【正文】 ，乙方必須遵守以下規(guī)定： 1． 必須如數(shù)交回甲方財(cái)物，辦理人事、財(cái)務(wù)、行政等清手續(xù)，并做好工作移交。否則，甲方有權(quán)依法索回被乙方占用的財(cái)物。2． 隹甲方宿舍的，必須按與甲方有關(guān)部門所簽定的“住房契約”規(guī)定執(zhí)行。3． 在解除合同之次月底前，應(yīng)將社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離甲方。若一時(shí)確難轉(zhuǎn)出，甲方為其保留六個(gè)月，期間所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用，由乙方自付，乙方需一次性向甲方預(yù)交半年保險(xiǎn)金和檔案管理費(fèi)（按每月伍佰元計(jì)）。對(duì)保留半年尚不能轉(zhuǎn)出者，甲方作除名處理，并停止為其繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。4． 乙方參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修，由甲方支付學(xué)習(xí)費(fèi)用的，須向甲方退還學(xué)習(xí)費(fèi)用。具體歸還數(shù)額，按乙方學(xué)習(xí)、進(jìn)修結(jié)束后在甲方工作每滿一年減少應(yīng)歸還總額的25%計(jì)算（如學(xué)習(xí)、進(jìn)修與公司簽訂了其它協(xié)議，按具體協(xié)議執(zhí)行）。（十三）違約責(zé)任1． 甲方違反《勞動(dòng)法》第999999條其一的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任； 2． 乙方抉擇法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者抉擇勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng)，對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。十、爭議處理雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議后，應(yīng)友好協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無效的，可提請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解或促裁。十一、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)：_______________________________________________________________________十二、**房產(chǎn)公司《職員手冊》及共修正文件和《全員合同制管理實(shí)施細(xì)則》作為本合同附件，與本合同具有同等效力。十三、本合同未盡事宜，有規(guī)定的按政府及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的由雙方協(xié)商解決。十四、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。十五、本合同甲、乙雙方簽字蓋章后生效，涂改或代簽無效。甲方：**房產(chǎn)有限公司（印章）乙方：代表人：雙方簽訂合同時(shí)間：________年___月____日鑒證機(jī)關(guān)蓋章：時(shí)間：_______年___月___日第五章、薪金 一．統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員，其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán)，但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜，均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。二．薪金系列職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列，與薪金的多寡沒有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。具體的薪金系列（附級(jí)別）列示如下：系列名稱職務(wù)適用范圍級(jí)別（由高到低）經(jīng)營管理系列部經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1總8 經(jīng)理 集團(tuán)任命的經(jīng)理人員正1下6 副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員副1副6 主管集團(tuán)任命的主管主1主13 職員 職1職19 專業(yè)系列總工程師（高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命的總工程師等專1專5副總工程師、主任工程師（主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命的副總工程師等專6專12 工程師（會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命工程師等專13專20助理工程師（助理會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專21專29見習(xí)工程師（見習(xí)會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專30專34 后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉管等后勤服務(wù)人員輔1輔16 試用系列所有試用人員試1試14三．薪金級(jí)別1．薪金級(jí)別是以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為主，按照工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的差異具體劃分。