萬(wàn)科環(huán)境及未來(lái)戰(zhàn)略分析-資料下載頁(yè)
2025-06-29 09:36本頁(yè)面
【正文】 房地產(chǎn)公司。2010年全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率繼續(xù)穩(wěn)居第一，%。公司致力于通過(guò)規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)七次獲得“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”稱號(hào)。 ?。ㄒ唬?9841988 創(chuàng)始階段成立于1984年，公司以“現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心”的名稱注冊(cè)，國(guó)營(yíng)性質(zhì)。 政府批準(zhǔn)股份化改組方案，定名為“深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司”，成為中國(guó)大陸第一批上市公司。 以2800萬(wàn)元購(gòu)得第一塊土地，進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。（二）19891992 多元化經(jīng)營(yíng)階段初步形成了商貿(mào)、工業(yè)、房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營(yíng)架構(gòu)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)始向上海、廈門(mén)、青島、天津發(fā)展，為公司跨地域經(jīng)營(yíng)和規(guī)模發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。開(kāi)始涉足零售行業(yè)，此后萬(wàn)佳成為廣東省零售行業(yè)佼佼者。（三）19931999 專業(yè)化經(jīng)營(yíng)階段確定以房地產(chǎn)為公司的核心業(yè)務(wù)。為適應(yīng)集團(tuán)跨地域業(yè)務(wù)管理的需要，集團(tuán)總部完成職能部門(mén)管理架構(gòu)調(diào)整，明確經(jīng)營(yíng)與管理的分離，形成集團(tuán)管理模式。提出“專業(yè)追求 永無(wú)止境”管理主題，職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍日趨成熟。（四）20002005 持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)張階段從中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、。 “建筑無(wú)限生活”萬(wàn)科全國(guó)品牌戰(zhàn)略全面展開(kāi)。 萬(wàn)科近年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，。這也就意味著，萬(wàn)科率先成為全國(guó)第一個(gè)年銷(xiāo)售額超千億的房地產(chǎn)公司。2010年全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率繼續(xù)穩(wěn)居第一，%。2007年—2009年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要集中在珠三角，長(zhǎng)三角和環(huán)渤海等城市密集地區(qū)。近年來(lái)，萬(wàn)科開(kāi)始在全國(guó)布局，2010年中點(diǎn)進(jìn)入二三線城市。 萬(wàn)科競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT） 一、機(jī)會(huì)分析中國(guó)未來(lái)20年城市化進(jìn)程仍然較快。房地產(chǎn)行業(yè)屬于增長(zhǎng)型行業(yè)，發(fā)展空間大。 隨著市場(chǎng)的日益成熟，消費(fèi)者的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商品牌意識(shí)必將逐步提高。我國(guó)未來(lái)16個(gè)城市群的建設(shè)以及二三線城市巨大的發(fā)展空間，商機(jī)無(wú)限。國(guó)家支持低碳、綠色建筑。二、威脅分析綠城地產(chǎn)、中房地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展也比較迅速。近幾年國(guó)家保障性住房建設(shè)速度顯著加快，對(duì)住宅商品房市場(chǎng)有一定的沖擊。今后一兩年內(nèi)國(guó)家宏觀調(diào)控政策嚴(yán)厲，消費(fèi)者觀望情緒濃厚，不排除在未來(lái)一兩年內(nèi)房?jī)r(jià)大幅下降的可能性。近年來(lái)我國(guó)通貨膨脹率居高不下，有所企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)率。2010年國(guó)家多次提出征收房產(chǎn)稅，房產(chǎn)稅征收將減少投資、投機(jī)的需求量。三、優(yōu)勢(shì)分析萬(wàn)科品牌知名度多年居我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之首，對(duì)消費(fèi)者有很大的吸引力。多年來(lái)專注于住宅建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)豐富，多年領(lǐng)跑我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)。擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，被稱為房地產(chǎn)界的“黃埔軍校”。科技研發(fā)能力強(qiáng)，住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)技術(shù)領(lǐng)先。2010年在全國(guó)化布局的過(guò)程中注重一、二、三線城市的均衡，風(fēng)險(xiǎn)較小，中小城市升值空間大。人力資源優(yōu)勢(shì)突出，有大量的人員儲(chǔ)備。營(yíng)業(yè)額逐年增加，2010年達(dá)1000多億元，比2009年增長(zhǎng)了一倍多。 萬(wàn)科以軟性服務(wù)方面著稱，也迎合了中高檔房產(chǎn)消費(fèi)者的需求。 四、劣勢(shì)分析利潤(rùn)率不高。對(duì)員工關(guān)注不夠，員工滿意度不是很高，會(huì)造成人才的流失。