【正文】 作中應(yīng)注意對(duì)類(lèi)似這種差異進(jìn)行區(qū)分。二、加強(qiáng)稅務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)用管理的手段，制定各種制度對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程加以控制，達(dá)到規(guī)范行為、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。稅務(wù)管理是在符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)基礎(chǔ)上的一種更加微觀的管理活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，因此，加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理越發(fā)顯示出其重要意義。作為地方農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，由上世紀(jì)五十年代的農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村合作銀行，最終改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，但與其他業(yè)務(wù)管理比較成熟的股份制商業(yè)銀行相比，仍然存在歷史包袱沉重、各項(xiàng)管理制度不完善等問(wèn)題，特別是業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多且分布在廣大基層農(nóng)村，所處客觀環(huán)境不規(guī)范的問(wèn)題，給稅務(wù)管理工作更帶來(lái)了難度。結(jié)合筆者所在企業(yè)的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為加強(qiáng)稅務(wù)管理工作應(yīng)從設(shè)立稅務(wù)管理目標(biāo)、建立稅務(wù)管理制度、設(shè)立稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)和崗位、如何對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及應(yīng)對(duì)等多方面入手。下面逐一進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明：（一）設(shè)立企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)稅務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。稅務(wù)管理的目標(biāo)是節(jié)約納稅成本，降低納稅風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資金使用效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)主要包括：稅務(wù)登記、賬簿憑證管理、稅務(wù)檔案管理以及稅務(wù)資料的準(zhǔn)備和報(bào)備等涉稅事項(xiàng)符合稅法規(guī)定；對(duì)稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理符合相關(guān)會(huì)計(jì)制度或準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī)；納稅申報(bào)和稅款繳納符合稅法規(guī)定； 經(jīng)營(yíng)決策及日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)考慮稅收因素的影響，并符合稅法規(guī)定；稅務(wù)籌劃具有合理的商業(yè)目的，并符合稅法規(guī)定。（二）建立稅務(wù)管理制度結(jié)合銀行業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征和已有的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，應(yīng)著重從以下幾方面建立相關(guān)稅務(wù)管理制度：稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)；稅務(wù)信息管理體制及溝通機(jī)制；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制和評(píng)估的方法；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)、控制的機(jī)制和方法；稅務(wù)管理的監(jiān)督和改進(jìn)。（三）設(shè)立稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)、崗位，明確管理職責(zé)結(jié)合銀行一級(jí)法人、匯總納稅的實(shí)際情況，在總行設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職稅務(wù)管理崗位，并且在各分支機(jī)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)職或兼職稅務(wù)管理崗位，便于總分支機(jī)構(gòu)間涉稅事宜的協(xié)調(diào)溝通。稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)應(yīng)包括：制定完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和各項(xiàng)涉稅規(guī)章制度；承擔(dān)或協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展納稅申報(bào)、稅款繳納、賬簿憑證和其他涉稅資料的準(zhǔn)備和保管工作；參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策的稅務(wù)影響分析，提供稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議；收集、整理各項(xiàng)稅務(wù)法律、法規(guī)，了解稅收征管的措施和要求，建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息和溝通機(jī)制；組織稅務(wù)培訓(xùn)，并向本企業(yè)其他部門(mén)提供稅務(wù)咨詢(xún)；組織實(shí)施企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估，監(jiān)測(cè)日常稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取應(yīng)對(duì)措施；其他稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。在確定稅務(wù)管理人員時(shí)，應(yīng)考慮稅務(wù)管理人員具備必要的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)（比如具有稅務(wù)會(huì)計(jì)師資格）、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守，遵紀(jì)守法，并定期對(duì)稅務(wù)管理人員進(jìn)行內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德水平。同時(shí)，在制定稅務(wù)管理崗位時(shí)，還應(yīng)注意不相關(guān)崗位之間的分離、監(jiān)督和制約，比如稅款繳納憑證的填報(bào)與審批、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)保管與財(cái)務(wù)印章的保管等。（四）對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)措施 企業(yè)應(yīng)全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部相關(guān)信息，結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等步驟，查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和條件，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理目標(biāo)的影響程度，從而確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序和策略。