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正文內(nèi)容

xx醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案-資料下載頁

2024-11-16 01:06本頁面
  

【正文】 (二)技術(shù)指導(dǎo)1.甲方在已發(fā)展成熟的診療項目中篩選適宜乙方開展的診療項目,指導(dǎo)乙方實施并推廣。2.甲方幫助乙方完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面的工作制度,進一步優(yōu)化流程,提高乙方的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。3.甲方根據(jù)乙方需求對其相關(guān)專業(yè)進行對口幫扶,定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等,幫助乙方確定并開展特色專業(yè),對專業(yè)的發(fā)展進行指導(dǎo)。4.甲方篩選適宜的科研項目,邀請乙方參與共同開展。(三)人才培養(yǎng)1.甲方為乙方人員提供免費進修、培訓(xùn)機會。2.甲方舉辦短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流等,對乙方人員進行免費輪訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平。二、乙方的權(quán)利義務(wù)(一)雙向轉(zhuǎn)診1.甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序,乙方需將急危重癥的患者轉(zhuǎn)往甲方,甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通道;甲方需將進入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。2.乙方通過甲方雙向轉(zhuǎn)診負(fù)責(zé)人,將符合轉(zhuǎn)診指征的患者基本信息上傳至甲方,并填寫雙向轉(zhuǎn)診單(上轉(zhuǎn))。3.乙方應(yīng)妥善安排患者轉(zhuǎn)診甲方,并提前與甲方聯(lián)系人聯(lián)系。雙向轉(zhuǎn)診(上轉(zhuǎn))單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。4.乙方根據(jù)甲方回轉(zhuǎn)患者信息,做好回轉(zhuǎn)患者的接診準(zhǔn)備。5.乙方主動與甲方患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系,保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。(二)技術(shù)支持1.乙方在甲方指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照甲方指定的診療標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.乙方在甲方的指導(dǎo)下確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,積極配合甲方的技術(shù)幫扶工作,并提供相應(yīng)的硬件條件。3.乙方積極參與甲方科研工作,或協(xié)作開展科研工作。(三)人才培訓(xùn)1.乙方積極組織人員參加甲方組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,并對參加人員的學(xué)習(xí)效果進行測評。2.乙方將進修計劃,包括人數(shù)、進修專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容報給甲方,甲方進行統(tǒng)一安排。3.乙方可對甲方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提出需求和建議。三、組織管理1.甲方、乙方為獨立法人單位,甲方對乙方履行指導(dǎo)幫扶義務(wù)。2.甲方協(xié)同聯(lián)合體內(nèi)成員單位組成聯(lián)合體理事會,主要解決聯(lián)合體內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作機制、對外宣傳、協(xié)議履行等問題。乙方作為聯(lián)合體成員單位應(yīng)積極參加聯(lián)合體例會,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗,提出建設(shè)性意見,促進聯(lián)合體的健康發(fā)展。3.甲方按時負(fù)責(zé)召集乙方參加聯(lián)合體工作例會。四、其他事項。有效期 年。自協(xié)議簽訂之日起至年月 日止,合同到期后根據(jù)雙方意愿可續(xù)約。,雙方各執(zhí)1份。本協(xié)議生效后,雙方對協(xié)議內(nèi)容的變更或補充應(yīng)采取書面形式,作為本協(xié)議的補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。甲方聯(lián)絡(luò)部門: 電話: 乙方聯(lián)絡(luò)部門: 電話:甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 甲方代表簽字: 乙方代表簽字: 簽訂日期: 簽訂日期:第四篇:醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體上半年工作總結(jié)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體半年工作總結(jié)一、工作開展情況(一)自X年X月X日聯(lián)合體工作正式啟動,XXX醫(yī)院第一批專家XXX正式入駐我院。X月X日市XXX第二批專家XXX入駐我院,為期半年,承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作,參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo),同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱CT等影響學(xué)讀片等。(二)依托XXX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進技術(shù),我院腦病科于正式成立,設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診,是醫(yī)院的重點發(fā)展學(xué)科。(三)醫(yī)院在引進人才的同時,選派科室業(yè)務(wù)骨干赴XXX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進行系統(tǒng)性培訓(xùn),現(xiàn)在我院腦病科除能開展神經(jīng)內(nèi)科常見病外,還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓,腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù),同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法,突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢,全方位開展腦病治療。二、宣傳工作我院在XXX電視臺、XXX報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳,大大的提升了群眾及病患對醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率,同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X?。┑膶?铺厣珒?yōu)勢,使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。三、下一步工作(一)繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)進修;(二)進一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會診查房機制。