申報星級市場報告-資料下載頁
2024-11-19 02:15本頁面
【正文】 了安全檔案，定期進行安全行為考評，并根據考核情況評選青工安全明星、安全標兵。活動中涌現了一大批像王滿意、李萬春一樣的安全先進典型，起到了較好的安全示范帶頭作用。通過安全文化建設各項活動的開展，職工安全意識增強了，職工行為得到了規(guī)范，逐漸養(yǎng)成安全生產的良好習慣。二、加強民主管理，履行民主監(jiān)督，維權職能進一步強化。區(qū)車間工會繼續(xù)把推行民主管理，履行民主監(jiān)督，強化維權職能作為凝聚人心的大事來抓。車間工會加強以職代會為基本形式的民主管理，加大職工代表源頭參與的力度。區(qū)制訂的生產管理制度、經濟分配制度、材料管理制度、安全管理制度都經職代會討論、審議通過后執(zhí)行。認真貫徹落實職工代表提案，對職工代表提出的提案專門開班子會進行解答，做到件件有落實，并提出解決辦法，四屆二次職代會共收到職工代表提案32條，已全部得到落實，提案落實率達98%。深入發(fā)動職工開展合理化建議活動，全區(qū)職工集思廣益，有力的促進了我區(qū)的生產發(fā)展，這也是全心全意依靠職工、齊心協(xié)力抓好各項任務的具體體現。體現在經濟分配上，車間工會嚴格按照《淮北礦業(yè)集團、礦關于礦（廠）務公開工作的實施意見》的要求，完善了相關制度，加大公布范圍，使政務公開向規(guī)范化邁進，真正做到政務經濟公開及時、透明、公正。讓職工做到心中有數，同時，車間工會積極參與了經濟分配制度的制定，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，做到先公布，后執(zhí)行，在獎金分配、人員調整等重大問題上，區(qū)班子開專題會集體研究，杜絕了管理漏洞，區(qū)隊班組沒有出現侵犯職工利益現象。另外，在遇到條件復雜的情況，車間工會隊認真做好勞動保護工作，防塵口罩、雨衣、風鏡等勞動保護的及時投入，彰顯了人性化管理理念。三、大力開展扶貧送溫暖工程，努力營造“職工之家”氣氛。群眾利益無小事，區(qū)車間工會經常深入醫(yī)院，職工家庭了解看望傷病職工，堅持深入到職工群眾中去，虛心聽取他們的意見和要求，為他們解疑釋難，近可能為他們解決實際問題，做職工的貼心人。主動做好特困職工、傷病職工的幫扶工作。深入醫(yī)院、社區(qū)看望慰問困難、傷病職工30多人次，審批發(fā)放救濟金達5000余元，把組織的關懷送到了職工的心坎上，增強了區(qū)對職工的凝聚力、向心力、感召力。一年來，車間工會認真做好職工思想政治工作，通過宣講、板報、廣播等載體，對職工進行普法教育、計生宣教、形勢政策解讀等，通過家訪談心、隱患人幫教等活動的開展，及時為職工答疑釋惑，促進了區(qū)隊穩(wěn)定。2011年全區(qū)沒發(fā)生一起治安案件，無一人受過治安處罰；無一人違反計生條例。而先進典型更是層出不窮，全面涌現出像勞動模范張志平、跟班干部沈新金等一大批先進典型，為桃園礦三個文明建設增添了光彩。四、圍繞各個時期中心工作，積極組織開展多種形式的勞動競賽。我礦采掘接替緊張，施工條件復雜，車間工會以班組為單位開展保出勤、保安全、比奉獻為內容的班組競賽。全區(qū)呈現了你追我趕、誰也不甘落后的喜人局面，采取分解任務、進度上墻、班組嘉獎等措施，激勵職工參戰(zhàn)，圓滿完成了會戰(zhàn)任務，并實現了安全生產，有力的保證了礦生產的正常接替，先后成功組織開展了在1031等掘進會戰(zhàn)。特別是7131切眼和風巷整治施工中克服線長、巷壓大、底軟等諸多影響因素，實現7煤的安全生產無事故。正是由于在掘進系統(tǒng)突出作用，才確保了1等礦重點接替工作面的提前投產，有力地緩解了我礦采掘接替緊張的局面。另外還積極組織開展修舊利廢、回收材料節(jié)約競賽，都收到了良好的效果。
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