【總結(jié)】客服人員績(jī)效考核管理辦法第1章總則第1條目的1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。第2條適用對(duì)象本制度適用于公司所有客服人員,但考評(píng)期內(nèi)未
2024-12-16 01:13
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)維檢修部PMS績(jī)效考核管理辦法(試行)延壽 延壽縣電業(yè)局運(yùn)維檢修部 生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)績(jī)效考核管理辦法 (試行版)總則 為進(jìn)一步提升延壽縣電業(yè)局生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS)相關(guān)指標(biāo)管理...
2024-11-15 23:09
【總結(jié)】六安星威汽車銷售服務(wù)有限公司2012年1月績(jī)效考核客服部(一)客服經(jīng)理:工資總額=基本工資2000+績(jī)效工資3000*考核系數(shù)考核項(xiàng)目項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分KPI指標(biāo)銷售潛在客戶維系100%1、上報(bào)需要回訪跟進(jìn)的潛在客戶檔案:每月5號(hào)前;2、上報(bào)上月的潛在客戶跟進(jìn)情況(銷售顧問回訪情況和客戶滿意度,店面客服跟進(jìn)落實(shí)度100
2025-05-31 18:09
【總結(jié)】東唐裝飾客服部績(jī)效與目標(biāo)管理一、說明:公司績(jī)效評(píng)價(jià),是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過定量定性對(duì)比分析,對(duì)本部門一定管理期間的管理效益和管理者業(yè)績(jī)做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)判。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。客服部門從以下幾方
2024-12-15 06:14
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 客服部門總結(jié) 客服部門總結(jié)1 我從20xx年x月x日xx物業(yè)正式成立后,接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組...
2025-04-15 02:01
【總結(jié)】客服部客服工作流程一、部門職能1、負(fù)責(zé)顧客咨詢、顧客辦會(huì)員卡、DM海報(bào)或宣傳品發(fā)放及其他服務(wù)。2、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)相關(guān)贈(zèng)品對(duì)外發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)顧客入場(chǎng)前/后寄存/領(lǐng)取物品工作。4、負(fù)責(zé)商品宣傳廣播及尋人廣播工作。5、負(fù)責(zé)商品退貨或換貨工作。6、會(huì)員
2024-12-15 20:00
【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
【總結(jié)】客服部員工晉升體制管理制度一、目的:為提升客服部員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)客服部員工主動(dòng)性與積極性,打造團(tuán)結(jié)協(xié)助、戰(zhàn)斗力卓越的團(tuán)隊(duì),并在內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的晉升體制,規(guī)范員工晉升與淘汰工作流程,特制定本制度。二、基本原則:1、素質(zhì)和能力并重的原則。2、逐級(jí)晉升與薪酬晉升相結(jié)合的原則。3、員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出突出貢獻(xiàn)或有特殊技能經(jīng)考核評(píng)審非常優(yōu)
2025-08-05 23:07
【總結(jié)】樓號(hào)房號(hào)回訪人回訪形式回訪事由記錄人:??????????????????業(yè)主(住戶)簽名:???????&
2025-06-30 23:02
【總結(jié)】昆明中策裝飾有限公司客?服?部流程整理2012?年?4?月昆明中策裝飾有限公司管理手冊(cè)——客戶服務(wù)部目?錄第一節(jié)、客戶服務(wù)部工作流程…………………
2025-04-12 12:31
【總結(jié)】第一篇:客服部客服用語(yǔ)規(guī)范 客服語(yǔ)言規(guī)范準(zhǔn)則 一、。 做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。較強(qiáng)的執(zhí)行力。了解顧客需求,能站在顧客角度思考,引導(dǎo)成交 打字速度要快,每分鐘60字以上,熟悉常用辦公軟件 具備...
2024-10-29 03:27
【總結(jié)】客服部工作規(guī)劃與客服部工作規(guī)劃2018匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 客服部工作規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想以公司下發(fā)的《**文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。 二、工作目...
2024-11-20 22:16
【總結(jié)】客服部操作手冊(cè)旺旺集團(tuán)湖南旺旺食品有限公司上海分公司單位主管:部門主管:經(jīng)辦:宋炳1/21/20231前言在旺旺集團(tuán)的直營(yíng)銷售通路中,理貨和陳列的工作越來越重要,是幫助提升銷售業(yè)績(jī)的主要工作之一。在中國(guó)的直轄市、省會(huì)城市及主要城鎮(zhèn),直營(yíng)通路的銷量占有相當(dāng)一部分份額。目
2025-02-15 18:20
【總結(jié)】客服部運(yùn)營(yíng)方案目的規(guī)范、指導(dǎo)客服部的組建、運(yùn)營(yíng)工作,所有客服部的工作,人事,教育培訓(xùn)等安排均按此內(nèi)容運(yùn)作。適用范圍適用于客服部的所有工作。組織構(gòu)架(1名),向上直接匯報(bào)主管部門為總經(jīng)理(或直接主管的副總經(jīng)理)。日常工作可直接與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門經(jīng)理溝通、解決,不能直接與其他部門經(jīng)理下面的人員商議并決定相關(guān)事情。,遇到問題首
2025-05-31 12:09