行政人事工作內(nèi)容共五則-資料下載頁(yè)
2024-11-19 03:31本頁(yè)面
【正文】 測(cè)評(píng)結(jié)果將納入績(jī)效考核中。，培訓(xùn)內(nèi)容有員工手冊(cè)企業(yè)文化、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能、部門管理制度等培訓(xùn)及為期3天的崗位臨場(chǎng)測(cè)試，1天的綜合考核。綜合考核測(cè)試合格后方可上崗。操作一線員工進(jìn)行為期3天的培訓(xùn)測(cè)試，測(cè)試合格后方可上崗。，月底經(jīng)部門主管審核統(tǒng)計(jì)后做入工資表中。各省公司工資由省公司行政人事人員制作并給省公司總經(jīng)理確認(rèn)簽字后發(fā)到集團(tuán)行政人事部審核。（每月5日由各省公司上報(bào)給集團(tuán)上月工資表進(jìn)行審核）：各省公司當(dāng)月工資由各省行政人事匯總制作→省財(cái)務(wù)審核→省公司總經(jīng)理審核→集團(tuán)行政人事經(jīng)理→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。，并做好記錄、備案、歸檔。，核對(duì)后做入工資表中，社保清單一式兩份，財(cái)務(wù)一份，歸檔一份。，行政人事部門將不定期的申請(qǐng)相應(yīng)的福利。，按照績(jī)效考核方案進(jìn)行公平公正的測(cè)評(píng)，計(jì)算相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金，監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效考核成績(jī)不理想的員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談。：每月績(jī)效考核評(píng)分表由集團(tuán)質(zhì)控部門提供給集團(tuán)行政人事部→由集團(tuán)行政人事部把當(dāng)月績(jī)效評(píng)分表上傳到派爾行政群→各省公司行政人事根據(jù)群里共享文件中下載績(jī)效評(píng)分表來(lái)制作當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金→由省公司總經(jīng)理審核→集團(tuán)行政人事審核→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職等相關(guān)工作，建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)，定期更新員工的個(gè)人信息和資料。第五篇：行政人事工作內(nèi)容2013328行政人事崗位職責(zé)具體工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程（應(yīng)聘人員的預(yù)約、接待及面試）、面試記錄與篩選推薦等；協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃；員工轉(zhuǎn)正要及時(shí)，負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂、續(xù)簽與管理。做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；建立并及時(shí)更新員工檔案，做好/月度人員調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算；負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作；1負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度；1負(fù)責(zé)策劃和組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等；1負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；1負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔；1協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作；1負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等；1對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；1負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；1加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作；配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜2其他突發(fā)事件的處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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