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正文內(nèi)容

設(shè)備備件管理流程-資料下載頁

2024-11-16 00:58本頁面
  

【正文】 位、供應(yīng)商、相關(guān)單位及有關(guān)專家組成備件質(zhì)量問題仲裁小組,調(diào)查核實后,由二級單位提出相應(yīng)的索賠要求,由供應(yīng)處落實。第九款 設(shè)備處組織供應(yīng)處、維修廠家、各二級單位每季度開一次備件外委維修質(zhì)量質(zhì)詢會。第十款 備件外委修復(fù)每件費(fèi)用應(yīng)不超過備件每件原值的30%(不含更換零部件),若超過原則上不允許外委修復(fù)。具體定價由供應(yīng)處業(yè)務(wù)員會同設(shè)備處管理師、二級單位相應(yīng)人員根據(jù)修復(fù)狀態(tài)共同確定價格。第八章 考核標(biāo)準(zhǔn)第二十一條 考核標(biāo)準(zhǔn) 第一款 各二級單位必須在每月23日前報出下月備件采購計劃申請表,26日評審會后按要求修改計劃。對于不及時申報備件的、名稱、型號不準(zhǔn)確、不真實或混報計劃、虛報計劃、補(bǔ)報計劃,考核該單位100元/次。第二款 計劃無誤,在加工周期范圍內(nèi)未按期按質(zhì)到貨,影響生產(chǎn)的,按情況考核供應(yīng)處。第四款 物資儲運(yùn)室保管不善,造成備件損壞、報廢、丟失等視情節(jié)嚴(yán)重及造成的損失,按情況考核物資儲運(yùn)室。第五款 發(fā)生質(zhì)量異議,設(shè)備處根據(jù)情況組織評議并拿出處理意見,供應(yīng)處負(fù)責(zé)索賠。第六款 二級單位不得以領(lǐng)代耗,變相降低庫存。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任單位200元。以上考核項,由設(shè)備處負(fù)責(zé)提供考核依據(jù),企劃處負(fù)責(zé)考核款項的落實。第四篇:設(shè)備備件管理辦法中電電氣股份有限公司設(shè)備備件管理辦法(征求意見稿)第一條、目的為了對設(shè)備備品配件(以下簡稱備件)進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,及時滿足維修需要,縮短設(shè)備維修停機(jī)時間,減輕企業(yè)庫存壓力,特制定本辦法。第二條、適用范圍本辦法適用于中電電氣股份有限公司設(shè)備備件管理的全過程。第三條、術(shù)語備件是指設(shè)備運(yùn)行中容易損壞的備用零部件。舊件是指維修設(shè)備時更換下來的設(shè)備零部件。第四條、職責(zé)動力設(shè)備部為生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理部門,負(fù)責(zé)備件采購計劃的審批;備件、舊件修復(fù)、報廢的鑒定;備件的技術(shù)管理。采購中心采購部負(fù)責(zé)備件的采購,倉儲部負(fù)責(zé)備件的倉庫管理。財務(wù)中心負(fù)責(zé)備件的資金審批;對各子公司領(lǐng)用備件進(jìn)行核算。子公司負(fù)責(zé)備件需求計劃的申報、審核。第五條、細(xì)則、請購計劃、審批。,生產(chǎn)部經(jīng)理審核。、大(項)修設(shè)備,改造設(shè)備、補(bǔ)充庫存的備件采購計劃。、型號、數(shù)量、時間進(jìn)行采購。、設(shè)備部門會同采購部門對備件供應(yīng)商進(jìn)行評審,淘汰不合格的供應(yīng)商。,子公司報出外協(xié)加工計劃,動力設(shè)備部審批。,子公司負(fù)責(zé)制造。,首先在股份公司內(nèi)協(xié)調(diào)。,倉庫保管員負(fù)責(zé)檢驗數(shù)量,備件申請人或其指定的維修人員負(fù)責(zé)檢驗質(zhì)量,合格后方能入庫。對于一些包裝不完整的備件和加工件應(yīng)進(jìn)行涂油防銹處理。、登帳、掛卡工作。,生產(chǎn)經(jīng)理簽字并加蓋內(nèi)部財務(wù)結(jié)算章后領(lǐng)取。,應(yīng)辦理退庫手續(xù)。,當(dāng)?shù)陀谧畹蛢α繒r要及時將結(jié)果匯報給動力設(shè)備部。