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萬科房地產(chǎn)企業(yè)績效考核制度-資料下載頁

2024-11-16 02:10本頁面
  

【正文】 ,乙方必須遵守以下規(guī)定: 1. 必須如數(shù)交回甲方財物,辦理人事、財務(wù)、行政等清手續(xù),并做好工作移交。否則,甲方有權(quán)依法索回被乙方占用的財物。2. 隹甲方宿舍的,必須按與甲方有關(guān)部門所簽定的“住房契約”規(guī)定執(zhí)行。3. 在解除合同之次月底前,應(yīng)將社會保險轉(zhuǎn)離甲方。若一時確難轉(zhuǎn)出,甲方為其保留六個月,期間所發(fā)生的保險費用,由乙方自付,乙方需一次性向甲方預(yù)交半年保險金和檔案管理費(按每月伍佰元計)。對保留半年尚不能轉(zhuǎn)出者,甲方作除名處理,并停止為其繳納各種社會保險。4. 乙方參加學習、進修,由甲方支付學習費用的,須向甲方退還學習費用。具體歸還數(shù)額,按乙方學習、進修結(jié)束后在甲方工作每滿一年減少應(yīng)歸還總額的25%計算(如學習、進修與公司簽訂了其它協(xié)議,按具體協(xié)議執(zhí)行)。(十三)違約責任1. 甲方違反《勞動法》第999999條其一的,應(yīng)當承擔賠償責任; 2. 乙方抉擇法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動合同或者抉擇勞動合同中約定的保密事項,對甲方造成經(jīng)濟損失的,乙方應(yīng)當依法承擔賠償責任。十、爭議處理雙方發(fā)生勞動爭議后,應(yīng)友好協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商無效的,可提請有關(guān)部門調(diào)解或促裁。十一、雙方認為需要約定的其他事項:_______________________________________________________________________十二、**房產(chǎn)公司《職員手冊》及共修正文件和《全員合同制管理實施細則》作為本合同附件,與本合同具有同等效力。十三、本合同未盡事宜,有規(guī)定的按政府及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有規(guī)定的由雙方協(xié)商解決。十四、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。十五、本合同甲、乙雙方簽字蓋章后生效,涂改或代簽無效。甲方:**房產(chǎn)有限公司(印章)乙方:代表人:雙方簽訂合同時間:________年___月____日鑒證機關(guān)蓋章:時間:_______年___月___日第五章、薪金 一.統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團人事政策執(zhí)行。二.薪金系列職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。具體的薪金系列(附級別)列示如下:系列名稱職務(wù)適用范圍級別(由高到低)經(jīng)營管理系列部經(jīng)理集團副總以上人員總1總8 經(jīng)理 集團任命的經(jīng)理人員正1下6 副經(jīng)理集團任命的副經(jīng)理人員副1副6 主管集團任命的主管主1主13 職員 職1職19 專業(yè)系列總工程師(高級主任工程師、高級主任會計師等)集團任命的總工程師等專1專5副總工程師、主任工程師(主任會計師等)集團任命的副總工程師等專6專12 工程師(會計師等)集團任命工程師等專13專20助理工程師(助理會計師等)業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計、會計等專業(yè)人員專21專29見習工程師(見習會計師等)業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計、會計等專業(yè)人員專30專34 后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機、打字、倉管等后勤服務(wù)人員輔1輔16 試用系列所有試用人員試1試14三.薪金級別1.薪金級別是以能力、貢獻、責任為主,按照工作崗位、工作經(jīng)驗和工作能力的差異具體劃分。級別的高低直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。