華潤十二五企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(傳達(dá)參考版)-資料下載頁
2025-01-05 22:02本頁面
【正文】 充實 。 ? 華潤的經(jīng)營理念：一切以人為本 、 人口驅(qū)動增長 、 尊重人文精神 、 改善人們生活 。 這也是華潤標(biāo)志中四個 “ 人 ” 字的內(nèi)涵 ， 它表達(dá)了華潤經(jīng)營企業(yè) 、 服務(wù)社會 、 造福大眾的根本宗旨和不懈追求 。 二、華潤企業(yè)文化的體系與內(nèi)涵 目 錄 一、華潤十二五企業(yè)文化戰(zhàn)略概述 二、華潤企業(yè)文化的體系與內(nèi)涵 三、華潤企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與舉措 目標(biāo) 用五年左右的時間 ， 通過持續(xù)的創(chuàng)新與探索 ， 不斷豐富 、 完善華潤企業(yè)文化理念和內(nèi)涵 ， 構(gòu)建并形成與華潤“ 十二五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略相匹配 、 反映多元化企業(yè)特點的企業(yè)文化理念體系 、 推廣機制 、 管理制度 ， 與日常管理有機融合 ， 滲透到基層組織末梢 ， 增強企業(yè)凝聚力 ， 提升企業(yè)競爭力 ， 增強華潤文化輸出能力 ， 擴(kuò)大華潤文化影響力 ， 為建設(shè)世界一流企業(yè)提供強大的精神動力 。 三、華潤企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與舉措 原則 （ 1） 文化傳承與發(fā)展相結(jié)合 （ 2） 企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合 （ 3） 集團(tuán)主流文化的統(tǒng)一性與行業(yè)文化的差異性相結(jié)合 (4) 文化建設(shè)與經(jīng)營管理活動相結(jié)合 三、華潤企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與舉措 舉措 （ 1）編制企業(yè)文化建設(shè)文件，開發(fā)文化宣傳產(chǎn)品 （ 2）完善文化傳播路徑，豐富文化宣傳活動 （ 3）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度流程 （ 4）企業(yè)文化建設(shè)日常管理機構(gòu) 三、華潤企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與舉措 規(guī)范制度流程 （ 1）完善制度 （ 2）納入年度商業(yè)計劃，定期報告反饋 （ 3）開展文化審計，完善績效評估 三、華潤企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與舉措 結(jié)束語 各位同事： 華潤已然走過七十二個春秋 ， 十二五戰(zhàn)略規(guī)劃為我們描繪了一幅宏偉壯麗的藍(lán)圖 。 沐浴昨天的輝煌 ， 憧憬明天的夢想 ， 我們的使命崇高 ， 責(zé)任厚重 ， 任務(wù)艱巨而光榮 。 宋林董事長指出 ， 華潤要建成世界一流企業(yè) ， 首先要建設(shè)世界一流的企業(yè)文化 。 沒有一流的企業(yè)文化 ， 不可能成為世界一流的企業(yè) 。 讓我們攜手共進(jìn) ， 為踐行華潤的企業(yè)文化 ，實現(xiàn)華潤美好的愿景 、 創(chuàng)造新的歷史輝煌而努力奮斗 ！
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