【總結(jié)】人事任免調(diào)動管理制度人事任免調(diào)動管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-09-06 11:31
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度公司本著建立學(xué)習(xí)型組織的宗旨,鼓勵在職員工崗位成才,不斷提高崗位技能的同時,積極參加公司和社會的各類培訓(xùn)。在盡量不花錢、少花錢的基礎(chǔ)上,保證員工得到更多、更好的培訓(xùn)機會。公司特制定本培訓(xùn)管理制度。一、培訓(xùn)調(diào)查和計劃人力資源部于每年1月和7月開展一次培訓(xùn)需求調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容分為崗位技能培訓(xùn)、提高工作效率和個人發(fā)展培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果,制定出培訓(xùn)需求
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】第一篇:公司內(nèi)部員工管理制度 公司內(nèi)部員工管理制度 第一章:入職引導(dǎo) 第一節(jié):入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專...
2024-10-17 13:37
【總結(jié)】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強公司內(nèi)部控制,提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進公司可持續(xù)發(fā)展,保護投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-04-08 12:46
【總結(jié)】****有限公司內(nèi)部審計管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計工作,提高審計工作質(zhì)量,明確審計人員的職責(zé),發(fā)揮審計在強化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
2025-04-19 02:49
【總結(jié)】強大的企業(yè)一定是用系統(tǒng)在賺錢內(nèi)部招聘管理制度1范圍從公司內(nèi)部員工中進行招聘的過程,根據(jù)崗位描述和公司用人標(biāo)準(zhǔn)進行初選、面試,協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)動工作,并辦理交接調(diào)動手續(xù)和員工檔案信息管理的工作2控制目標(biāo)確保內(nèi)部招聘工作的準(zhǔn)確、及時、有效和規(guī)范,提高內(nèi)部招聘質(zhì)量和效率,保證合理的招聘成本,降低人才
2025-04-08 12:56
【總結(jié)】共14頁第頁1內(nèi)部晉升管理制度目的:為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理,使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化,保證內(nèi)部職位晉升過程的公開、公正和公平,充分調(diào)動廣大基層員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性,確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平
2024-09-13 13:43
【總結(jié)】內(nèi)部車輛管理制度1總則為了嚴(yán)格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要,特制定本制度。本集團的辦公用車統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務(wù)用車車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。
2025-04-08 13:01
【總結(jié)】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理,確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始記錄的真實、合法、連續(xù)和完整,明確各方的經(jīng)濟法律責(zé)任,維護資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整,制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù),是指企業(yè)記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟法律責(zé)任的書面證明,主要有以下票據(jù):1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時需要登記和管理的票
2024-09-07 18:02
【總結(jié)】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài):A——創(chuàng)建,M——修改,D——廢除版號狀態(tài)變更人變更時間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時間AM夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投訴,增加,由人事行政經(jīng)理,確認(rèn)事件處理部門及責(zé)任人和完成時限m夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投
2025-04-08 12:45
【總結(jié)】15/16廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
2025-04-08 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級主管、員工是
2024-08-25 14:04
【總結(jié)】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工內(nèi)部信息管理規(guī)則文件號:Q-GZ-CD01-014編制:辦公室審核:審批:密級:秘密共2頁維護責(zé)任部門:辦公室日期:20xx/05/08日期:日期:生效日:1目的,確保事業(yè)部各級溝通、申訴渠道暢通。2目標(biāo)、處理及時率100%90%3信息受理范圍
2025-05-29 21:35