薪金定級具有“彈性”,一般來說根據(jù)定級標準在上下級的范圍內(nèi)浮動都是合理的。但薪金本身具有“鋼性”,除非降級、降職,一般只能增加不能減少。因此在確定薪金級別時,應(yīng)慎重從低定級,這樣一方面適應(yīng)薪金的鋼性原則,給職員營造一個較寬廣的晉升空間,另一方面也方便人事實務(wù)操作。2.職員的錄用和定級標準,列表如下:應(yīng)屆大中專畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標準:系列名稱職務(wù)適用范圍級別(由高到低)經(jīng)營管理 系列總經(jīng)理集團副總以上人員總1總8 經(jīng)理集團任命的經(jīng)理人員正1下6 副經(jīng)理集團任命的副經(jīng)理人員副1副6 主管集團任命的主管主1主13 職員 職1職19 專業(yè)系列總工程師(高級主任工程師、高級主任會計師等)集團任命的總工程師等專1專5副總工程師、主任工程師(主任會計師等)集團任命的副總工程師等專6專12 工程師(會計師等)集團任命工程師等專13專20助理工程師(助理會計師等)業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計、會計等專業(yè)人員專21專29見習工程師(見習會計師等)業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計、會計等專業(yè)人員專30專34 后勤輔助系列物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機、打字、倉管等后勤服務(wù)人員輔1輔16 試用系列所有試用人員試1試14人 員試用期薪金標準轉(zhuǎn)正定級薪金標準審 批碩士畢業(yè)生 試10 職8集團人事部大學本科畢業(yè)生試11 職9大學??飘厴I(yè)生試13 職11中等專業(yè)學校畢業(yè)生試14 職13新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標準:人員工齡24(含)年工齡46(含)年工齡68(含)年工齡8年以上備注試用定級試用定級試用定級試用定級集團人事部碩士畢業(yè)生試9 職7 試8 職6 試7 職5 試6 職3大學本科畢業(yè)生試10 職8 試9 職7 試8 職6 試7 職5大學??飘厴I(yè)生試12 職10 試11 職9 試10 職8 試9 職7中等專業(yè)學校畢業(yè)生 試13 職11 試12 職10 試11 職9 試10 職8新招用擬擔任主管級以上職位的職員試用及轉(zhuǎn)正定級薪金參考標準:轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)試用轉(zhuǎn)正總部部門副經(jīng)理或二級公司副總經(jīng)理試1 試2 試3 主2 主5 主7 總部主管或二級公司部門經(jīng)理試4 試5 試6 主10 主11 主12具體的薪金級別如“薪金系列圖示”所列,在此不再重復。3.就目前公司現(xiàn)狀,職員層和管理層各按職位高低劃分三個區(qū)間,如下所列。一般而言,由職員晉升為主管,由職能部門副職/下屬二級公司副總晉升為職能部門正職/下屬二級公司總經(jīng)理是兩個較大的轉(zhuǎn)變,這兩個級別的調(diào)整一定要經(jīng)過晉級培訓,合格后方楞執(zhí)行。管理層常用級別二級公司總經(jīng)理或總部部門經(jīng)理正6—正1二級公司副總經(jīng)理或總部部門副經(jīng)理副6—副1 二級公司總經(jīng)理助理或總部部門經(jīng)理助理主9—副4二級公司部門正副經(jīng)理或總部主管主13—主1職員層常用級別見習主管或資深職員職6—職1 中級職員職10—職3 基礎(chǔ)職員職15—職8輔助性職員輔18—輔1四.薪金結(jié)構(gòu) 1. **房產(chǎn)公司職員的薪金由崗位薪金、福利補貼、工齡補貼、住房補貼和午補貼等部分構(gòu)成。2. 工齡補貼分為工齡補貼和司齡補貼。其中社會工齡計算截止至進**房產(chǎn)公司時的年限,按每年2元計。司齡從職員進**房產(chǎn)公司起計,以后在每年的一月份增加一年,按每年20元補貼計;在**房產(chǎn)公司服務(wù)滿十年的職員,在第十年一次性每月增加司齡補貼200元。以上部分合計,即為職員的工齡補貼。3. 崗位薪金、福利補貼、住房補貼三部分總額直接取決于職員的級別,按5:4:1的比例劃分五.