【正文】 故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公物，或故意泄漏公司技術，營業(yè)上的秘密，至公司蒙受損失者，并追究其賠償責任；12）為賺取金錢或任何其它不正當目的，串通供貨商，客戶及其它員工共同損害公司商譽及利益，情節(jié)嚴重者；13）接收承包商、供貨商或客戶的禮物及其它好處以致于做出不合理及有損公司商譽及利益的行為；14）利用公司名義在外招搖撞騙，致公司名義受損害； 15）在外兼職影響公司利益或本身工作者；16）利用公司職權，在外營私舞弊，致公司名義受損害； 17）由于質(zhì)量問題情節(jié)嚴重而使公司遭受損失者； 18）吸食毒品者； of 6 16)作出任何行動或忽略任何行動，從而有可能損及本身或其它人的生命、財產(chǎn)安全；19）觸犯國家法律被行政拘留或被勞動教養(yǎng)及刑事處分者； 20）偽造資料請假者；21）偽造個人學歷或從業(yè)經(jīng)歷與公司簽合同者；22）負責的工作疏忽，導致火災，并追究損害及賠償責任； 23）非法集會，煽動員工怠工或罷工，聚眾鬧事者； 24）員工在試用期間表現(xiàn)不符合公司要求者； 25）其它違反國法或公司規(guī)章，情節(jié)重大者；26）因疏忽或擅自侵占、挪用造成公司損失的財務金額，公司有權利追封并視情節(jié)輕重送公安部門處理；27）偽造主管簽名者，偽造、變造或盜用公司印信者； 28）工作場合以言語或肢體性騷擾他人者；29）竊或挪用屬于公司或公司的供貨商、客戶以及其它員工的財產(chǎn)，情節(jié)嚴重的； 30）浪費或毀壞屬于公司或公司的供貨商、客戶以及其它員工的財務； 31）惡意怠工或拖慢工作進度，影響交貨嚴重者； 32）惡意違反安全守則造成損失及后果嚴重者；33）公司范圍內(nèi)使用、擁有、兜售、購買、服用含酒精飲料或毒品； 34）惡意不服從主管或?qū)怪鞴艿暮侠碇噶睿?5）嚴重違反公司規(guī)定，損害公司聲譽或造成金錢損失；36）未經(jīng)許可在公司內(nèi)散發(fā)與公司業(yè)務無關的印刷品或從事中介服務； 37）利用工作之便擅自篡改、偽造公司文件； 38）泄露公司或其它員工的個人機密資料； 39）違法進入、存取、刪除或偷竊公司的機密數(shù)據(jù)；40）違反勞動安全規(guī)定或公司作業(yè)規(guī)范，致公司受損，金額3000元以上者； 41）違反崗位要求，使生產(chǎn)進度受影響金額3000元以上者； 42）公司內(nèi)同仁有婚外情者； 43）工作時間內(nèi)睡覺者；44）不實報支各項經(jīng)費情節(jié)較重者；45）外投資類似本公司經(jīng)營業(yè)務項目未經(jīng)公司核準者； 46）未經(jīng)準許私帶外人進入車間參觀者；47）未經(jīng)部門負責人自將本公司任何具智能財產(chǎn)權之相關資料攜出廠者； 48）到時繳附公司虛假證件，不據(jù)實填寫人事資料，經(jīng)查證屬實者； 49）打聽薪資或薪資泄密造成嚴重影響者。,人資單位需將員工獎懲記錄保管于員工人事檔案中。，將按照下列標準給予獎金和加給績效考核分：嘉獎：獎給一天本薪之薪資每次并當月考核分1分小功：獎給三天本薪之薪資每次并當月考核分3分大功：獎給九天本薪之薪資每次并當月考核分9分 凡有處分者，將按照下列標準給予扣款和扣績效考核分 of 6申誡：扣除一天本薪之薪資每次并當月考核分1分 小過：扣除三天本薪之薪資每次并當月考核分3分大過：扣除九天本薪之薪資每次并當月考核分9分 處罰扣款超過員工當月應發(fā)工資的百分之二十的部分，轉由下月薪資中扣除。,效力及于一個考核時間或一個，不得重復計算。 在執(zhí)行懲戒標準與其它制度發(fā)生沖突時以此檔為主。,若造成公司重大金額損失、重要資料之偽造或竊取或依法需論及刑事、民事責任者,公司不給予補償金且保留法律追索權利。 無 of 6第五篇：員工獎懲管理辦法1員工獎懲管理辦法 目的及范圍、維護正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序和公司聲譽，制定本辦法。、堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，懲戒與教育相結合的原則。，可發(fā)給獎金或處以罰款。 獎勵本公司之獎勵分為嘉獎、記功及記大功三種。，予以嘉獎：(1)全年無遲到、早退及請假,工作盡職盡責,足稱部門表率者。(2)提出合理化建議，對工作改進有幫助者；(3)對公司或社會有利之行為而有事實證明者；(4)拾物（金）不昧報告招領者；(5)其他適于記嘉獎之優(yōu)良表現(xiàn)者。，予以記功：(1)技術卓越，在工作上有特殊表現(xiàn)者；(2)忠于職守，完成緊急重要工作而無延誤，有具體事實證明者；(3)對偶發(fā)事件或其它災變，主動盡力,勇于負責，處置得宜，減少公司損失或善保廠房設備或產(chǎn)品安全卓有成績者；(4)同壞人壞事做斗爭，對維護正常生產(chǎn)、工作秩序有顯著功績者.(5)其他有適于記功之事跡者。，予以記大功：(1)對經(jīng)辦業(yè)務、本職工作的改進有重大貢獻者；(2)節(jié)省物料、能源成效顯著者；(3)及時發(fā)現(xiàn)重大災害或事故隱患，避免或減少公司損失者；(4)在災害中積極施救，減輕公司財產(chǎn)損失者；(5)對車輛、工具、機械設備及其他設備維護良好，減少故障、節(jié)約費用成效顯著，有具體事實證明者；(6)領導或工作有方，業(yè)績增長快，成效顯著者；(7)提出合理化建議，經(jīng)采納證明收效顯著者；(8)其它有適于記大功之事跡者。