【正文】 織策劃公司的重大公關(guān)、慶典活動(dòng)、工會(huì)工作；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。從“服務(wù)”上說(shuō)，行政部門(mén)要甘當(dāng)幕后英雄的角色，以服務(wù)于企業(yè)為最終目的，做好后勤服務(wù)工作。勞動(dòng)法、合同法、社會(huì)福利等等公司各崗位績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度方案、制度、執(zhí)行等。五、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力。，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛安全運(yùn)行。六． 人力資源開(kāi)發(fā)與管理規(guī)定或程序的擬訂、監(jiān)督實(shí)施、修訂。六、辦理各類(lèi)職稱(chēng)評(píng)定。（制度涵蓋行政人事類(lèi)如招聘管理、入離職管理、晉降級(jí)管理、培訓(xùn)管理、檔案管理、薪酬管理、保密管理、考勤管理、車(chē)輛管理、采購(gòu)管理、員工守則、績(jī)效管理、勞動(dòng)合同管理、辦公用品管理。，錄入電子文檔，同時(shí)建立檔案總目錄冊(cè)。：每月績(jī)效考核評(píng)分表由集團(tuán)質(zhì)控部門(mén)提供給集團(tuán)行政人事部→由集團(tuán)行政人事部把當(dāng)月績(jī)效評(píng)分表上傳到派爾行政群→各省公司行政人事根據(jù)群里共享文件中下載績(jī)效評(píng)分表來(lái)制作當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金→由省公司總經(jīng)理審核→集團(tuán)行政人事審核→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。，并做好記錄、備案、歸檔。第2，3位代表中分類(lèi)，由01…99表示之，如辦公設(shè)備之桌（01）椅（02）等。，特殊辦公用品離職時(shí)需退還并做備案登記。13負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。二、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。二． 做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符。行政助理崗位名稱(chēng):行政助理 所屬部門(mén):行政部 直屬領(lǐng)導(dǎo):行政部長(zhǎng)核心職責(zé): 協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門(mén)經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況。從“管理”方面來(lái)說(shuō)，行政部門(mén)不能滿(mǎn)足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”，還必須在公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問(wèn)題上有自己的思考，并且在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”。公司內(nèi)外部文件、資料、檔案的規(guī)范化、統(tǒng)一化。六、內(nèi)部組織管理負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門(mén)預(yù)算使用情況。，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)”，“賭氣車(chē)”。七． 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利。七、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。營(yíng)運(yùn)類(lèi)如站點(diǎn)管理、操作流程管理、裝卸貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、退貨管理、收驗(yàn)貨管理、安全管理、出入庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、提貨管理、合同管理、客服管理、質(zhì)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、理賠管理等。、沖卡、用油登記表，每月月底匯總后備案留檔。2..招聘與配置管理，編寫(xiě)崗位職責(zé)。、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職等相關(guān)工作，建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)，定期更新員工的個(gè)人信息