【總結】薪酬、績效考核與福利激勵制度改革講解2022年1月20日目錄一、薪酬制度改革?1、薪酬結構變化?2、薪酬體系設計變化?3、職位描述變化?4、基于行業(yè)薪資比較的變化?5、基于人員結構和價值鏈分析的變化二、績效考核管理改革三、福利、激勵制度改革一、薪酬制度改革1、薪資結構
2025-01-10 11:11
【總結】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設計原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標管理體系§日
2024-11-13 14:44
【總結】....設計部薪酬及績效考核方案原則:公平公正的量化考核設計師。目的:最大限度的利用資源,充分調(diào)動設計師積極性,提升設計效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式:A、設計部營收量化運作模式,按一定標準向客戶部實行虛擬收費,所收費用即為本部門績效工資。B、由客戶部根據(jù)設計結果核
2025-05-10 18:20
【總結】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結】江陰實業(yè)集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實業(yè)集團海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設計?級別評定?各級別的薪酬總量?各級別的薪酬構成?浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實業(yè)集團
2025-01-04 01:31
【總結】餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實戰(zhàn)專業(yè)實用中國餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績效考核體系餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實戰(zhàn)專業(yè)實用中國餐飲
2025-05-28 01:16
【總結】/職位描述文件(薪酬福利及績效考核專員)職位識別信息職位名稱薪酬福利及績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報職位直接下級職位人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權
2025-08-04 06:09
【總結】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結】招商人員薪酬和傭金提成激勵方案(草案)為建立招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和招商業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)招商行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案(草案)。一、說明1、薪酬:工資+提成+補貼;2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應繳費用的30%及以上即為招商業(yè)績;3、
2024-10-22 04:32
【總結】招聘專員薪酬績效考核辦法一、招聘專員崗位職責1.招聘信息發(fā)布與維護2.人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試3.應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫的建立與更新維護5.招聘渠道的評估、拓展與維護二、招聘專員薪酬績效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-05-30 22:03
【總結】專業(yè)資料整理分享財務人員績效考核方案一、被考核人員財務部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責任人:財務部經(jīng)理的考核人為財務總監(jiān)財務部主管的考核人為財務部經(jīng)理財務部會計人員的考核人為財務部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報告和上級主
2025-04-28 06:28
【總結】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標準與內(nèi)容,提高營銷部門的運作效率,促進 各項經(jīng)營目標的達成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21
【總結】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達到企業(yè)的經(jīng)營目標。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運用績效考核的結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調(diào)整和績效改進等
2025-04-16 13:05
【總結】績效考核與薪酬結構績效管理評價員工價值薪酬管理激發(fā)員工價值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關系管理/營銷信息管理/銷售隊伍建設3.績效考核/薪酬結構/崗位評價4.主作業(yè)計劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2024-10-18 15:09
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核與薪酬管理 績效考核與薪酬管理 所謂績效管理, 是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結...
2025-04-15 03:48