級(jí)別的高低直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。薪金定級(jí)具有“彈性”，一般來說根據(jù)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在上下級(jí)的范圍內(nèi)浮動(dòng)都是合理的。但薪金本身具有“鋼性”，除非降級(jí)、降職，一般只能增加不能減少。因此在確定薪金級(jí)別時(shí)，應(yīng)慎重從低定級(jí)，這樣一方面適應(yīng)薪金的鋼性原則，給職員營造一個(gè)較寬廣的晉升空間，另一方面也方便人事實(shí)務(wù)操作。2．職員的錄用和定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，列表如下：應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：系列名稱職務(wù)適用范圍級(jí)別（由高到低）經(jīng)營管理 系列總經(jīng)理集團(tuán)副總以上人員總1總8 經(jīng)理集團(tuán)任命的經(jīng)理人員正1下6 副經(jīng)理集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員副1副6 主管集團(tuán)任命的主管主1主13 職員 職1職19 專業(yè)系列總工程師（高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命的總工程師等專1專5副總工程師、主任工程師（主任會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命的副總工程師等專6專12 工程師（會(huì)計(jì)師等）集團(tuán)任命工程師等專13專20助理工程師（助理會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專21專29見習(xí)工程師（見習(xí)會(huì)計(jì)師等）業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人員專30專34 后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉管等后勤服務(wù)人員輔1輔16 試用系列所有試用人員試1試14人 員試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)審 批碩士畢業(yè)生 試10 職8集團(tuán)人事部大學(xué)本科畢業(yè)生試11 職9大學(xué)?？飘厴I(yè)生試13 職11中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生試14 職13新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：人員工齡24（含）年工齡46（含）年工齡68（含）年工齡8年以上備注試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)試用定級(jí)集團(tuán)人事部碩士畢業(yè)生試9 職7 試8 職6 試7 職5 試6 職3大學(xué)本科畢業(yè)生試10 職8 試9 職7 試8 職6 試7 職5大學(xué)專科畢業(yè)生試12 職10 試11 職9 試10 職8 試9 職7中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生 試13 職11 試12 職10 試11 職9 試10 職8新招用擬擔(dān)任主管級(jí)以上職位的職員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn)：轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試用轉(zhuǎn)正總部部門副經(jīng)理或二級(jí)公司副總經(jīng)理試1 試2 試3 主2 主5 主7 總部主管或二級(jí)公司部門經(jīng)理試4 試5 試6 主10 主11 主12具體的薪金級(jí)別如“薪金系列圖示”所列，在此不再重復(fù)。3．就目前公司現(xiàn)狀，職員層和管理層各按職位高低劃分三個(gè)區(qū)間，如下所列。一般而言，由職員晉升為主管，由職能部門副職/下屬二級(jí)公司副總晉升為職能部門正職/下屬二級(jí)公司總經(jīng)理是兩個(gè)較大的轉(zhuǎn)變，這兩個(gè)級(jí)別的調(diào)整一定要經(jīng)過晉級(jí)培訓(xùn)，合格后方楞執(zhí)行。管理層常用級(jí)別二級(jí)公司總經(jīng)理或總部部門經(jīng)理正6—正1二級(jí)公司副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理副6—副1 二級(jí)公司總經(jīng)理助理或總部部門經(jīng)理助理主9—副4二級(jí)公司部門正副經(jīng)理或總部主管主13—主1職員層常用級(jí)別見習(xí)主管或資深職員職6—職1 中級(jí)職員職10—職3 基礎(chǔ)職員職15—職8輔助性職員輔18—輔1四．薪金結(jié)構(gòu) 1． **房產(chǎn)公司職員的薪金由崗位薪金、福利補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼和午補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。2． 工齡補(bǔ)貼分為工齡補(bǔ)貼和司齡補(bǔ)貼。其中社會(huì)工齡計(jì)算截止至進(jìn)**房產(chǎn)公司時(shí)的年限，按每年2元計(jì)。司齡從職員進(jìn)**房產(chǎn)公司起計(jì)，以后在每年的一月份增加一年，按每年20元補(bǔ)貼計(jì)；在**房產(chǎn)公司服務(wù)滿十年的職員，在第十年一次性每月增加司齡補(bǔ)貼200元。以上部分合計(jì)，即為職員的工齡補(bǔ)貼。3． 