超市管理：某大型連鎖超市財務管理-資料下載頁
2025-05-09 12:17本頁面
【導讀】固定資產(chǎn)投資預算。其它墊付的流動資金。固定資產(chǎn)分類與折舊年限。房屋建筑物—20年。假設機械設備的總投資額合計100萬元，店外地面、停車場整修。內(nèi)外照明、牌匾等投資費用。根據(jù)當?shù)赝惷娣e的綜合型超市裝修。統(tǒng)一按10年進行攤銷。開辦費指籌建期間的費用，主。按照財務制度的規(guī)定，開辦費在開。由采購部提供按大類的存貨占用的。自營毛利率-采購部。分租毛利率-發(fā)展部。新店按月預測12個月。盈虧平衡點營業(yè)額為利潤為零的狀況。實際營業(yè)額應大于平衡點營業(yè)額。籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。指初始投資額全部回收所需要的期限。以當時的貸款利率為主要依據(jù)。財務部在意向選址后的7日內(nèi)編制完成?？偛?日內(nèi)給予答復。差異分析由相關(guān)部門分析。開業(yè)后的跟蹤考核。在開業(yè)3天內(nèi)填列有關(guān)數(shù)據(jù)。時間要求：收到數(shù)據(jù)后的5天內(nèi)。參照《綜合超市營業(yè)款收繳管理辦法》。核對信用卡進帳情況。每日及時登記現(xiàn)金日記帳。審核現(xiàn)金管理組傳遞的業(yè)務單據(jù)。按規(guī)定對存檔單據(jù)進行銷毀。收取經(jīng)營主管部門經(jīng)理審核的費用報
【正文】 ?出具盤點盈虧報告 票據(jù)管理組 ?監(jiān)督現(xiàn)金管理組的工作 ?檢查現(xiàn)金管理組的備用金 ?檢查現(xiàn)金管理組的現(xiàn)金帳和工作記錄 ?現(xiàn)金管理組備用金不足時，申請補足 ?對備用金抽查中了發(fā)現(xiàn)的異常情況，提出處理意見 票據(jù)管理組 ?發(fā)票（收據(jù)）的管理 ?設立發(fā)票（收據(jù)）登記簿 ?對發(fā)票（收據(jù)）的開據(jù)及和保管情況進行檢查 ?對發(fā)票（收據(jù)）的管理人員進行培訓 ?月末進行分類整理，封箱保管 駐店財務 ?審核票據(jù)管理組的業(yè)務單據(jù)，并進行會計處理 ?對當?shù)夭少彽纳r商品進行結(jié)算 ?負責費用的審核及報銷 ?負責稅款的申報及繳納 ?負責檢查的指導現(xiàn)金管理組、票據(jù)管理組的工作 ?接受二級公司財務部的監(jiān)督和指導 相關(guān)規(guī)定 ? 現(xiàn)金管理組管理制度 ? 安全保障制度 ? 業(yè)務管理制度 ? 考勤制度 ? 考核制度 ? 鎖匙管理制度 相關(guān)規(guī)定 ?營業(yè)款收繳管理辦法 ?現(xiàn)金收繳管理辦法 ?支票收繳管理辦法 ?信用卡操用辦法 相關(guān)規(guī)定 ?收銀長短款管理辦法 ?長短款的內(nèi)容 ?處理原則 ?調(diào)整程序 ?繳納程序 相關(guān)規(guī)定 ?備用金管理規(guī)定 ?備用金的申請及核定 ?備用金的申領(lǐng)及報銷 ?備用金的管理及監(jiān)控 相關(guān)規(guī)定 ? 盤點規(guī)范 ? 盤點計劃 ? 盤點實施 ? 盤點結(jié)果 ? 盈虧原因及處理 ? 盤點報告 相關(guān)規(guī)定 ?物料用品的申購與領(lǐng)用管理辦法 ?計劃控制，定額管理 ?物料用品的申購 ?物料用品的采購 ?物料用品領(lǐng)用 ?物料用品的盤存 結(jié) 束
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