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正文內(nèi)容

金錢豹培訓需求分析報告-資料下載頁

2025-07-28 18:07本頁面

【導讀】成立之初,集團采用健全、次的客流,八千多的持卡VIP老朋友。業(yè)地位優(yōu)勢強大。日營業(yè)額從最初的1萬到。月營業(yè)收入一般可達100萬左。右,平均利潤為%。金錢豹自助餐廳有限公司烏魯木齊店規(guī)模比較大,有員工158人,其中具有大專以上學歷的人占5%,高中、中專學歷的占8%,初中學歷的占82%;管理人員和專業(yè)人員34人,占職工總數(shù)的21%,基層員工占79%,員工受教育程度普遍較低。為23-27歲,呈現(xiàn)員工隊伍年輕化的普遍傾向。國連鎖的上升通道。熟識使餐廳時常遇到客訴,引起顧客不滿。錢豹急需解決的問題之一。人員具備業(yè)務(wù)與管理技能雙重發(fā)展的高素質(zhì),根據(jù)任務(wù)要求,我們于10月2日至6日,先。調(diào)查內(nèi)容涉及10個方面。力,分級別統(tǒng)一培訓。,餐廳的中高層管理人員多數(shù)是從內(nèi)部一。為鞏固與維持烏魯木齊市餐飲行業(yè)領(lǐng)頭軍地位,提高餐廳營業(yè)額,為顧客帶來飲食的高層次享受,企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標客戶、競爭環(huán)

  

【正文】 斷變化的環(huán)境中復雜的具體問題 ?使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化得到順利傳達 ?培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人 主要 內(nèi)容 方式 ?工作輪換 ?參與高層管理 ?在職輔導 ?高級管理培訓班 ?MBA教育等 ?領(lǐng)導行為 ?沖突管理 ?人際關(guān)系 ?團隊管理 ?目標管理 ?全面質(zhì)量管理 ?績效管理 ?企業(yè)目標和使命 ?職位的任務(wù)、責任和權(quán)限 ?專業(yè)技術(shù)知識 第四節(jié) 在職培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃 高層管理者的培訓 ?宏觀經(jīng)濟環(huán)境和趨勢分析 ?法律法規(guī) ?行業(yè)狀況 ?市場發(fā)展與前景 ?新興科技和產(chǎn)業(yè) 企業(yè)環(huán)境 經(jīng)營思想 ?經(jīng)營哲學 ?管理模式 ?企業(yè)宗旨 ?組織文化 發(fā)展戰(zhàn)略 ?如何造就核心競爭力 ?戰(zhàn)略思維和規(guī)劃 ?企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 ?組織擴張戰(zhàn)略 ?內(nèi)部資源整合 組織設(shè)計和用人 ?激勵理論和實踐 ?內(nèi)部授權(quán)和責任中心 ?勞資關(guān)系 ?人才開發(fā) ?組織的人性化 ?管理的多元化 ?未來組織的發(fā)展趨勢 控制和影響 ?權(quán)力結(jié)構(gòu)的建立和維持 ?有效的控制機制 ?管理信息系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng) 企業(yè)現(xiàn)代 管理技術(shù) 個人能力和修養(yǎng)的提升 企業(yè)社會責任 ?戰(zhàn)略管理技術(shù) ?預測決策技術(shù) ?人力資源管理技術(shù) ?財務(wù)管理技術(shù) ?運作管理技術(shù) ?質(zhì)量管理技術(shù) ?供應(yīng)鏈管理技術(shù) ?企業(yè)家精神 ?個人權(quán)威和影響力 ?現(xiàn)代管理思想 ?領(lǐng)導藝術(shù) ?商業(yè)倫理 ?企業(yè)的公共關(guān)系 ?社會責任與企業(yè)責任的融合 培訓可以采取高級研究班、研討會、報告會、自學、企業(yè)高層交流案例研究、 MBA教育、出國考察、業(yè)務(wù)進修等形式 第四節(jié) 在職培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃 LOGO
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