根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制，合理設(shè)計(jì)稅務(wù)管理的流程及控制方法，全面控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和條件從組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)分配、業(yè)務(wù)流程、信息溝通和檢查監(jiān)督等多方面建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同特征采取相應(yīng)的人工控制機(jī)制或自動(dòng)化控制機(jī)制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律和重大程度建立預(yù)防性控制和發(fā)現(xiàn)性控制機(jī)制。針對(duì)重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的管理職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，制定覆蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程控制措施。最后，決定企業(yè)稅務(wù)管理工作水平的高低，還有一個(gè)最重要的條件，就是企業(yè)管理層能否將防范和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、誠(chéng)信納稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，增強(qiáng)員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，并將其作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。只有這樣，才能從根本上提高一個(gè)銀行、一個(gè)企業(yè)的稅務(wù)管理工作的水平。當(dāng)然，這些工作有待于稅務(wù)管理人員，尤其是具有稅務(wù)會(huì)計(jì)師這種資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員，在工作中發(fā)揮更加積極的作用。論文撰寫(xiě)：雷芃第五篇：淺談思想政治工作在企業(yè)中作用在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，思想政治工作如何適應(yīng)新的形勢(shì)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，是當(dāng)前思想政治工作面臨的一個(gè)新課題。企業(yè)思想政治工作必須服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展，發(fā)揮“三個(gè)作用”，增強(qiáng)“三力”。一、發(fā)揮導(dǎo)向作用，增強(qiáng)企業(yè)的原動(dòng)力注重輿論導(dǎo)向，在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行引導(dǎo)。隨著企業(yè)改革的逐步深入，企業(yè)用工制度、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)、住房及其他社會(huì)保障制度等改革措施的出臺(tái)，新舊思想發(fā)生激烈碰撞，思想領(lǐng)域出現(xiàn)了一系列新矛盾、新問(wèn)題，影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定，制約了企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，運(yùn)用各種輿論工具，擴(kuò)大正確思想的覆蓋面，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，明確肩負(fù)任務(wù)，幫助職工吃透精神，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)支持企業(yè)改革。注重政策導(dǎo)向，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。一是要大力學(xué)習(xí)宣傳黨的方針、政策和主張，引導(dǎo)職工的思想，尤其要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確理解和運(yùn)用企業(yè)改革發(fā)展的有關(guān)政策；二是在政策實(shí)施中，黨組織要把握方向，發(fā)揮組織的作用，在黨內(nèi)形成統(tǒng)一意志，并通過(guò)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，確保黨的方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。二、發(fā)揮凝聚作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力黨政要一心。黨政班子在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中整體功能發(fā)揮的好與差，直接關(guān)系到戰(zhàn)斗力和向心力的強(qiáng)弱。企業(yè)黨政職能雖然不同，以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的責(zé)任，以黨組織為核心的思想政治工作系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的責(zé)任，都以人為工作對(duì)象，都要激發(fā)職工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，最終落實(shí)于發(fā)展生產(chǎn)力。黨政工作在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的最佳結(jié)合，整體功能的發(fā)揮，可使企業(yè)人心凝聚，興旺發(fā)達(dá)。干群要同心。增強(qiáng)企業(yè)的向心力，領(lǐng)導(dǎo)干部人格的力量至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)干部要以為政清廉的品格和德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)來(lái)凝聚人心。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，以身作則；二是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想，要深入群眾，深入基層，只有拉近干群之間的距離，企業(yè)才會(huì)形成一種干群同心，奮發(fā)向上的內(nèi)部環(huán)境。尊重職工的主人翁地位，對(duì)職工要關(guān)心。一是在企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題上，使職工有參政議政權(quán)利；二是增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，使職工積極參與企業(yè)民主管理，開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，組織職工代表巡視，實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，讓職工及時(shí)了解企業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，三是關(guān)心職工的物質(zhì)需求和精神文化生活，多為職工辦實(shí)事辦好事。三、發(fā)揮激勵(lì)作用，增強(qiáng)企業(yè)的推動(dòng)力培育企業(yè)精神。一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家沒(méi)有自己的精神支柱，就沒(méi)有生機(jī)和活力。同樣，一個(gè)企業(yè)也需要一種特有的精神，有了統(tǒng)一思想的精神支柱，才能有統(tǒng)一的意志和自覺(jué)的行動(dòng)，才能凝聚職工隊(duì)伍。所以企業(yè)必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育具有企業(yè)特色的企業(yè)精神，這是激發(fā)職工責(zé)任感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵所在。重視形象激勵(lì)。群眾看黨員，黨員看支部，企業(yè)黨組織要不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，重視黨員的自身形象，把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用作為振奮職工精神，調(diào)動(dòng)職工積極性的重要環(huán)節(jié)，用黨員的表率作用來(lái)影響和帶動(dòng)職工。運(yùn)用典型激勵(lì)。先進(jìn)典型對(duì)職工具有很強(qiáng)的吸引力和感召力。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，運(yùn)用工作中涌現(xiàn)出的勤奮敬業(yè)，忠于職守的典型，教育職工弘揚(yáng)正氣，激發(fā)職工尋找差距，在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)典型，爭(zhēng)做典型的良好氛圍，喚起職工的內(nèi)在動(dòng)力。