【正文】 售工程師的任職資格測(cè)評(píng)》第二條 考核成績(jī)排名第一名的，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)5000元。第三條 考核成績(jī)排名最后一名的，公司將分析員工績(jī)效不好的原因。如果是員工個(gè)人不努力工作、消極怠工，將采取降薪或勸退的方式；如果是員工所具備的素質(zhì)和能力與現(xiàn)有的工作任職資格不匹配，則予以調(diào)崗或培訓(xùn)。第四條 考核成績(jī)排名倒數(shù)第二名的，將給予三個(gè)月的考察期，在連續(xù)3個(gè)月的月度考核中成績(jī)依然倒數(shù)第二名或末位的參照第二章第三條執(zhí)行。第三章 附則第一條 每的1月初考核，考核結(jié)果將在10日內(nèi)公布。第二條 本辦法由人事部擬定、修正并解釋。第三條 本辦法自公布之日起正式施行。第四篇：末位淘汰制方案末位淘汰制方案（一）為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，規(guī)范并落實(shí)宿舍管理人員的責(zé)任，實(shí)行出勤到位、工作落實(shí)與工資掛鉤的原則和人員流動(dòng)的末位淘汰制，使學(xué)生宿舍真正達(dá)到規(guī)范、有序、衛(wèi)生、安全，特制定本方案。工資結(jié)構(gòu)a、基本工資： 300 元b、活動(dòng)工資： 200 元c、工資說明：活動(dòng)工資為獎(jiǎng)金，按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處工作人員隨時(shí)抽查情況，查崗不到位或工作不落實(shí)的，從活動(dòng)工資中扣出相應(yīng)數(shù)額資金。既到崗又到位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，全額發(fā)放活動(dòng)工資。實(shí)施的具體措施：工作人員必須履行以下職責(zé)：a、必須按時(shí)開關(guān)水電，決不允許有浪費(fèi)水電的事件發(fā)生。b、24 小時(shí)值班。學(xué)生能進(jìn)出宿舍時(shí)必須坐在門衛(wèi)值班室，不能做與值班無關(guān)的事。c、嚴(yán)格登記來訪情況。d、上課期間學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)入寢室（有學(xué)生處驗(yàn)印證明除外）。e、學(xué)生離寢后必須檢查每個(gè)寢室，清查是否有學(xué)生留寢、是否上鎖。f、杜絕外來人員入寢住宿。g、杜絕男、女生相互串門。h、清除宿舍內(nèi)不安全隱患，及時(shí)處理并匯報(bào)宿舍內(nèi)偶發(fā)事件。i、學(xué)生帶物（被子、箱子等大件物品）出寢，必須憑學(xué)生處印驗(yàn)證明，門衛(wèi)必須簽字。j、嚴(yán)防宿舍內(nèi)發(fā)生偷盜事件。k、遇上級(jí)檢查，須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作人員如未履行以上職責(zé)的，將作如下處理：a、一項(xiàng)職責(zé)未履行，則每次扣活動(dòng)工資 10 元，以此類推。b、有一項(xiàng)職責(zé)未履行，則扣全期積分（總有分 100 分）5 分。C、如因工作失職而被校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，一次扣全期積分 5 、期積分最少的人員作為末位淘汰的對(duì)象，下期不再聘用。學(xué)生處學(xué)生宿舍管理科末位淘汰制方案（二）為進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，有效調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)工作積極性，全面提高教育教學(xué)水平和改善辦學(xué)條件，根據(jù)尉氏縣教體局指示精神，結(jié)合我在教育實(shí)際特制定本辦法。一、量化對(duì)象與內(nèi)容對(duì)象是小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)。德：職業(yè)態(tài)度，能：職業(yè)能力，勤：履行職責(zé)，績(jī)：工作實(shí)績(jī)，廉：廉潔自律。二、量化辦法與細(xì)則量化工作每學(xué)年進(jìn)行一次，中心校成立校長(zhǎng)工作量化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園長(zhǎng)績(jī)效量化工作。綜合量化得分為100 分。計(jì)算公式如下：綜合量化得分= 目標(biāo)考核得分（60 分）+ 全體教職工民主測(cè)評(píng)得分（20 分）+ 校長(zhǎng)個(gè)人工作實(shí)績(jī)（20 分）。（一）、個(gè)人述職校長(zhǎng)全面總結(jié)一年來個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，寫出述職報(bào)告，由量化小組主持召開全體教職工會(huì)，聽取校長(zhǎng)、幼兒園長(zhǎng)的述職報(bào)告。量化對(duì)象在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自評(píng)。