河南能源化工集團(tuán)員工培訓(xùn)考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-19 01:57本頁(yè)面
【正文】 能鑒定、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等多維度開(kāi)展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工種全覆蓋，崗位技能人員全覆蓋。 ，煤炭板塊通過(guò)礦區(qū)職業(yè)技能鑒定站開(kāi)展，非煤產(chǎn)業(yè)可依托社會(huì)化機(jī)構(gòu)開(kāi)展鑒定，報(bào)名資格審查、評(píng)審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)由企業(yè)把關(guān)，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)、實(shí)操技能、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力全方位考評(píng)。 ，取得職業(yè)資格證書(shū)的技術(shù)工人需經(jīng)單位正式聘任后方可享受有關(guān)待遇，崗證不符不得聘任，同時(shí)考慮人才分布的均衡性，合理調(diào)劑使用高技能人才。 、學(xué)習(xí)室等學(xué)習(xí)創(chuàng)新組織，引導(dǎo)技能人才共同學(xué)習(xí)提升技能，提高創(chuàng)新能力。查閱資料、工作記錄、分層次制定技能人才培訓(xùn)計(jì)劃的，1分；技能培訓(xùn)未能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、工種、人員全覆蓋的，1分。 ，2分；未按規(guī)定組織開(kāi)展職業(yè)技能鑒定的，1分；實(shí)現(xiàn)理論、實(shí)操、業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力全方面考核且效果明顯的，加1分。 ，1分；聘任人員中存在崗證不一致的，1分；高技能人才分布不均衡，未采取有效措施的，1分。 ，1分；未有效開(kāi)展學(xué)習(xí)提升活動(dòng)的，1分。6培訓(xùn)管理小計(jì)50培訓(xùn)效果員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度抽查管理技術(shù)人員、技術(shù)工人等員工填寫(xiě)員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度問(wèn)卷組織員工填問(wèn)卷將問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果折算分?jǐn)?shù)；煤業(yè)公司參加問(wèn)卷調(diào)查人數(shù)不低于100人，其他單位不低于50人。10高技能人才提升比例（5分）：考核年度年底的高技能人才人數(shù)量與技術(shù)工人總數(shù)的比例與上一年度同口徑對(duì)比提升的百分比（技術(shù)工人及高技能人才數(shù)量均以集團(tuán)公司人力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。 （5分）：考核年度新晉級(jí)高級(jí)工及以上技能等級(jí)的人數(shù)與上年度新晉級(jí)高級(jí)工及以上技能等級(jí)的人數(shù)對(duì)比提升情況（新晉級(jí)人數(shù)以獲得職業(yè)資格證書(shū)日期為準(zhǔn)）。通過(guò)人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)報(bào)表核實(shí)數(shù)據(jù)（下降）1%加（扣），最高加（扣）5分。 （下降）1%加（扣），最高加（扣）5分。10抽查考試隨機(jī)抽查管理技術(shù)人員、技術(shù)工人參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試或?qū)嵅偌寄軠y(cè)試現(xiàn)場(chǎng)考試根據(jù)考試成績(jī)折算分?jǐn)?shù)30培訓(xùn)效果得分小計(jì)50類(lèi)別項(xiàng)目工作要求考評(píng)辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目參加有關(guān)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)獲獎(jiǎng)參加上級(jí)單位組織的相關(guān)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的（分派指標(biāo)的除外），可給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)代表集團(tuán)公司參加行業(yè)、河南省有關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)相關(guān)的創(chuàng)新評(píng)選或論文征集等影響力較大的活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，四家煤業(yè)公司獲獎(jiǎng)項(xiàng)目（人數(shù)）排第一的加2分，第二加1分，第二加1分。單位年度內(nèi)有技術(shù)工人獲評(píng)全國(guó)技術(shù)能手的，每1人加1分；獲評(píng)中原技能大獎(jiǎng)的，；獲評(píng)其他國(guó)家級(jí)和省級(jí)榮譽(yù)的。該項(xiàng)加分最高不超過(guò)5分。與培訓(xùn)相關(guān)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目各單位自主開(kāi)發(fā)的與培訓(xùn)相關(guān)的創(chuàng)新項(xiàng)目形成專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)材料，有理論、有實(shí)踐數(shù)據(jù)及材料、有效果分析，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展解決了難題的，經(jīng)考核小組統(tǒng)一評(píng)定可適當(dāng)加分。該項(xiàng)加分最高不超過(guò)5分。內(nèi)容總結(jié)
（1）河南能源化工集團(tuán)員工培訓(xùn)考核辦法
河南能源化工集團(tuán)員工培訓(xùn)考核辦法
為積極適應(yīng)河南能源化工集團(tuán)(下稱(chēng)集團(tuán)公司)戰(zhàn)略發(fā)展需要，深入貫徹集團(tuán)公司進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方案要求，督促和激勵(lì)各單位建立健全各類(lèi)員工培訓(xùn)制度與標(biāo)準(zhǔn)，完善培訓(xùn)管理體系，提升培訓(xùn)管理水平，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，支撐和推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法
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