薪金標準及其調(diào)整1. 薪金標準指由集團人事部確定和掌握的,與職員級別相對應(yīng)的薪金數(shù)額的確定標準。薪金標準隨薪金級別呈正比遞增。2. 每年五月份公司參照上一物價波動指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標準,使職員實際收入在企業(yè)盈利的前提下,每年有一定幅度的增長。一般,公司于每年4年月份開始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查,通常參考以下三個指標:一是物價上漲指數(shù)。根據(jù)國家公布的各城市物價上漲指數(shù),取中間指標為參考值。以決定薪金調(diào)整的幅度。二是基本物價調(diào)查。如:一份當?shù)厝請?、一斤雞蛋、一張公汽票價的各地差異,可做為薪金區(qū)域差別的參考值。三是當?shù)赝惼髽I(yè)薪金水平。六.薪金調(diào)整1. 公司每年進行一次薪金調(diào)整,每年五月份公司在進行標準調(diào)整的同時,根據(jù)考核評議等,進行職員薪金級別調(diào)整。職員因職務(wù)變動,如職務(wù)晉升,其增加的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知(或決定)的下月十一日起執(zhí)行,薪金可進入該職位的最低薪金級點:職務(wù)降級,從公司下發(fā)有關(guān)通知(或決定)的當月起,薪金至少應(yīng)降至下一職位的最高薪金級點。2.獎勵性薪金晉級對象為:經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者:促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者:總經(jīng)理辦公會認為應(yīng)獎勵的其他人員。除以上兩種情況之外,公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。3.職員在考核中被所在單位認為工作平庸,也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。七.薪金區(qū)域差別由于各城市的物價指數(shù)、勞動力價格有所差別,所以必然存在薪金標準的地域差別,因此公司相應(yīng)地按地域把薪金劃分為六大類別。不同地區(qū)同級別職員薪金的具體數(shù)額有差別,但其他福利待遇是相同的。城市地域薪金類別深圳、廣州一類北京、上海、大連三類沈陽、鞍山四類北海、武漢、成都 五類八.休假的薪資扣除1. 公休假、控親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假:只扣除當日午餐補貼; 2. 病假:扣除當日福利補貼; 3. 事假:扣除當日薪金全額;4. 病假7個月以上,只發(fā)崗位薪金的70% 九.薪金的稅務(wù)處理1. 根據(jù)國家政策,凡個人月收入在起稅點之上的,均須按規(guī)定疑義納個人所得稅,公司發(fā)給職員的薪金是含稅薪金,即未納稅產(chǎn)遙薪金數(shù)額。因此每月公司代扣個人所得稅疑繳納到稅務(wù)局后,職員近得薪金會比稅前數(shù)額有所減少。2. 納稅額的計算公式:(薪金起稅點)稅率速算扣除數(shù)=應(yīng)扣除的納稅額。由于收入具體數(shù)額的不同,各城市由稅務(wù)局規(guī)定的起稅點各不相同。例如深圳目前的起稅點為1800元。稅率和速算扣除數(shù)可由下表查到:級數(shù)薪金起稅點稅率(%)速算扣除數(shù) 不超500元(含500元)5 0 2 500元——2000元(含2000元)10 25 3 2000元——5000元(含5000元)15 125 4 5000元———20000元(含20000元)20 375 5 20000元——40000元 25 1373十.發(fā)放特別補貼的規(guī)定各分公司在集團統(tǒng)一的薪金、獎金、過節(jié)費和補助之外,另等到設(shè)特別補貼、補助、加班費、過節(jié)費,發(fā)放對象屬職員,發(fā)放方案須經(jīng)集團人事部批準后方可執(zhí)行;發(fā)放對象屬職工;發(fā)放方案須報集團人事部備案十一.薪金降級審批表單位時 間年 月 日姓名職位現(xiàn)薪金級別擬降級薪金級別降級原因(單位填寫)集團人事部 意見
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