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正文內(nèi)容

省醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體掛牌歡迎詞-資料下載頁

2024-11-16 23:00本頁面
  

【正文】 儀式現(xiàn)在開始。出席今天掛牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)、專家有**省人民醫(yī)院副院長**剛、***縣衛(wèi)計局局長***、省醫(yī)院心血管病院常務(wù)副院長***等!讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示最真摯的謝意。今天的儀式共有五項議程。下面請全體肅立,奏蒲城縣醫(yī)院院歌; ************************* 第二項 :請****醫(yī)院院長****同志致歡迎詞; *************************** 第三項:請****人民醫(yī)院心腦血管病院常務(wù)副院長***凌講話;************************** 第四項:請***人民醫(yī)院副院長**、***醫(yī)院院長***共同為***省人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體成員單位***縣醫(yī)院揭牌;************************** 第五項:讓我們以熱烈的掌聲歡迎***縣衛(wèi)計局局長****同志宣布啟動令。(***省人民醫(yī)院 ***縣醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體正式啟動); ************************** 現(xiàn)在我宣布儀式結(jié)束(請院領(lǐng)導(dǎo)與省醫(yī)院專家合影留念)。第四篇:醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體上半年工作總結(jié)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合體半年工作總結(jié)一、工作開展情況(一)自X年X月X日聯(lián)合體工作正式啟動,XXX醫(yī)院第一批專家XXX正式入駐我院。X月X日市XXX第二批專家XXX入駐我院,為期半年,承擔我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作,參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風后遺癥患者診療方案的指導(dǎo),同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱CT等影響學讀片等。(二)依托XXX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進技術(shù),我院腦病科于正式成立,設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診,是醫(yī)院的重點發(fā)展學科。(三)醫(yī)院在引進人才的同時,選派科室業(yè)務(wù)骨干赴XXX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進行系統(tǒng)性培訓(xùn),現(xiàn)在我院腦病科除能開展神經(jīng)內(nèi)科常見病外,還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓,腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù),同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法,突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢,全方位開展腦病治療。二、宣傳工作我院在XXX電視臺、XXX報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳,大大的提升了群眾及病患對醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率,同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管?。X?。┑膶?铺厣珒?yōu)勢,使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。三、下一步工作(一)繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學習進修;(二)進一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會診查房機制。XXX醫(yī)院 X年X月X日第五篇:xx醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案XX醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案建立醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱醫(yī)聯(lián)體)是貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革的一項重要舉措,是推進醫(yī)療資源縱向整合、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系、建立分級診療機制和雙向轉(zhuǎn)診的重要手段。依據(jù)《XX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推進縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理改革的實施意見》(XX發(fā)〔2015〕3號)的精神要求,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),通過醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促村,構(gòu)建優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、資源和利益共享的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化格局,有效整合縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,為分級診療制度打下堅實的基礎(chǔ),逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,促進全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、組織機構(gòu)理事長:副理事長: 成員: 辦公室主任:三、合作內(nèi)容(一)雙向轉(zhuǎn)診,轉(zhuǎn)診醫(yī)院開通轉(zhuǎn)診綠色通道。,將符合轉(zhuǎn)診指征 的患者基本信息傳至對方,并填寫雙向轉(zhuǎn)診單。,并提前與轉(zhuǎn)入方聯(lián)系人聯(lián)系。雙向轉(zhuǎn)診單由患者攜帶前往轉(zhuǎn)入方接診科室就診或辦理住院。,保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。(二)技術(shù)指導(dǎo)。、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面的工作制度,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,根據(jù)成員單位需求對其相關(guān)??七M行對口幫扶。(主治醫(yī)師及以上職稱)的專家,定期到成員單位開展帶教查房(≥1次/月)、坐診(≥1人次/月)、會診(≥2次/年)、手術(shù)示教(≥2次/年)、疑難病例和死亡病例討論(≥2次/年)、推廣適宜技術(shù)(≥1項/年)等各種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo);規(guī)范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治,每半年幫助成員單位開展1次處方(不少于100張/次)、病歷(不少于50份/次)點評;加強消毒供應(yīng)室和手術(shù)室管理;加強院內(nèi)感染的預(yù)防和控制;幫助成員單位搞好醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)工作;積極推廣臨床路徑,共同遵守統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范,逐步實現(xiàn)疾病的規(guī)范化、同質(zhì)化診療;指導(dǎo)成員單位全面、規(guī)范地落實醫(yī)療核心制度,改進完善醫(yī)療安全措施,診療行為差錯發(fā)生率明顯下降。(含退休醫(yī)師)在夜間、雙休日、節(jié)假日等時間到成員單位執(zhí)業(yè),并獲取合理的報酬。多點執(zhí)業(yè)相關(guān)手續(xù)按規(guī)定辦理。(三)人才培養(yǎng),通過進修、短期培訓(xùn)班、學術(shù)交流等,對成員單位人員進行免費輪訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)水平。,并對參加人員的學習效果進行測評;成員單位將進修計劃,包括進修人數(shù)、專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容于每年1月份報給XX醫(yī)院,方便統(tǒng)一安排。、臨床基礎(chǔ)扎實的中青年骨干醫(yī)護人員,由XX醫(yī)院安排相應(yīng)的中級及以上職稱專家擔任指導(dǎo),負責臨床帶教工作。;成員單位專業(yè)技術(shù)人員晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到XX醫(yī)院進修滿規(guī)定期限。(四)資源共享(醫(yī)院信息管理系統(tǒng))、LIS(實驗室信息管理系統(tǒng))、PACS(醫(yī)學影像信息系統(tǒng))等信息管理系統(tǒng);逐步實行醫(yī)療檔案互信、信息共享,開展遠程會診、遠程診斷、遠程病理、遠程教育等活動。、放射科、功能科負責成員單位的檢驗、影像質(zhì)控工作,并對其檢驗、影像工作進行指導(dǎo)和監(jiān)管;承擔成員單位未開展的檢查、檢驗、影像項目,并逐步為成員單位開通便捷的服務(wù)終端,相關(guān)檢查費用由雙向協(xié)商解決。XX醫(yī)院2015年6月28日
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