、庫存數(shù)量、占用資金報表報動力設(shè)備部備案。、備件的處理(處理)出中電電氣集團(tuán)股份有限公司時,該設(shè)備專用備件應(yīng)隨設(shè)備調(diào)撥(處理)。,集團(tuán)內(nèi)沒有同類型設(shè)備;設(shè)備已改造,剩余備件無法利用;此兩種情況下剩余備件應(yīng)盡量由物資采購中心調(diào)劑,回收資金。,且無修復(fù)價值(動力設(shè)備部組織相關(guān)技術(shù)人員鑒定),報動力設(shè)備部經(jīng)理批準(zhǔn)后入廢品庫。但同時必須根據(jù)報廢原因分析制定相應(yīng)防范措施,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。,由倉庫管理員做好記錄,登帳、掛標(biāo)識卡。,有修復(fù)價值的由入庫單位進(jìn)行修復(fù),沒有修復(fù)價值的入廢品庫。,由車間填報評價表,報動力設(shè)備部,根據(jù)使用效果,按所節(jié)約費(fèi)用的一定比例獎勵修復(fù)完成人員。,則對相關(guān)維修人員進(jìn)行考核。,但應(yīng)慎用計劃修理備件。,當(dāng)重點設(shè)備搶修需用時,應(yīng)填寫工作聯(lián)系單,報動力設(shè)備部批準(zhǔn),以便動力設(shè)備部根據(jù)采購周期及時調(diào)整修理計劃。,當(dāng)本地倉庫沒有備件而異地倉庫有備件可用時,可由使用單位報物資采購中心及時進(jìn)行調(diào)配。,以保證設(shè)備及時修復(fù),生產(chǎn)順利進(jìn)行。,圖紙的收集、整理、核對等工作。、儲備定額等技術(shù)資料的編制和修改完善。(附件1)。,根據(jù)情況按損失額的一定比例進(jìn)行考核。第六條、附則。,原備件管理流程和制度同時作廢。第五篇:設(shè)備的備件管理規(guī)程設(shè)備的備件管理規(guī)程備件的范圍①機(jī)械設(shè)備、設(shè)施常用的零部件:滾動軸承、電器、皮帶、鏈條、皮碗、油封、密封環(huán)墊及水暖件等。標(biāo)準(zhǔn)件不屬備件。②由于經(jīng)常受沖擊或拆裝容易損壞,以及可能損壞且加工復(fù)雜、要求鑄鍛的零件:齒輪、蝸輪、蝸桿、鏈輪、凸輪、軸、軸瓦等應(yīng)列為備件。③維修或新機(jī)器的原材料。備件管理的主要內(nèi)容①備件的計劃管理設(shè)備科根據(jù)維修計劃和儲備定額,訂出備件的年、季、月的需用量計劃,并提前提出,以保證供應(yīng)。各車間的備件用量由車間設(shè)備員提出。備件的儲存應(yīng)以能按時供應(yīng),滿足維修需要,不占用資金為原則。備件的儲備定額和消耗定額應(yīng)根據(jù)設(shè)備零件、部件的磨損磨蝕規(guī)律來編制,逐步過渡到用公式計算。①備件的基礎(chǔ)管理制訂設(shè)備備件目錄,繪制整理備件圖紙,建立備件卡片及統(tǒng)計圖表,使圖物相符。努力提高備件的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度,加強(qiáng)備件的國產(chǎn)化工作。在保證設(shè)備的修復(fù)質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作。③備件的他貯管理備件入庫要有合格證,或隨新設(shè)備入庫。要填寫入庫單,并登記上帳。入庫的備件要按規(guī)格分類定位存放,碼放整齊。擺放要合理,便于取用,并掛標(biāo)簽。入庫的備件要定期檢查涂油防銹,不損壞、不丟失、做好維護(hù)工作。領(lǐng)用備件時,由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單,有關(guān)負(fù)責(zé)人簽章后方可發(fā)料。備件發(fā)出后要及時登記下帳。每年要適時清點盤庫,做到帳、卡、物三一致。對存放年久,已報廢設(shè)備的備件或無合格證的備件,報設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后處理。備件庫要做好防火、防潮、防腐蝕、防塵、防盜的工作,庫容庫貌整潔。
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