【總結】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質量、適宜價格的產品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系,本手冊主要闡明了本公司各外
2025-01-06 19:13
【總結】7/7
2025-04-07 20:50
【總結】天津公司供方履約(勞務類)評估管理辦法1.目的規(guī)范天津公司勞務類供方管理工作,包括供方認證、供方考察、供方評估、供方等級、供方資源庫管理等內容,以建立長期穩(wěn)定的首選供方單位,為天津公司項目建設提供高品質的產品和服務。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)《融創(chuàng)中國控股有限公司天津公司流程和制度》,以及《品質中心工作管理辦法》制定。3.適用范圍適用于天津公司開發(fā)項目
2025-04-07 12:28
【總結】工程管理部管理辦法工程建設期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設計、科學試驗、技術成果審查、技術交底、開工許可證等技術工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設進度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時道路建設及維護。第二條遵循的原則:科學管理,精心組織。嚴格執(zhí)行國家有關建設管理、勘察設計等法律
2025-04-18 13:23
【總結】材料設備采供管理辦法文件編號:GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設備采供工作,保障工程項目的順利實施,嚴格控制材料/設備成本,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設備采供。第3條工程管理部材料工程師負責材料/設備的市場信息及供應商評價,具體工作為:1、建立材料/設備的市場信息平臺,隨時了解材料/設備的發(fā)展方向及技術
2025-04-07 21:42
【總結】設備(備件)質量異議處理管理辦法一、目的為了對公司采購及由外廠維修的設備(備件)出現(xiàn)質量異議能進行科學、快速處理,使質量異議處理程序更加清晰、明確,并能快速反饋,從而維護公司的利益,滿足各分廠對設備(備件)技術標準和使用性能的要求,不斷提高采購質量和維修質量。二、適用范圍1、本管理辦法適用于供應公司,漢冶公司各設備管理及使用單位。2、本管理辦法適用于公司采購及由外廠維修的
2025-08-11 00:21
【總結】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質量、適宜價格的產品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系
2025-01-07 11:32
【總結】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎勵、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務協(xié)調規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構
2025-04-09 00:30
【總結】中外建控股上海公司1甲供材料、設備管理辦法1責任分工發(fā)包單位(以下稱建設單位):及時提供設計圖紙、設計變更、洽商等資料及甲供材料、設備清單供總包/分包單位提量使用。建設單位具體負責監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設備的種類和提出報量時間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報量,定額損耗量或者
2025-05-13 18:55
【總結】XX兒童用品有限公司文控編號:APL-WI-005發(fā)放編號:供方管理辦法版本號:A/0分發(fā)號:受控狀態(tài):編制:年月日審
2025-08-10 16:33
【總結】××公司供方產品質量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強對供方產品質量的有效控制,促進供方產品質量不斷提高,維護公司的經濟利益,保證生產的順利進行,對不按標準、技術協(xié)議、產品圖紙生產加工,出現(xiàn)質量問題而影響我公司生產和質量信譽的供方要按規(guī)定實施質量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國產品質量法》等有關規(guī)定
2025-04-07 04:39
【總結】物資、設備及其備品、備件驗收辦法(試行)第一章總則第一條為了保證采購回公司的物資、設備及其備品、備件的質量,規(guī)范計劃、采購、驗收、保管的業(yè)務流程,進一步明確各部門的職責和權限,特制定本辦法。第二條對于物資、設備及其備品、備件的驗收,應遵循“憑訂單實物驗收、保證質量”的原則。第三條本辦法適用于中心有關計劃、采購、驗收及倉庫保管等部
2025-04-07 23:58
【總結】 德信誠培訓網汽車樣件及樣件對接試裝管理規(guī)定通過加強(候選)供應商所送的用于技術對接或質量整改樣件的管理,做到技術對接及時、準確,保證(候選)供應商提供樣件的有效性。2.適用范圍本辦法適用于(候選)供應商交付的用于技術對接和小批量試裝樣件的管理。3.術語和定義本辦法引用GB/T19008idtISO9000:2005質量管理體系——基礎和術語。4.職責
2025-08-09 15:46
【總結】廣西路橋工程集團有限公司機械設備管理辦法第一章總則第一條為全面提高廣西路橋工程集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)機械設備管理水平,優(yōu)質、高效、低耗完成施工生產任務,實現(xiàn)經濟效益最大化,制定本辦法。第二條集團公司物資設備部負責建立和完善機械設備管理制度,組織機械設備的采購,建立相關的信息系統(tǒng),指導直屬單位、項目經理部對機械設備的管理和使用。第三條直屬單
2025-04-09 00:33
【總結】程序名稱:財務部門概述編制者:財務總監(jiān)審核者:財務總監(jiān)批準人:總經理關系人員:財務總監(jiān)、財務部經理、會計部經理、營運會計部經理、成本控制部經理、采購部經理、電腦部經理政策:配合酒店的完善設備和正常運作程序,提高酒店的服務質量和經濟、社會效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運作,提高酒店的服務質量和物質保證。合理安排資金,以利于資金的
2025-04-09 00:42