托人打卡（視實(shí)際情況而定）?！蚴韬鰧?dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕?！环闹鞴苋藛T管理，情節(jié)輕微?！恋K工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微?！荒苓m時(shí)完成重大或特殊交辦的任務(wù)者。——擅自張貼、涂改或撕毀公司通知、公告等。D 警告：扣50元/項(xiàng)，扣20分/項(xiàng)?！?dāng)月獲兩次通報(bào)批評(píng)。——與客戶/同事發(fā)生爭執(zhí)、語言不文明?！c主管人員公開頂撞或不聽指揮，不服從管理和工作安排。——無故曠工1天（遲到、早退30分鐘以上均屬曠工）?！ぷ鲿r(shí)間飲酒、打牌，影響自己和他人工作而不聽勸告者?！澈笞h論，制造不團(tuán)結(jié)或散布消極情緒?！唇?jīng)同意隨意進(jìn)入客戶室內(nèi)。——上班時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)，漠視公司或部門領(lǐng)導(dǎo)已公布或通知的工作程序或安排，導(dǎo)致工作出錯(cuò)，情節(jié)較輕?！谳爡^(qū)內(nèi)售賣、散發(fā)私人物品及宣傳品?！唇?jīng)許可攜外人在轄區(qū)內(nèi)留宿，屢教不改者?！塾?jì)遲到、早退達(dá)5次/者。E 最后警告：扣100元/項(xiàng)，扣30分/項(xiàng)。——累計(jì)獲兩次警告處分。——欺上瞞下、散布謠言、挑撥離間、制造事端?！ぷ鞑慌浜?，嚴(yán)重影響工作進(jìn)程?！獰o故曠工兩天?！獡焓安粓?bào)，據(jù)為己有?！谳爡^(qū)內(nèi)打架、罵街?！秒x職守、怠慢工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失?！环闹鞴苋藛T指導(dǎo)，屢勸不聽。——損毀、涂改公司文件或公物。——在轄區(qū)內(nèi)聚眾賭博。——遲到、早退累計(jì)達(dá)7次者?！渌卮筮`反規(guī)定者。F 辭退——累計(jì)獲得9次批評(píng)處罰者?！塾?jì)獲得5次通報(bào)批評(píng)者?！塾?jì)獲得3次警告處罰者。——獲最后警告后仍有違紀(jì)或雖第一次違反擔(dān)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重者。——蓄意損耗、毀壞公司或轄區(qū)內(nèi)的財(cái)務(wù)?！婧雎毷?，造成重大損失?！搱?bào)個(gè)人資料?！室庑孤豆炯夹g(shù)、經(jīng)營上的機(jī)密 致使甕蒙受重大損失?！墒苜V賂或向人行賄，損害公司利益。——連續(xù)曠工3天（含3天）以上。——制造事端或惡意中傷其他同事、公司形象?！謬?、威脅及危害同事，影響團(tuán)結(jié)秩序?！蹈`或侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查屬實(shí)?！诖髲B內(nèi)與客戶打架?！唇?jīng)許可在外兼職而影響工作?！Х律霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印鑒有證據(jù)?！霉久x在外招謠撞騙，致使公司蒙受損失?！`反國家法令或犯有刑事案件?！噶隋e(cuò)誤不悔改，反而態(tài)度橫蠻。——吸食毒品?！渌`反法令或規(guī)則規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。③ 獎(jiǎng)懲權(quán)限A 給予員工任何形式的獎(jiǎng)懲，由行政部或由部門經(jīng)理擬出具體事例的文字報(bào)告，經(jīng)核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能執(zhí)行。B 如有客戶的投訴或表揚(yáng)，行政部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由行政部按規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。C 總經(jīng)理辦公室在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為或好人好事，知會(huì)部門負(fù)責(zé)人并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。D 辭退須有部門經(jīng)理寫出詳細(xì)報(bào)告交行政部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，最后由總經(jīng)理作出決定。④ 獎(jiǎng)懲有效期限A 任何獎(jiǎng)勵(lì)均當(dāng)年內(nèi)有效，不帶入新的考核。B 任何處罰均當(dāng)年內(nèi)有效，不撤消，也不帶入新的考核。釋義：員工干部表揚(yáng)優(yōu)秀員工技術(shù)能手