【正文】 167。 強(qiáng)化努力學(xué)習(xí)、掌握知識、積極創(chuàng)新意識167。 強(qiáng)化市場、競爭、管理意識167。 強(qiáng)化集團(tuán)整體意識134五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造167。 樹立品牌意識品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，一方面能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的象征。 “首汽 ”已成為首汽股份一個響亮的品牌。然而 “首汽 ”究竟代表什么？在顧客的心中還很模糊。主營業(yè)務(wù)是什么，沒有形成即定的概念，這對品牌的維護(hù)是極為不利的。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)在重塑企業(yè)的品牌上下功夫。135五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造216。 重塑品牌 ：緊緊圍繞 “首汽 ”二字做好宣傳工作，在產(chǎn)品宣傳和廣告設(shè)計上可以借助專業(yè)的設(shè)計力量，要注意與主營業(yè)務(wù)的密切聯(lián)系，即 “首汽就是汽車服務(wù)業(yè) ”， “優(yōu)質(zhì)的汽車服務(wù)就是首汽 ”，而且可以充分利用 “國賓車隊 ”的光榮使命感，引伸國賓級服務(wù)能力，可以利用 “于凱車隊 ”引伸為可提供給大眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使品牌和內(nèi)涵充分地統(tǒng)一。同時還應(yīng)在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，否則會適得其反，得不償失。136五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造216。 保護(hù)品牌 ：對客戶直接服務(wù)型企業(yè)保護(hù)品牌是一個長期任務(wù)，要能保證長期地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，教育、培訓(xùn)并能讓一線員工自覺自愿意地維護(hù)企業(yè)的品牌，因為只要是一次劣質(zhì)服務(wù)就會降低品牌的信譽。近來，首汽出租車經(jīng)常有被投訴現(xiàn)象，這對 ‘首汽 ”是極為不利的，管理人員應(yīng)就此問題進(jìn)行研究探討，找出合適的解決方法。137五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造216。 發(fā)展品牌 ：發(fā)展品牌需要企業(yè)持久的努力。 “首汽 ”需要持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，需要加強(qiáng)科技進(jìn)步、降低成本，增加品牌的科技含量，如使用先進(jìn)的管理技術(shù)，研究市場，研究變化，確保市場占有率。同時 發(fā)揮品牌效應(yīng)，開拓品牌系列 ，以滿足不同層次、不同需求的消費者，使之不斷擴(kuò)大市場占有率。138五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造167。 強(qiáng)化服務(wù)意識客戶直接服務(wù)型企業(yè)關(guān)鍵成功因素之一就是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一線員工是企業(yè)的窗口，直接面對企業(yè)的服務(wù)市場。然而要使員工自覺地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，除了加強(qiáng)教育和管理外，企業(yè)應(yīng)從員工的 歸屬、友愛、尊重 需要為出發(fā)點制定服務(wù)規(guī)范，以 “服務(wù)員工 ”的理念激發(fā)員工的工作熱情，從而為維護(hù)企業(yè)形象做出自己的貢獻(xiàn)。139五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造167。 強(qiáng)化努力學(xué)習(xí)、掌握知識、積極創(chuàng)新意識企業(yè)要在競爭激烈的市場上不斷發(fā)展壯大，需要具有不斷發(fā)展的推動力，不斷創(chuàng)新的知識，企業(yè)可通過建立學(xué)習(xí)型組織提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并尋求創(chuàng)新。167。 強(qiáng)化市場、競爭、管理意識面對市場，企業(yè)要樹立市場意識，按市場規(guī)律經(jīng)營企業(yè)、管理企業(yè)，勇于參與挑戰(zhàn)，參與競爭，在競爭中成長，在競爭中提升管理水平。140五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造167。 強(qiáng)化集團(tuán)整體意識首汽現(xiàn)行的四個業(yè)態(tài)，在相應(yīng)的行業(yè)均沒有較大的發(fā)展優(yōu)勢，盡管同在一個企業(yè)，但彼此沒有聯(lián)系，沒有充分發(fā)揮四業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)一體化的競爭優(yōu)勢，這對集團(tuán)的發(fā)展是極為不利的，企業(yè)應(yīng)在經(jīng)營理念上注重整體意識，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。141五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造企業(yè)文化與企業(yè)形象 CIn企業(yè)文化與企業(yè)理念 MIn企業(yè)文化與企業(yè)行為識別 BIn企業(yè)文化與企業(yè)視覺識別 VIn 以全員貫徹的方法實施和滲透企業(yè)理念。n 可供參考的企業(yè)信條142五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造企業(yè)理念企業(yè)行為 視覺識別143五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造n 企業(yè)文化與企業(yè)理念 MI企業(yè)文化具體反映和表現(xiàn)企業(yè)理念，同時也豐富企業(yè)理念的內(nèi)涵。企業(yè)理念以企業(yè)文化為核心并統(tǒng)馭企業(yè)的行為，經(jīng)營方向以及企業(yè)與外界的聯(lián)系，企業(yè)的外顯文化，典禮、儀式、企業(yè)英雄等是企業(yè)理念的外化、直觀感覺形象。在 CI設(shè)計時必須圍繞企業(yè)理念來進(jìn)行創(chuàng)意、設(shè)計和實施。144五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造企業(yè)文化具體反映和表現(xiàn)了企業(yè)理念，同時也豐富企業(yè)理念的內(nèi)涵。145五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造n 企業(yè)文化與企業(yè)行為 BI企業(yè)文化和企業(yè)行為都有規(guī)范作用、導(dǎo)向作用和凝聚作用，企業(yè)在進(jìn)行 BI導(dǎo)入時，必須通過系統(tǒng)的規(guī)劃，通過營造良好的 內(nèi)部系統(tǒng) —企業(yè)環(huán)境、員工教育、員工行為規(guī)范化，以及 對外系統(tǒng) —產(chǎn)品規(guī)劃、服務(wù)活動、廣告活動、公關(guān)活動來展示自已的企業(yè)文化和企業(yè)形象。146五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造BI：涉及市場營銷學(xué)、廣告學(xué)、公關(guān)學(xué)等多方面的內(nèi)容。行為識別意在通過各種有利于社會大眾以及消費者認(rèn)知、識別企業(yè)有特色的活動，塑造企業(yè)的動態(tài)形象，并與理念識別、視覺識別相互交融，樹立起企業(yè)良好的整體形象。BI規(guī)劃時應(yīng)在總體目標(biāo)的要求上，綜合運用相關(guān)學(xué)科的思想與技巧，加以整體策劃。147五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造n 企業(yè)文化與視覺識別 VI企業(yè)醒目鮮明的視覺展現(xiàn)、企業(yè)品牌、標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)宣傳口號、標(biāo)語、企業(yè)建筑物外觀、員工服裝服飾、交通工具都是企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的體現(xiàn)。