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20xx后勤管理年終工作總結(jié)五篇范文-資料下載頁(yè)

2025-11-09 22:13本頁(yè)面
  

【正文】 執(zhí)教能力。開展交通安全月活動(dòng)事故的慘痛教訓(xùn),再一次給我們敲響了交通安全警鐘,黨中央高度重視,多次發(fā)出緊急通知,要求 各級(jí)各類學(xué)校必須把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位,為貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)校開展“關(guān)注校車、關(guān)愛學(xué)生”交通安全宣傳教育周活動(dòng)的通知》精神,我園于12月26日至12月30日期間,以“小手拉大手,共走平安路”為主線,開展為期一周的系列活動(dòng),活動(dòng)中利用告家長(zhǎng)書,開展校園及周邊交通安全排查,懸掛交通安全橫幅,觀看交通安全圖片展,交通安全教育錄相。等形式向幼兒開展安全教育,通過多種活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,大大提高了師生的交通安全防范意識(shí),使師生學(xué)到了很多交通安全知識(shí),提高自護(hù)自救能力。開展班級(jí)環(huán)境清潔衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)為了加強(qiáng)我園的衛(wèi)生工作,全面落實(shí)“健康第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,提高和促進(jìn)衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量,我園把安全衛(wèi)生檢查作為一種長(zhǎng)效機(jī)制,不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。12月份,后勤組一行4人,對(duì)本園8個(gè)班級(jí)進(jìn)行了全面細(xì)致的班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括:室內(nèi)外環(huán)境、水杯、毛巾、玩教具、桌椅、床鋪、活動(dòng)室、盥洗室、寢室、儲(chǔ)藏室等的清潔安全擺放情況進(jìn)行檢查。檢查過程中也提出每個(gè)班組工作亮點(diǎn),同時(shí)也指出存在的問題,收到了非常好的效果,通過此次衛(wèi)生檢查,可以看出我園的保育工作做得扎實(shí)、有效,保教并重的理念得到了真正的落實(shí)與體現(xiàn)。(二)加強(qiáng)資料的積累,做好迎評(píng)工作根據(jù)縣局《創(chuàng)建寶雞市衛(wèi)生保健示范幼兒園》的文件通知,我園積極行動(dòng),組織教師逐條學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)照檢查。于2018年元月份,以高分勝利通過寶雞市衛(wèi)生保健示范幼兒園的驗(yàn)收。(三)加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改狠抓火災(zāi)隱患排查我們通過各種形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高了廣大師生的安全意識(shí),做到安全教育不放松。開展消防安全疏散演練,組織廣大師生觀看“消防安全圖片展”。使廣大師生樹立了主人翁意識(shí)。自覺維護(hù)學(xué)園安全。另外,我們還通過“家長(zhǎng)學(xué)?!毕蚣议L(zhǎng)們進(jìn)行思想、法制、道德、法律的教育。每月進(jìn)行三次火災(zāi)隱患排查,并填寫“清剿火患”統(tǒng)計(jì)表,按時(shí)繳交,且進(jìn)行清剿火患的小結(jié)。每周、每月和每學(xué)期開學(xué)以后,幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。通過排查,對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患及時(shí)整改,有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。(四)加強(qiáng)值班制度。每天都有一名行政人員值日,站在園內(nèi)的重要部位,嚴(yán)格幼兒園入園、離園制度及看護(hù)幼兒離園時(shí)的安全,警防陌生人或未成年人來(lái)接孩子。(五)家園互動(dòng),形成合力我們深知,只有家園同心,形成合力,孩子才能健康和諧地發(fā)展,因此,我們堅(jiān)持每學(xué)期二次的家長(zhǎng)開放日,23次的告家長(zhǎng)書等,每個(gè)月一次的家園聯(lián)系手冊(cè),每個(gè)班級(jí)開辟的家園之窗,平時(shí)經(jīng)常性電話聯(lián)系,對(duì)幼兒的在園情況進(jìn)行交流,及時(shí)了解他們?cè)诩业娘嬍?、起居情況,指導(dǎo)并要求家長(zhǎng)配合幼兒園共同做好幼兒的安全衛(wèi)生保健工作,保證幼兒健康成長(zhǎng)。三、物品管理,物盡其用(1)嚴(yán)格執(zhí)行教具室借還教玩具及領(lǐng)取物品的制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師做好課前準(zhǔn)備的意識(shí),杜絕了教師區(qū)角活動(dòng)時(shí)間及上課臨時(shí)借教具的不良現(xiàn)象,從而有利于教育教學(xué)活動(dòng)的開展。(2)在幼兒生活用品及日常物品的發(fā)放上,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行按實(shí)際需要領(lǐng)取的分發(fā)制度,進(jìn)一步提高了保育員的節(jié)約意識(shí),節(jié)省了部分開支。(3)在財(cái)產(chǎn)管理方面,對(duì)新購(gòu)教玩具、設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)及時(shí)做好登記入帳工作、期末各班各部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及做好相關(guān)報(bào)廢手續(xù)。下階段思路:一、繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識(shí),為教育教學(xué)工作服務(wù)。力求工作達(dá)到“精”、“細(xì)”、“全”、“實(shí)”。二、抓好安全。繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,規(guī)范、健全、落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任到人,建立責(zé)任追究制,層層簽訂 “安全工作責(zé)任狀”,以增強(qiáng)安全衛(wèi)生防范意識(shí),確保幼兒園平安,師生安全。三、抓好衛(wèi)生保健工作,扎實(shí)提高保教質(zhì)量認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生保健法》,做好各種傳染病的預(yù)防和消毒工作。