員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁
2024-11-16 06:25本頁面
【正文】 聘：部門經(jīng)理將招聘意向上報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后交于人力資源部辦理。經(jīng)人力資源部出具發(fā)文，進(jìn)行公開招聘。有應(yīng)聘意向的員工將個(gè)人詳細(xì)資料上報(bào)于人力資源部，外地員工可通過電子信箱上傳個(gè)人詳細(xì)資料。由人力資源部配合相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行招聘篩選（同招聘選拔制度）。確認(rèn)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員名單。員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審核表》。部門經(jīng)理、人力資源部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字同意。人力資源部發(fā)文內(nèi)部調(diào)動(dòng)生效。第七條 待遇情況：?jiǎn)T工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，三個(gè)月內(nèi)保持原有待遇不變。三個(gè)月后根據(jù)本人表現(xiàn)薪資待遇重新確定（可不按照公司定崗的時(shí)間調(diào)整，但一年內(nèi)不再進(jìn)行二次晉崗）。公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)不影響員工與公司的勞動(dòng)關(guān)系。第八條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過，自頒布之日起執(zhí)行。第九條 本辦法解釋權(quán)在公司人力資源部。第五篇：?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程，合理使用組織的人力資源，使人盡其才，提高工作績(jī)效和工作滿意度。調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。員工在聘用期內(nèi)，公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng)：：因機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。：因工作上的需要，公司可把員工借調(diào)到其他單位。（解職）：當(dāng)員工被認(rèn)為績(jī)效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人力資源部提出安排其待崗（解職）。，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門主管的同意后，填制“人事變動(dòng)審批表”，按人員聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫“人事變動(dòng)審批表”并報(bào)所在部門主管同意后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理?！皢T工內(nèi)部調(diào)整通知單”。：，并經(jīng)人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商而決定。，由人力資源部同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致?！叭耸伦儎?dòng)審批表”，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。“員工內(nèi)部調(diào)整通知單”。：，填寫“人事變動(dòng)審批表”，清楚說明待崗理由，交人力資源部，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行審批。同時(shí)由用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排，在兩個(gè)星期內(nèi)仍不能安排其工作的，進(jìn)入離職工作流程。
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