因此，企業(yè)的視覺識別和企業(yè)文化有密不可分的聯(lián)系。 VI將企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)范等抽象語意，轉(zhuǎn)換為具體符號、轉(zhuǎn)化為具體可見的識別系統(tǒng)，應(yīng)用在視覺的展開（有形識別）和行為展示（無形識別），進(jìn)而提升到企業(yè)文化的共識。148五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造VI：標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色是企業(yè)地位、規(guī)模、力量、尊嚴(yán)、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，是視覺識別的核心，構(gòu)成了企業(yè)的第一特征及基本氣質(zhì)。 首汽股份 的這三個要素現(xiàn)行的設(shè)計非常成功，基本體現(xiàn)了企業(yè)的精神。但 VI的其它要素的設(shè)計還需要結(jié)合企業(yè)理念做大量的工作。149五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造n 以全員貫徹的方法實施和滲透企業(yè)理念。n CI設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)在進(jìn)行 CI設(shè)計時，需要發(fā)動全體員工共同參與 ，通過診察企業(yè)的現(xiàn)狀，確認(rèn)企業(yè)的遠(yuǎn)景；根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果和企業(yè)遠(yuǎn)景試作企業(yè)形象的基本要素，并經(jīng)反復(fù)測試、修正，最終確立，制定識別手冊。150五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造216。 在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果沒有一個自上而下的統(tǒng)一目標(biāo)，是很難參與市場角逐的，更難在競爭中求得發(fā)展。 企業(yè)理念是企業(yè)形象的核心內(nèi)容 ，也是企業(yè)文化的具體反映和表現(xiàn)，它能將全體員工的事業(yè)心和成功欲望化為具體的奮斗目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則。企業(yè)理念常以廠歌、廠訓(xùn)方式表現(xiàn)。151五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造216。 企業(yè)理念的 實施和滲透工程 有種種方法，其目的是真正有效地將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)共同的價值觀和員工的共同心態(tài)。目前廣泛采用的實施方法有反復(fù)法、翻譯法、環(huán)境法、游戲法、廠歌、廠訓(xùn)、 企業(yè)信條 和英雄式領(lǐng)導(dǎo)法。152五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造n 可供參考的企業(yè)信條首汽股份 在企業(yè)形象設(shè)計中做了不少工作，如對 VI和 BI中的一些基本要素的設(shè)計，但整體來看沒有全面系統(tǒng)地做過企業(yè)形象設(shè)計，特別是關(guān)于企業(yè)理念，雖然有過很多的振奮人心的口號，但不系統(tǒng)，更沒有以一種可行并簡單的形式滲透到員工的思想中，在實際工作中很難指導(dǎo)員工的行為。 153五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造企業(yè)形象的系統(tǒng)設(shè)計要經(jīng)過大量的調(diào)研，全體員工的參與。以下提供一個可做參考的企業(yè)信條。154五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造公司信條我們必須盡責(zé)職守，想事、干事、干成事。我們必須對社會負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)。我們對與我們共事的人負(fù)責(zé)。我們要對員工負(fù)責(zé)。員工是我們管理人員的顧客。顧客的要求必須迅速、準(zhǔn)確地滿足。顧客的愉悅感是我們的追求。155五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造當(dāng)我們服務(wù)顧客時，我們要想想如果我是顧客。我們必須將每個人視為個體，尊重他的尊嚴(yán)，認(rèn)可他的優(yōu)點。他們在工作中必須享有安全感，享有公平、合理的報酬和整潔安全的環(huán)境。我們必須著意幫助他們履行各自的家庭義務(wù)。員工們必須享有提建議和意見的自由。156五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造我們應(yīng)向能者敞開受聘、發(fā)展和升遷的公正大門。我們必須擁有勝任的管理人員，他們辦事公正，嚴(yán)守職業(yè)道德。我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷有創(chuàng)新思想，并能嘗試新思想。我們必須實事求是，踏踏實實做事。我們必須具有勇于挑戰(zhàn)，敢于冒險的精神。157五、基于競爭能力的企業(yè)文化塑造我們要緊跟形勢變化，把握市場變化。我們要勇于改革，獻(xiàn)身事業(yè)。優(yōu)質(zhì)的汽車服務(wù)就是首汽。158Thanks！159n 樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。n 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。n 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。n 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。n 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。n 踏實肯干，努力奮斗。n 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。n 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。n 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。n 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。n 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。n 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。n 相信相信得力量。謝謝大家！n 樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。n 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。n 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。n 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。n 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。n 踏實肯干，努力奮斗。n 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。n 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。n 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。n 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。n 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。n 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。n 相信相信得力量。謝謝大家！