車間員工末位淘汰制實(shí)施細(xì)則(擬)-資料下載頁
2024-11-16 23:24本頁面
【正文】 片10分 來電客戶：未使用規(guī)范用語10分、未對客戶基本信息了解10分，未對客戶所需車型了解10分衛(wèi)生區(qū)要求：車輛衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)15分洽談區(qū)資料未擺放或更新扣10分洽談區(qū)座椅及煙灰缸清理5分銷售客戶回訪考核銷售顧問美人每天至少回訪6位潛在客戶和4為保有客戶，數(shù)量未達(dá)標(biāo)者10分 回訪及做好詳細(xì)的回訪記錄 沒有回訪跟蹤記錄的10分，向客戶傳達(dá)當(dāng)月的優(yōu)惠活動 為傳達(dá)的5分做好單月客戶需求分析和成敗分析 5分銷售成績考核未完成當(dāng)月銷售任務(wù)的（每臺50分）當(dāng)月積分考核，未扣分者，在當(dāng)月工資中獎勵50元。連續(xù)三個月為扣分者獎勵100元。第五篇：護(hù)理人員末位淘汰制銅仁市第二人民醫(yī)院護(hù)理人員末位淘汰制為了調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性和主動性，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平，更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展，護(hù)理部實(shí)行護(hù)理崗位末位淘汰制。一、考核范圍：考核當(dāng)年臨床一線崗位的所有護(hù)理人員。二、考核方法和程序：醫(yī)院每年將護(hù)理人員的平時考核和年終考核相結(jié)合，實(shí)施末位淘汰制。護(hù)理人員的考核內(nèi)容由考核項(xiàng)目得分、星級護(hù)士評分細(xì)則得分、民主測評得分組成。（一）護(hù)理人員的考核項(xiàng)目得分由必考項(xiàng)目得分組成護(hù)理三基理論考試2次/年(護(hù)理部每半年組織一次)。護(hù)理操作考試2次/年(護(hù)理部每半年組織一次)。（二）星際護(hù)士評分得分項(xiàng)目由德、能、勤、績量化考核組成，內(nèi)容詳見銅仁市第二人民醫(yī)院星級護(hù)士評分細(xì)則。（三）民族評測由科主任、護(hù)士長、其他科室人員測評分組成，內(nèi)容相見銅仁市第二人民醫(yī)院民主測評表。三、各項(xiàng)考核分值分配：（一）護(hù)理三基理論考核項(xiàng)目占20%（一次占10%），每次考試成績乘以100%為所得分支計(jì)算。（二）護(hù)理操作考試占20%，計(jì)算方法同上。（三）星級護(hù)理評分項(xiàng)目占50%（考核內(nèi)容及方法見表1）。（四）民主測評占10%（考核內(nèi)容及方法見表2），其中護(hù)士長測評占3%，科主任測評占2%，本科室其他人員測評占5%。四、淘汰方式淘汰范圍：①考核成績排名末位者；②嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，如脫崗引起不良后果，服務(wù)態(tài)度差影響壞者；③發(fā)生醫(yī)療差錯及事故者。淘汰方式：①高職低用：不能承擔(dān)原職稱范圍的工作著，降職再試用或轉(zhuǎn)崗降職使用，工資按降職工資發(fā)放，一年后重新考核，合格者恢復(fù)原技術(shù)職稱；②待崗培訓(xùn)；③辭退：考核不合格者，嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)給醫(yī)院造成惡劣后果者，勸其限期調(diào)離，辭退。實(shí)施末位淘汰的用人機(jī)制，使全體護(hù)理人員愛院、愛崗、愛病人，徹底改變服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感，人人力爭做到無病人投訴，提高護(hù)理工作質(zhì)量，使護(hù)患關(guān)系真正成為相互尊重理解的合作關(guān)系。五、本辦法自2012年10月1日起執(zhí)行。護(hù)理人員民主測評表(附表2)被測評人姓名：所在科室：
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