職能戰(zhàn)略規(guī)劃模板-舉例-資料下載頁(yè)
2025-07-20 05:02本頁(yè)面
【正文】 獲取數(shù)據(jù)的渠道或方法 對(duì)手： 標(biāo)桿： 數(shù)據(jù)獲取的渠道或方法：資源的配置(包括人、財(cái)、物、信息系統(tǒng)、組織機(jī)制變革等方面)2009 2011年各種資源需求計(jì)劃表需求的資源2012年2013年2014年2015年注：資源的需求要結(jié)合關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃來(lái)講，即實(shí)施這些關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃在人財(cái)物等方面需要有哪些資源。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施計(jì)劃在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，系統(tǒng)識(shí)別的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些？如何評(píng)價(jià)？主要的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是什么？（注：這里提到的風(fēng)險(xiǎn)是指影響職能戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，不僅僅是指應(yīng)急預(yù)案）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及計(jì)劃序號(hào)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)變計(jì)劃或應(yīng)急預(yù)案責(zé)任人123其他及附件其它特別的要求和說(shuō)明；相關(guān)文件；相關(guān)記錄；編制本規(guī)劃的支撐材料清單。
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