【總結(jié)】質(zhì)量異議處理管理辦法-1-1.目的維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益,滿足廠礦對(duì)設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用性能的要求,不斷提高采購質(zhì)量和供貨質(zhì)量。2.適用范圍本辦法適用于設(shè)備備件處采購的設(shè)備備件在驗(yàn)收和使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議的處理及管理。3.質(zhì)量異議處理流程使用中質(zhì)量異議處理設(shè)備備件
2024-11-12 21:18
【總結(jié)】備件外協(xié)控制管理辦法為了規(guī)范公司外協(xié)加工件的管理,確保備件供應(yīng)及時(shí),減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備生產(chǎn)率,降低設(shè)備維修成本,2012年降低備件外協(xié)修理,特制定本辦法。1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。備件外協(xié)的原則是可以修理恢復(fù)設(shè)備精度,達(dá)到設(shè)備要求的,不加工整個(gè)備件。備件外協(xié)修理后入庫或在裝機(jī)之前必須對(duì)備件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,首先依照?qǐng)D紙進(jìn)行核對(duì),對(duì)備件外觀、材質(zhì)、加工尺寸、公差要求進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不符
2025-08-17 09:35
【總結(jié)】烏蘭察布中聯(lián)水泥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/WL22501-2021Copyright2021備品備件管理辦法發(fā)布
2024-12-16 02:42
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-07 11:31
【總結(jié)】文件編號(hào):GGC-WI-GGW-01版本:B1高壓運(yùn)行分公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法實(shí)施日期:2016-XX-XX頁次:4/61.目的為保護(hù)分公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障分公司計(jì)算機(jī)固定資產(chǎn)和信息系統(tǒng)的安全,提高信息管理的水平和工作效率,特制定本計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法。2.范圍本管理辦法適用于分公司各單位,包括各職能部室及各下屬生
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范中鐵十八局集團(tuán)有限公司雙龍北線項(xiàng)目部(以下稱本項(xiàng)目)的物資采購、供應(yīng)、管理工作,本著保證物資供應(yīng)、提高管理水平,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本控制等目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司《物資管理辦法》及《物資集中采購管理辦法》,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條物資管理遵循“源頭把關(guān)
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理安排資金,以利于資金的
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3§4培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4§5培訓(xùn)組織實(shí)施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2025-05-29 21:42
【總結(jié)】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報(bào)第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-18 05:09
【總結(jié)】新疆神火煤電公司#2機(jī)組A級(jí)檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機(jī)組A級(jí)檢修目標(biāo) 2二、#2機(jī)組A級(jí)檢修的組織機(jī)構(gòu) 2三、#2機(jī)組A級(jí)檢修工作例會(huì)的管理 8四、A級(jí)檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項(xiàng)
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險(xiǎn)管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團(tuán)投
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】17/18招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競爭,將采購活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中,來保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-04-12 13:25