XXX醫(yī)院 X年X月X日第五篇:市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案建立醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱醫(yī)聯(lián)體)是貫徹國家醫(yī)改精神,深化公立醫(yī)院改革的一項重要舉措,是推進醫(yī)療資源縱向整合、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系、建立分級診療機制和雙向轉(zhuǎn)診的重要手段。依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2015]70號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)?2017?32號)的精神要求,結(jié)合我市中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀,為提升基層服務(wù)能力,發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能,以緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以國務(wù)院深化醫(yī)改精神為指導(dǎo),通過醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促村,構(gòu)建優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、資源和利益共享的“市、縣、鄉(xiāng)、村”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化格局,有效整合市域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,為分級診療制度打下堅實的基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,促進全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、組織機構(gòu)理事長:xxx(市中醫(yī)醫(yī)院院長)副理事長:xxx(市中醫(yī)醫(yī)院副院長)二級醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人 成員:各醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)科主任。辦公室主任:市中醫(yī)醫(yī)院辦公室主任兼任。三、合作方式及內(nèi)容(一)合作方式市中醫(yī)醫(yī)院與旗縣綜合醫(yī)院以市中醫(yī)醫(yī)院特色重點??茷橹饕腥朦c,組建“特色??坡?lián)盟”為合作方式。實行科室對科室,“點對點”合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。市中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有重點??魄闆r如下:國家級重點專科皮膚科、血液科、神志病科,自治區(qū)重點??铺悄虿】啤⒏啬c科、針灸科,市級重點??乒莻?。市中醫(yī)醫(yī)院與旗縣蒙中醫(yī)院以“共建松散型醫(yī)療聯(lián)合體”為合作方式。實施醫(yī)院對醫(yī)院,“管理+臨床”全方位合作,利用市中醫(yī)醫(yī)院國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源相對集中的優(yōu)勢,發(fā)揮對基層醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)輻射和帶動作用。(二)合作內(nèi)容 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位各確定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作。落實雙向轉(zhuǎn)診程序,負(fù)責(zé)對接患者的基本信息及相應(yīng)科室,為轉(zhuǎn)診患者開通綠色通道。轉(zhuǎn)出方在轉(zhuǎn)出前負(fù)責(zé)填寫雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)入申請單(電子版)以及患者轉(zhuǎn)入前的診療信息傳輸?shù)睫D(zhuǎn)入醫(yī)院負(fù)責(zé)人。轉(zhuǎn)入方主動與患者轉(zhuǎn)出科室加強聯(lián)系,保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。并及時反饋轉(zhuǎn)入科室負(fù)責(zé)醫(yī)生,出院后負(fù)責(zé)填寫下轉(zhuǎn)患者轉(zhuǎn)診單。成立業(yè)務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)小組,由市中醫(yī)醫(yī)院確定一名具有管理經(jīng)驗的副院長擔(dān)任組長,其他醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為組員。市中醫(yī)醫(yī)院幫助成員單位完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面的工作制度,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,根據(jù)成員單位需求對其相關(guān)??七M行對口幫扶。技術(shù)扶植:市中醫(yī)院安排高年資(主治醫(yī)師及以上職稱)的專家,定期到成員單位開展診療帶教查房(≥1次/季)、坐診(≥1人次/季)、會診(≥2次/年)、手術(shù)示教(≥2次/年)、疑難病例和死亡病例討論(≥2次/年)、推廣適宜技術(shù)(≥1項/年)等各種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo);規(guī)范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治,每半年幫助成員單位開展1次處方(不少于100張/次)、病歷(不少于50份/次)點評;幫助成員單位搞好醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)工作;積極完善診療方案、推廣臨床路徑,共同遵守統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范,逐步實現(xiàn)疾病的規(guī)范化、同質(zhì)化診療;指導(dǎo)成員單位全面、規(guī)范地落實醫(yī)療核心制度,改進完善醫(yī)療安全措施,使診療行為差錯發(fā)生率明顯下降。市中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)成員單位需求,通過進修、短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流等,對成員單位人員進行免費輪訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平。成員單位積極組織人員參加市中醫(yī)醫(yī)院組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等,并對參加人員的學(xué)習(xí)效果進行測評;成員單位將進修計劃,包括進修人數(shù)、專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容于每年1月份報給市中醫(yī)醫(yī)院,方便統(tǒng)一安排。市中醫(yī)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到成員單位服務(wù)滿規(guī)定期限;成員單位專業(yè)技術(shù)人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到市中醫(yī)院進修滿規(guī)定期限。四、醫(yī)生待遇市中醫(yī)醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)生定期到成員醫(yī)院出診,出診待遇按照知名專家100元、正高職稱50元、副高職稱30元、主治醫(yī)師15元的標(biāo)準(zhǔn)收取診療費,免費集中教學(xué)查房。期間的食宿費用由成員醫(yī)院解決,交通費由市中醫(yī)醫(yī)院解決。市中醫(yī)醫(yī)院 2017年6月12日
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