【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】DellComputer成功的秘訣—速度?Dell可在36小時內(nèi)完成並運出客戶所需之電腦—使其能以低於競爭者10%~15%的價格銷售。?程製—在顧客下訂單後才完成組裝工作。?倉儲—將大批零件儲存在距組裝廠15分鐘範(fàn)圍的工廠內(nèi)。?供應(yīng)商—前33家供應(yīng)商供應(yīng)90%之貨品,並利用網(wǎng)路分享資訊。1供應(yīng)鏈管
2025-01-11 15:34
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1中國制造業(yè)供應(yīng)鏈報告中國物流與采購聯(lián)合會二○○四年十一月十五日前言加入WTO,意味著中國經(jīng)濟全面融入國際經(jīng)濟大循環(huán)洪流和世界經(jīng)濟一體化進程中,平等參與國際化合作和專業(yè)化分工;另一方面,旨在推進服務(wù)、貿(mào)易和投資自由化的WTO多邊協(xié)定機制,也將使中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外市場競爭。中國企業(yè)如何在激烈的競
2025-08-09 10:22
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈?zhǔn)怯芍苯踊蜷g接履行顧客需求的各環(huán)節(jié)(stages)組成,包括制造商、供應(yīng)商、運輸商、倉儲商、分銷商、零售商、顧客。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€所有職能部門:產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、市場營銷、生產(chǎn)運作、分銷、財務(wù)、客服等;動態(tài)環(huán)節(jié):信息流、產(chǎn)品流、資金流典型的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié):顧客、零售商、分銷商、制造商、供應(yīng)商2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)(理解):供應(yīng)鏈整體價值最大化供應(yīng)鏈價值(value):最終
2025-08-05 02:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理華中科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究所馬士華教授Tel:027-87556485Email:2020年11月第一部分課程框架介紹供應(yīng)鏈與物流管理的整體結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)?信息網(wǎng)絡(luò)?企業(yè)資源計劃?計劃與控制系統(tǒng)運作方法?庫存管理與戰(zhàn)略?運輸策略選擇
2025-08-08 17:29
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結(jié)】豐田汽車的供應(yīng)鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學(xué)商學(xué)院2-2Chap1理解供應(yīng)鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的目標(biāo)?供應(yīng)鏈流的重要性?供應(yīng)鏈的決策階段?供應(yīng)鏈的流程觀點?供應(yīng)鏈實例學(xué)習(xí)目標(biāo)1-4?討
2025-01-20 02:33
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計概述?供應(yīng)鏈設(shè)計的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈畢業(yè)論文基于供應(yīng)鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝利的關(guān)鍵因素,受傳統(tǒng)保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運用現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理理論,針對我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢,對信息化條件下如何加強車輛器材保障供應(yīng)鏈建設(shè),提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進行了
2025-01-22 11:55
【總結(jié)】物流學(xué)概論沈陽工程學(xué)院管理工程系1第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08