公司員工違紀之懲處分警告、記過、記大過、開除四種；根據(jù)員工過失情節(jié)，結合有關規(guī)定將同時給予罰款、扣獎金、降工資、取消年終獎、取消年終加薪、降級、免職等處理,其使用范圍,視具體情況而定。，給予警告處分：(1)工作不認真(或在工作時間嬉戲、干私人事務）且屢教不改者；(2)不遵守工作秩序、影響工作者；(3)不服從工作指派或?qū)ι纤緹o理者；(4)浪費公物情節(jié)較輕者；(5)酗酒上班者；(6)三十日內(nèi)遲到或早退兩次者；(7)一年內(nèi)曠工一天以上、兩天以下者；(8)上下班爭先恐后，破壞秩序，不聽從警衛(wèi)人員勸戒者；(9)非上下班時間內(nèi)進出廠區(qū)不按規(guī)定登記或弄虛作假者；(10)在廠區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、臟物或隨地吐痰者，破壞公共衛(wèi)生者；(11)工作時違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯較輕者；(12)不按規(guī)定穿著工作服及安全裝備者；(13)工作時間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開工作崗位者；(14)其他違反規(guī)定，情節(jié)輕微者。，給予記過處分：(1)品行不良或謊報事實情節(jié)較重者；(2)消極怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；(3)一年內(nèi)曠工三天者；(4)委托他人或代人打卡者；(5)經(jīng)警告處分而再犯者；(6)酗酒鬧事者；(7)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(8)未經(jīng)許可，不侯接替，先行下班者；(9)因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損失者；(10)損毀或浪費公物、糧食，屢教不改或情節(jié)較重者；(11)工作不負責任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；(12)對于公司錢款、帳務未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；(13)未遵守薪資、獎金保密規(guī)定者；(14)其他違反公司規(guī)定或犯有過失，情節(jié)較重者。，給予記大過處分：(1)三十天內(nèi)曠工三天者；(2)在公司內(nèi)制造不屬其職責范圍內(nèi)的物品或命令他人制造者；(3)未經(jīng)許可擅自操作機器、車輛、儀器及技術性工具者；(4)工余料隱匿不繳回者；(5)玩忽職守致使原物料、制成品、機械工具廠房設備及文件記錄等遭受損毀、浪費或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不良者；(1)不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失者；(7)無視公司制度，明知故犯，不服從領導指揮或管理者；(8)向外泄露公司機密情節(jié)輕微者；(9)利用工作或職務之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；(10)品行不端，慌報事實，情節(jié)較重者；(11)涂改或調(diào)換工作記錄者；(12)其他違反規(guī)定，情節(jié)嚴重者。，給予開除處分：(1)違法亂紀或依法追究刑事責任者；(2)有嚴重違反勞動紀律及其他影響工作秩序者；(3)玩忽職守、造成嚴重后果者；(4)違反操作規(guī)程、損壞設備及造成其它經(jīng)濟損失較重者；(5)不服從上級調(diào)動且經(jīng)說服教育仍無動于衷者；(6)在別處兼職、從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動者；(7)利用工作或職務之便，謀取私利，損害公司利益較重者；(8)貪污、偷盜、打架斗毆、嫖賭、酗酒鬧事、營私舞弊者；(9)仿用上級領導簽字或盜用印鑒者；(10)向外泄露公司商業(yè)機密情節(jié)較重者；(11)服務態(tài)度差，經(jīng)常與客戶吵架或損害公司形象屢教不改者；(12)對領導、同事及其家屬等實施暴行或有重大侮辱之行為者；(13)利用職權，對員工打擊報復或者縱容包庇，情節(jié)嚴重者；(14)在嚴禁煙火的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙者；(15)一年內(nèi)記過二次，一次曠工三天或年累計曠工六天者；(16)其它違反規(guī)定，情節(jié)惡劣者；(不含開除處分)，由各部門填寫“員工獎懲申請表”經(jīng)部門主管核準后實施；對副科長級(含)以上員工獎懲，由部門主管填寫“員工獎懲申請表”，經(jīng)總經(jīng)理核準實施。在事實清楚的情況下，對員工獎懲也可由其他部門或人員提報，人事部門填寫“員工獎懲申請表”直接由總經(jīng)理核準實施。，由其直接上級主管填報“員工獎懲申請表”，人事部門核實情況，征求公司工會的意見后，報總經(jīng)理批準實施，并由人事部門報當?shù)卣畡趧硬块T備案。，任何獎懲均須報人事部門審核；“員工獎懲申請表”交人事部門備案。，并移送有關部門依法處理。，沒有權利向公司索取任何權益。，公司視情況將員工獎懲通報公布。3