與政府的關(guān)系一般房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國(guó)各地的信譽(yù)、品牌價(jià)值不相一致。第四部分：萬(wàn)科的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)以上對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境分析，我們認(rèn)為萬(wàn)科集團(tuán)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)明顯，把握機(jī)會(huì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力也處于行業(yè)上等水平，但其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位處于領(lǐng)先程度，可以得出基本結(jié)論：萬(wàn)科集團(tuán)發(fā)展須依托集團(tuán)強(qiáng)大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)高附加值的房地產(chǎn)產(chǎn)品，穩(wěn)固在房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先地位。并利用上市的優(yōu)勢(shì)，更好發(fā)揮萬(wàn)科集團(tuán)的資本融資平臺(tái)。萬(wàn)科集團(tuán)戰(zhàn)略方向可選擇ST戰(zhàn)略作為未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略，利用集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)回避或減輕來(lái)自外部的威脅。萬(wàn)科企業(yè)戰(zhàn)略（增長(zhǎng)型戰(zhàn)略）（一）繼續(xù)推進(jìn)住宅建設(shè)專業(yè)化。未來(lái)十年我國(guó)將是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵十年。按照我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這一主線，繼續(xù)走專業(yè)化道路、繼續(xù)專注于住宅業(yè)務(wù)。在過(guò)去20年的發(fā)展中，萬(wàn)科完成了從業(yè)務(wù)多元化到業(yè)務(wù)專業(yè)化的調(diào)整，這是萬(wàn)科的第一次專業(yè)化。在未來(lái)十年，萬(wàn)科住宅領(lǐng)域做到更專業(yè)，更優(yōu)秀，更卓越，這是萬(wàn)科的第二次專業(yè)化。（二）以住宅為主，商業(yè)地產(chǎn)為輔。堅(jiān)持以住宅地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，適當(dāng)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)（主要包括購(gòu)物中心、超級(jí)購(gòu)物中心、大賣(mài)場(chǎng)、商業(yè)街、主題商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、寫(xiě)字樓）。（三）繼續(xù)擴(kuò)張：業(yè)務(wù)布局及全國(guó)，重點(diǎn)發(fā)展二三線城市，城市圈聚焦。走在專業(yè)化道路上的萬(wàn)科，一直有這樣的愿景：成為房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者。萬(wàn)科已經(jīng)在2010年提前完成2014年的目標(biāo)，即銷(xiāo)售額從03年的63億元增長(zhǎng)到1000億元，占全國(guó)住宅市場(chǎng)的份額從目前的1％增長(zhǎng)到3％。這也就意味著，萬(wàn)科率先成為全國(guó)第一個(gè)年銷(xiāo)售額超千億的房地產(chǎn)公司。2010年全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率繼續(xù)穩(wěn)居第一，%。如今萬(wàn)科在很多方面都被強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越或逼近，公司應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。在未來(lái)十年，萬(wàn)科要全面布局，在長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)實(shí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略；重點(diǎn)發(fā)展二三線城市，實(shí)行增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。萬(wàn)科在北京、上海、廣州、深圳等“一線城市”市場(chǎng)發(fā)展已相對(duì)成熟，萬(wàn)科近年來(lái)又率先在行業(yè)中形成了全國(guó)性的戰(zhàn)略布局，截至目前萬(wàn)科已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)40多個(gè)城市。今年以來(lái)萬(wàn)科新進(jìn)入昆明、貴陽(yáng)、唐山、吉林、廊坊等新城市，使萬(wàn)科在全國(guó)市場(chǎng)的布局更趨均衡和廣泛。目前我國(guó)珠江三角洲，長(zhǎng)江三角洲，環(huán)渤海等密集城市群已得到相當(dāng)程度的發(fā)展，未來(lái)20年萬(wàn)科要重點(diǎn)布局哈爾濱都市圈，齊大都市圈 ，長(zhǎng)春都市圈，沈大都市圈，石邯都市圈，青煙都市圈，濟(jì)維都市圈，鄭州都市圈，徐州都市圈，鹽連都市圈，駐信都市圈 ，武漢都市圈，南昌都市圈，長(zhǎng)沙都市圈 ，南寧都市圈，成渝都市圈等16大都市圈。第五部分 結(jié)語(yǔ)萬(wàn)科是我國(guó)多年來(lái)最具品牌價(jià)值的房地產(chǎn)從開(kāi)發(fā)企業(yè)，我希望萬(wàn)科擔(dān)當(dāng)起民族產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我對(duì)對(duì)萬(wàn)科充滿了崇敬和向往之情。希望萬(wàn)科在未來(lái)的發(fā)展中越做越好，成為世界著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)！20 /
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