（二）、民主測(cè)評(píng)【總分20 分】由量化小組組織全體教職工對(duì)校長(zhǎng)、幼兒園長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)采取無記名方式，參加人數(shù)不少于本校教職工人數(shù)的90%。民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。民主測(cè)評(píng)計(jì)分方法：測(cè)評(píng)得分=[（優(yōu)秀人數(shù)1+ 稱職人數(shù)+ 基本稱職人數(shù)+ 不稱職人數(shù)0）247?？傆行藬?shù)] 20（三）、目標(biāo)量化【總分60 分】中心校目標(biāo)綜合量化小組按照《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)目標(biāo)管理綜合考核辦法》之要求進(jìn)行量化。學(xué)校有損教師形象的行為，師生反映2強(qiáng)烈的每次口2分。學(xué)校有體罰或變相體罰、歧視學(xué)生，家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的每次扣5 分。工作時(shí)間上玩游戲、聊天，或工作日在校內(nèi)外參與賭博的教師每人次扣2 分，校長(zhǎng)每次扣5 分。上報(bào)材料不真實(shí)，不認(rèn)真，有弄虛作假、瞞報(bào)、漏報(bào)各種信息的每次扣5 分。學(xué)校教師違反計(jì)劃生育條例的每人次扣5 分。未按要求參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的教師每人次扣2 分。學(xué)校有亂收費(fèi)現(xiàn)象的每次扣2 分。學(xué)校工作量，200 名學(xué)生以下的學(xué)校校長(zhǎng)計(jì)2 分，每遞增50 分，最高得分5 分。財(cái)務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)開支不合理或虛報(bào)票據(jù)的的每次扣2 分。安全工作，發(fā)現(xiàn)一處安全隱患扣2 分，（以縣以上有關(guān)部門檢查通報(bào)和下達(dá)的整改通知為準(zhǔn)）。如有工作失誤造成重大損失和嚴(yán)重后果的扣5 分。1臨時(shí)工作安排，對(duì)中心校安排的臨時(shí)工作任務(wù)，應(yīng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成，對(duì)不能按時(shí)完成的每次扣1 分。1日常工作檢查，中心校日常工作檢查分A、B、C、D、E 五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)分值分別為5 分、4 分、3 分、2 分、1 分。1年終綜合工作檢查，中心校期末綜合檢查分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)分值分別為10 分、8 分、6 分、4 分。1本校教師在《尉氏教研》發(fā)表文章一篇計(jì)1 分。1本校教師在縣《教體局手機(jī)報(bào)》發(fā)表簡(jiǎn)訊一篇計(jì)1 分。1本校教師在縣、鎮(zhèn)舉行的各類競(jìng)賽活動(dòng)中，積分按名次依次遞減。（四）、個(gè)人工作實(shí)績(jī)量化【總分20 分】授課時(shí)數(shù)每周不少于5 課時(shí)計(jì)2 分。承擔(dān)鎮(zhèn)級(jí)以上公開課每次計(jì)2 分。聽評(píng)課每學(xué)期達(dá)四十節(jié)以上計(jì)2 分。教育隨筆或教學(xué)反思達(dá)10 篇以上計(jì)2 分。超課時(shí)或所教學(xué)科成績(jī)優(yōu)異的酌情加分。在省以上期刊發(fā)表論文一篇計(jì)５分。參與主導(dǎo)省、市課題立項(xiàng)、結(jié)題分別計(jì)為5 分、3 分。在《尉氏教研》發(fā)表文章一篇計(jì)1 分。第五篇：末位淘汰制規(guī)定關(guān)于一線員工實(shí)行末位淘汰制的規(guī)定為加強(qiáng)各車間職工的勞動(dòng)紀(jì)律，提高生產(chǎn)效率，杜絕個(gè)別職工工作態(tài)度散漫、怠崗、睡崗及混天聊日等事件的發(fā)生，公司決定對(duì)各車間一線員工進(jìn)行考核，推行崗位末位淘汰制。不將那些出工不出力的員工清除出你所在的班組，對(duì)您、你所在的班組和車間及公司都有很大影響，希望各車間員工充分負(fù)起責(zé)任，對(duì)公司負(fù)責(zé)，更是對(duì)您本人負(fù)責(zé)，公證的對(duì)本班組每位員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)施方法：各車間每季度對(duì)車間職工在遵守公司規(guī)章制度、服從車間安排、出勤率及曠工、工作態(tài)度等幾個(gè)方面進(jìn)行一次評(píng)議，對(duì)末位員工進(jìn)行淘汰。具體考核辦法詳見附件《一線員工末位淘汰管理辦法》、《車間員工末尾淘汰制評(píng)議表》中規(guī)定。本規(guī)定自2013年1月1日?qǐng)?zhí)行。青島達(dá)能環(huán)保設(shè)備股份有限公司2013年2月20日