企業(yè)環(huán)境分析及戰(zhàn)略管理知識(shí)分析-資料下載頁
2025-02-18 15:18本頁面
【正文】 負(fù)債比率 盈利能力比率 銷售凈利率 銷售毛利率 資產(chǎn)凈利率 凈值報(bào)酬率 68 管理組織分析 管理組織分析 管理層次 管理幅度 管理組織的分 工狀況分析 空間結(jié)構(gòu) 時(shí)間結(jié)構(gòu) 人員素質(zhì) 數(shù)量結(jié)構(gòu) 管理組織的管理效率分析 管理組織的合理性評(píng)價(jià) 69 其他內(nèi)部條件分析 生產(chǎn)管理分析 企業(yè)文化分析 形成 特色 調(diào)整 其他內(nèi)部因素分析 加工工藝和流程 生產(chǎn)能力 庫存 勞動(dòng)力 質(zhì)量 70 環(huán)境分析技術(shù) ?雷達(dá)圖分析 ?SWOT分析 71 雷達(dá)圖分析 0102030405060708090生產(chǎn)性 安全性收益性成長(zhǎng)性流動(dòng)性同行最低水平 同行中等水平 同行最高水平 企業(yè)水平72 識(shí)別資源優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 優(yōu)勢(shì)是企業(yè)做的好的方面或能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的某種特征： ?有價(jià)值的能力或訣竅 ?有價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn) ?有價(jià)值的人力資產(chǎn) ?有價(jià)值的組織性資產(chǎn) ?有價(jià)值的無形資產(chǎn) ?重要的競(jìng)爭(zhēng)能力 ?能夠使企業(yè)處于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的某種屬性 ?聯(lián)盟或合作性企業(yè) 73 識(shí)別資源劣勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) ? 劣勢(shì)是企業(yè)所缺乏的或做得不好的方面，使得企業(yè)處于某種不利狀況 ? 資源劣勢(shì)與以下因素有關(guān)： ? 缺乏技術(shù)、訣竅或技能 ? 缺乏重要的物質(zhì)性資產(chǎn)、組織的或無形資產(chǎn) ? 缺乏關(guān)鍵領(lǐng)域的能力 74 識(shí)別企業(yè)的機(jī)遇 ?與企業(yè)密切相關(guān)的機(jī)遇在于： ?為企業(yè)提供長(zhǎng)期贏利性增長(zhǎng)的潛力 ?提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及組織性資源能力很好匹配 企業(yè)只有一定的資源和能力才能抓住市場(chǎng)機(jī)遇 ! 75 識(shí)別外部威脅 ? 出現(xiàn)更便宜更好的技術(shù) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出更好的產(chǎn)品 ? 競(jìng)爭(zhēng)壓力增強(qiáng) ? 不利的法規(guī)約束 ? 利率的提高 ? 敵對(duì)性收購(gòu)的威脅 ? 不利的人口統(tǒng)計(jì)變化 ? 匯率的不利變化 ? 政局變化 成功的戰(zhàn)略旨在抓住最佳的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并對(duì)危及其競(jìng)爭(zhēng)地位和未來業(yè)績(jī)的外部威脅進(jìn)行防御 ! 76 SWOT 分析的主要方面 資源優(yōu)勢(shì) 資源劣勢(shì) 機(jī)遇 威脅 ? 有力的戰(zhàn)略 ? 雄厚的財(cái)務(wù)條件 ?良好的品牌形象 /商譽(yù) ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 ? 專有性技術(shù) ? 成本優(yōu)勢(shì) ? 營(yíng)銷能力強(qiáng) ? 產(chǎn)品創(chuàng)新技能 ? 良好的顧客服務(wù) ? 良好的產(chǎn)品質(zhì)量 ?聯(lián)盟或合資企業(yè) ? 戰(zhàn)略方向模糊 ? 過時(shí)的設(shè)備 ? 財(cái)務(wù)狀況惡化 ? 成本過高 ? 缺少某些關(guān)鍵技能或能力 ?利潤(rùn)水平低 ?內(nèi)部經(jīng)營(yíng)問題 ? 研究開發(fā)不足 ? 產(chǎn)品線狹窄 ? 營(yíng)銷 能力不足 ? 服務(wù)于更多的消費(fèi)群體 ? 向新的地理區(qū)域擴(kuò)張 ?拓展產(chǎn)品線 ? 向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移技能 ? 縱向一體化 ? 從對(duì)手處獲得市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì) ? 收購(gòu)對(duì)手 ?通過聯(lián)盟或合資企業(yè)拓展市場(chǎng)占有率 ? 利用新技術(shù)的機(jī)會(huì) ? 延伸品牌的機(jī)會(huì) ? 新加入的競(jìng)爭(zhēng)者的威脅 ? 替代品搶占市場(chǎng)份額 ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢 ? 匯率或貿(mào)易政策的不利影響 ? 新法規(guī)增加了經(jīng)營(yíng)成本 ? 易受經(jīng)濟(jì)周期的影響 ?顧客或供應(yīng)商的影響力量增強(qiáng) ? 買方需求的變化 ? 人口統(tǒng)計(jì)的變化 77 SWOT分析 ? SO戰(zhàn)略：利用企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì) ? WO戰(zhàn)略：利用外部機(jī)會(huì)改進(jìn)內(nèi)部劣勢(shì) ? ST戰(zhàn)略：利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)去避免或減輕外部威脅打擊 ? WT戰(zhàn)略：直接克服內(nèi)部劣勢(shì)和避免外部威脅 SO戰(zhàn)略 依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 利用外部機(jī)會(huì) WO戰(zhàn)略 利用外部機(jī)會(huì) 克服內(nèi)部劣勢(shì) ST戰(zhàn)略 依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 回避外部威脅 WT戰(zhàn)略 減少內(nèi)部劣勢(shì) 回避外部威脅 78 優(yōu)勢(shì) —— 劣勢(shì) 機(jī)遇 —— 挑戰(zhàn) 優(yōu)勢(shì) S 劣勢(shì) W ☆ 加工業(yè)發(fā)展總量加大 ☆ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速 ☆ 產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高 ☆ 農(nóng)產(chǎn)品出口產(chǎn)能巨大 ☆ 農(nóng)產(chǎn)品加工科技有基礎(chǔ) ☆ 農(nóng)產(chǎn)品九大產(chǎn)業(yè)帶確立 ☆ 加工業(yè)附加值低 ☆ 原始創(chuàng)新水平低 ☆ 利益分配不合理 ☆ 加工企業(yè)規(guī)模小 ☆ 地區(qū)布局不合理 機(jī) 遇 O ☆ 國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展 ☆ 政府重視政策支持 ☆ 市場(chǎng)環(huán)境基本形成 ☆ 貿(mào)易環(huán)境不斷改善 SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 ▲ 國(guó)際化戰(zhàn)略 ▲ 梯度推進(jìn)戰(zhàn)略 ▲ 區(qū)域?qū)I(yè)化戰(zhàn)略 ▲ 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ▲ 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 ▲ 人力資源戰(zhàn)略 ▲ 區(qū)域?qū)I(yè)化戰(zhàn)略 挑 戰(zhàn) T ☆ 加入 WTO市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 ☆ 農(nóng)產(chǎn)品原料成本高 ☆ 家庭承包經(jīng)營(yíng)分散 ☆ 適宜的加工品種少 ☆ 融資環(huán)境亟待改善 ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 ▲ 產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略 ▲ 制度創(chuàng)新戰(zhàn)略 ▲ 制度創(chuàng)新戰(zhàn)略 ▲ 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 79
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