集團(tuán)財務(wù)部職能定位-資料下載頁
2024-11-19 03:40本頁面
【正文】 自下屬成員，戰(zhàn)略、制度主要由成員單來實施，因此集團(tuán)分部主要為：一、收入利潤中心集團(tuán)業(yè)務(wù)大都分散在集團(tuán)各成員單之間，作為集團(tuán)公司的各分部是集團(tuán)公司的利潤源之所在，完成集團(tuán)預(yù)算的收入和利潤計劃是各成員單位的主要任務(wù)，集團(tuán)分部成為集團(tuán)的收入利潤中心。二、成本費(fèi)用中心作為集團(tuán)分部的既是集團(tuán)的利潤中心，當(dāng)然也是集團(tuán)的成本費(fèi)用中心，收入、成本、利潤是企業(yè)不可分割的三要素，集團(tuán)的大部分收入由各個分部實現(xiàn)，成本也由各個分部支出，自然成本費(fèi)用中心與收入利潤中心一樣，都在各分部。三、制度執(zhí)行中心集團(tuán)總部統(tǒng)一制定相關(guān)制度，但制度具體還是要由各分部實施，制度的執(zhí)行是貫穿于各項實務(wù)之中，因此分部在實際事務(wù)中，形成了制度的執(zhí)行中心。四、信息反饋中心企業(yè)集團(tuán)是一個統(tǒng)一的整體，各種信息由集團(tuán)統(tǒng)一匯集與向外發(fā)布，信息反映的各分部的實際工作的結(jié)果，各分部應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定格式將本分部的信息及時反映到集團(tuán)總部，集團(tuán)才能取得全面有用的信息，因此分部是集團(tuán)信息來源地，是集團(tuán)的信息反饋中心。作者簡介:高級會計師、注冊會計師，曾為某大型國企總會計師，現(xiàn)為某民營集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，歡迎大家參與討論。第四篇：財務(wù)部職能描述財 務(wù) 部 職 能 描 述按公司經(jīng)營計劃，提出財務(wù)計劃，作為公司資金運(yùn)作之依據(jù)。提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其施行時有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。依財務(wù)計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運(yùn)用。匯編公司預(yù)算，送呈管理部門審定，并負(fù)責(zé)控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行，以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。按公司財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供營運(yùn)所需之資金。按會計制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，避免遭受無謂損失。依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預(yù)算，并加以控制。依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位之目標(biāo)及工作計劃。認(rèn)真進(jìn)行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風(fēng)險。1合理地使用資金，提高資金運(yùn)作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進(jìn)行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。1按期完成各項經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。第五篇：財務(wù)部職能一、財務(wù)部門職能：組織籌劃和供應(yīng)資金；管理各項財務(wù)收支和分配財務(wù)成果；監(jiān)督檢查公司的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況二、財務(wù)部職責(zé)（1）：貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守《會計法》；按照企業(yè)財務(wù)制度，制定公司的財務(wù)內(nèi)部管理、財務(wù)核算方法和財務(wù)核算流程；組織資金供應(yīng)，合理節(jié)約使用資金，提高資金的利用效果，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要；真實反映財務(wù)成果，發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)制度的問題，及時反映和糾正；定期分析財務(wù)指標(biāo)的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理建議和措施；參加經(jīng)營管理會議，運(yùn)用財務(wù)核算資料，定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)提高可靠信息；定期舉辦部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足企業(yè)對財務(wù)核算的要求； 財務(wù)部職責(zé)（2）：參與制定公司經(jīng)營計劃，組織編制公司財務(wù)預(yù)算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；執(zhí)行國家財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)，制定和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及財務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)公司的資金收、付和應(yīng)收、應(yīng)付款項的管理；負(fù)責(zé)公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；定期進(jìn)行經(jīng)營活動財務(wù)分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；建立經(jīng)營績效考評體系，定期組織經(jīng)營績效考核；研究公司融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)行融資成本核算，提出融資計劃和方案，防范融資風(fēng)險；研究國家稅收政策，進(jìn)行稅務(wù)成本核算，提出稅務(wù)籌劃計劃和方案，合理避稅，防范納稅風(fēng)險；1負(fù)責(zé)公司各項資產(chǎn)的管理和監(jiān)督；
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