崗位薪金、福利補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼三部分總額直接取決于職員的級(jí)別，按5：4：1的比例劃分五．薪金標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整1． 薪金標(biāo)準(zhǔn)指由集團(tuán)人事部確定和掌握的，與職員級(jí)別相對(duì)應(yīng)的薪金數(shù)額的確定標(biāo)準(zhǔn)。薪金標(biāo)準(zhǔn)隨薪金級(jí)別呈正比遞增。2． 每年五月份公司參照上一物價(jià)波動(dòng)指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標(biāo)準(zhǔn)，使職員實(shí)際收入在企業(yè)盈利的前提下，每年有一定幅度的增長。一般，公司于每年4年月份開始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查，通常參考以下三個(gè)指標(biāo)：一是物價(jià)上漲指數(shù)。根據(jù)國家公布的各城市物價(jià)上漲指數(shù)，取中間指標(biāo)為參考值。以決定薪金調(diào)整的幅度。二是基本物價(jià)調(diào)查。如：一份當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)、一斤雞蛋、一張公汽票價(jià)的各地差異，可做為薪金區(qū)域差別的參考值。三是當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。六．薪金調(diào)整1． 公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整，每年五月份公司在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)考核評(píng)議等，進(jìn)行職員薪金級(jí)別調(diào)整。職員因職務(wù)變動(dòng)，如職務(wù)晉升，其增加的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知（或決定）的下月十一日起執(zhí)行，薪金可進(jìn)入該職位的最低薪金級(jí)點(diǎn)：職務(wù)降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知（或決定）的當(dāng)月起，薪金至少應(yīng)降至下一職位的最高薪金級(jí)點(diǎn)。2．獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)對(duì)象為：經(jīng)營活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績顯著者：促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者：總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。除以上兩種情況之外，公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。3．職員在考核中被所在單位認(rèn)為工作平庸，也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。七．薪金區(qū)域差別由于各城市的物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力價(jià)格有所差別，所以必然存在薪金標(biāo)準(zhǔn)的地域差別，因此公司相應(yīng)地按地域把薪金劃分為六大類別。不同地區(qū)同級(jí)別職員薪金的具體數(shù)額有差別，但其他福利待遇是相同的。城市地域薪金類別深圳、廣州一類北京、上海、大連三類沈陽、鞍山四類北海、武漢、成都 五類八．休假的薪資扣除1． 公休假、控親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假：只扣除當(dāng)日午餐補(bǔ)貼； 2． 病假：扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼； 3． 事假：扣除當(dāng)日薪金全額；4． 病假7個(gè)月以上，只發(fā)崗位薪金的70% 九．薪金的稅務(wù)處理1． 根據(jù)國家政策，凡個(gè)人月收入在起稅點(diǎn)之上的，均須按規(guī)定疑義納個(gè)人所得稅，公司發(fā)給職員的薪金是含稅薪金，即未納稅產(chǎn)遙薪金數(shù)額。因此每月公司代扣個(gè)人所得稅疑繳納到稅務(wù)局后，職員近得薪金會(huì)比稅前數(shù)額有所減少。2． 納稅額的計(jì)算公式：（薪金起稅點(diǎn)）稅率速算扣除數(shù)=應(yīng)扣除的納稅額。由于收入具體數(shù)額的不同，各城市由稅務(wù)局規(guī)定的起稅點(diǎn)各不相同。例如深圳目前的起稅點(diǎn)為1800元。稅率和速算扣除數(shù)可由下表查到：級(jí)數(shù)薪金起稅點(diǎn)稅率（%）速算扣除數(shù) 不超500元（含500元）5 0 2 500元——2000元（含2000元）10 25 3 2000元——5000元（含5000元）15 125 4 5000元———20000元（含20000元）20 375 5 20000元——40000元 25 1373十．發(fā)放特別補(bǔ)貼的規(guī)定各分公司在集團(tuán)統(tǒng)一的薪金、獎(jiǎng)金、過節(jié)費(fèi)和補(bǔ)助之外，另等到設(shè)特別補(bǔ)貼、補(bǔ)助、加班費(fèi)、過節(jié)費(fèi)，發(fā)放對(duì)象屬職員，發(fā)放方案須經(jīng)集團(tuán)人事部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；發(fā)放對(duì)象屬職工；發(fā)放方案須報(bào)集團(tuán)人事部備案十一．薪金降級(jí)審批表單位時(shí) 間年 月 日姓名職位現(xiàn)薪金級(jí)別擬降級(jí)薪金級(jí)別降級(jí)原因（單位填寫）集團(tuán)人事部 意見