進(jìn)一步規(guī)范廚房管理,嚴(yán)把購(gòu)買關(guān)和驗(yàn)收關(guān),杜絕三無(wú)食品,杜絕變質(zhì)食品。提前做好食譜制定,葷素、粗細(xì)搭配,營(yíng)養(yǎng)合理,讓幼兒吃飽、吃好,滿足幼兒成長(zhǎng)的各種需要。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。實(shí)行園務(wù)公開,加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理和監(jiān)督。科學(xué)管理物品,發(fā)揮園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料,做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。岐山縣第二幼兒園 2018年1月10日第四篇:2014后勤管理工作總結(jié)篇1:一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以雙服務(wù)為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性,我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作。二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無(wú)差錯(cuò)。建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。做好校長(zhǎng)的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢。堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),做到收支兩條線,所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交財(cái)政集中支付中心。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓。明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批??茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的安全。三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本,根據(jù)立足現(xiàn)實(shí),著眼未來(lái),科學(xué)布局,分步實(shí)施的原則,我??朔Y金的困難,做了如下實(shí)事:為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園。學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇,確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行,提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換。小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建設(shè)完成后,做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購(gòu)置、編號(hào)、登記管理。積極做好勤工儉學(xué)工作,強(qiáng)化臨時(shí)工管理,對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。做好教師工資、職稱評(píng)定考核工作,做好老干部和計(jì)劃生育工作。四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識(shí),把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查,杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤,落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,積極與公安機(jī)關(guān)配合建立人防、物防、技防的安全體系??倓?wù)處與教育處密切配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。五、新發(fā)展、新思路隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工,學(xué)生宿舍、食堂等已無(wú)法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對(duì)存在的問題,我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹立學(xué)校大后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變等、靠、要的思想,大膽創(chuàng)新,變管理為服務(wù),變花錢為掙錢,使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,在全體教師的共同努力下,我校的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。篇2:學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行師生就是上帝的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著既滿足需要又注重節(jié)儉的原則,統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購(gòu)買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)。另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。四、校園綠化美化 開展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇3:學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,因此,學(xué)校的后勤工作必須圍繞學(xué)校中心工作,做好各項(xiàng)工作,為教育改革服務(wù)。在這兩年中我們以安全工作為主線,努力打造安全文明校園,全面整治校園周邊環(huán)境。為形成具有特色的后勤管理做了深入細(xì)致的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、學(xué)校安全工作常抓不懈建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制首先進(jìn)一步完善了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門根據(jù)工作實(shí)際制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,重新完善了各項(xiàng)安全工作責(zé)任制及各項(xiàng)檢查制度,層層簽訂了安全工作責(zé)
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