萬科集團經營戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2024-11-16 03:40本頁面
【正文】 成為中國房地產行業(yè)領跑者”為愿景的企業(yè)文煥融入到企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略經營方針之中，滲透迸進企業(yè)經營管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產品和服務在市場上形成了自己獨特的品牌競爭優(yōu)勢。B、以客戶關系管理塑造塑造企業(yè)品牌C、以品牌產品促進企業(yè)品牌萬科在全國各地建立了以“萬科”命名的系列項目品牌，萬科城市花園、萬科四季花城等產品系列精品在全國化復制給萬科企業(yè)品牌帶來了巨大的效應。未來，萬科將憑借高度知名的企業(yè)品牌，繼續(xù)走全國化復制的路線，把萬科城、萬科藍山等項目進行全國化復制。D、以企業(yè)售后服務促進企業(yè)品牌房地產行業(yè)進入品牌競爭時代，市場競爭的焦點已經逐漸有產品的競爭轉向管理、服務的競爭。萬科物業(yè)管理提供的優(yōu)質服務和營造的和諧社區(qū)氛圍是萬科決勝市場的殺手锏之一。最新動態(tài)關注：2011年3月，據《沈陽晚報》報道，萬科董事局主席王石將遠赴美國哈弗大學求學，盡管萬科總部稱王石依然是董事局主席，而且三年后他還會回來。業(yè)界評論稱，萬科也許將就此由王石時代轉向郁亮(萬科總裁)時代。然而，從現在開始的萬科，還會是原來的那個萬科嗎？王石離去中國房地產業(yè)巨變在即王石已年屆60，這個時候要赴美留學，怎不令人想起酒翁之意不在酒。眼下，物價連續(xù)三個月徘徊在5%的高位，其中連年上漲翻番的房價已成了2008年以來市民們最為頭痛的事情，與“房事”有關的各種悲喜劇、故事、段子在民間蔓延。近兩年，國家也連連出臺政策控制房價，但是房價依然堅挺在高崗上。總理前幾天關于開發(fā)商“道德血液”的喊話，很可能是總理的先禮后兵。如果物價持續(xù)高溫、樓價還在發(fā)燒，那么更嚴厲的樓市調控會不會繼續(xù)出臺呢？我們還有待觀望。此外，政府未來5年建設3600萬套的保障性住房，這對于穩(wěn)定中國房地產市場及解決人們的住房問題很管用，若每套住3人，未來5年將有超過1億人住在保障性住房中，這是非常大的數字。那么政府具體的工作落實下去的話，也可以說是牽一發(fā)而動全身。
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