通x集團(tuán)公司人力資源管理流程-資料下載頁
2025-05-09 12:13本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)績效水平。通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程。年度人力資源規(guī)劃流程。新進(jìn)人員管理流程。年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程。季度績效考核流程。下發(fā)人力資源需求表。各部門經(jīng)理草擬本部門。編制公司人力資源規(guī)劃。分析內(nèi)部人力資源狀況。了解外部人力資源供給情況。對應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面。試，填寫面試評價(jià)表。處理應(yīng)征信件、材料。通知初選合格的應(yīng)征者。根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選。人力資源部公司職能部門。和面試，填寫面試。用工申請表人力資源部審批。處理員工調(diào)職相關(guān)手續(xù)。核定員工職級與工資級別。發(fā)放應(yīng)聘人員登記表。寄發(fā)試用報(bào)到通知書。及時更新員工檔案。裁和人力資源部經(jīng)理聯(lián)合評審?？偛扛邔訂T工招聘流程。是否合格否是不予錄取。部門經(jīng)理簽署意見中高層經(jīng)理辭職申請。子公司人事行政部人力資源部。表揚(yáng)先進(jìn)單位提出改進(jìn)意見。安排培訓(xùn)師資、教材、場地。情與員工簽訂相關(guān)的培訓(xùn)協(xié)議，并規(guī)定。與其面談S和D時，需要總裁。人力資源部被考核人考核人總裁/總經(jīng)理。提交年度工作總結(jié)
【正文】 人力資源部上報(bào)對 考核人作降級處理 通知被考核人 考核申述流程 結(jié)果反饋考核人 否 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程 人力資源部 申述人人 總裁 /總經(jīng)理 (股份公司 ) 填寫考核申請表 否 申述是否 屬實(shí) 否 是 總部考核申述流程 結(jié)果反饋申述人 人力資源部審核 組織成立申述評審會 是否符合 規(guī)定 人力資源部備案 處理申述 是 否 對考核人進(jìn)行處罰 綜合處理結(jié)果 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程 人力資源部 各部門 總裁 /總經(jīng)理 (股份公司 ) 單項(xiàng)獎申報(bào)報(bào)告 否 是 總部單項(xiàng)獎管理流程 人力資源部初審 是否符合 申報(bào)要求 審批 是 否 不予獎勵 提出獎勵意見 實(shí)施獎勵方案 結(jié)果反饋申報(bào)人 存檔 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程 員工 人力資源部 新崗位直接上級 直接上級 在申請表中填寫 意見 填寫換崗 申請表 審核 否 是 到新崗位報(bào)到 協(xié)調(diào)、安排轉(zhuǎn)崗 仍在原崗位 在申請表中填寫 意見 審批 否 是 接受員工上崗 注：把換崗批準(zhǔn)信息傳達(dá)到其他相關(guān)部門 總部員工換崗流程 審核 是 總經(jīng)理 (針對股份 )/總裁 通威集團(tuán)咨詢項(xiàng)目人力資源管理流程 員工 人力資源部 新崗位直接上級 征求員工 個人意見 否 到新崗位報(bào)到 協(xié)調(diào)、安排轉(zhuǎn)崗 仍在原崗位 審批 否 是 接受員工上崗 注：把輪崗批準(zhǔn)信息傳達(dá)到其他相關(guān)部門 總部員工輪崗流程 與各部門經(jīng)理編制 員工輪崗名單 同意 確定最后輪崗名單 是 總經(jīng)理（針對股份） /總裁
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