【正文】 動(dòng)、滑動(dòng)導(dǎo)衛(wèi)，冷軋輥，矯直輥。二鋼線、棒材輥。普通型鋼中小型材平、槽鋼輥冶金工具1415095馬鋼股份公司自動(dòng)化工程分公司A自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電氣成套、西門子產(chǎn)品供應(yīng)商電氣1517250涇縣皖南電機(jī)股份有限公司A籠型電機(jī)、繞線電機(jī)、輥道電機(jī)、力矩電機(jī)、電磁調(diào)速電機(jī)、電磁制動(dòng)電機(jī)、變極多速電機(jī)、防爆電機(jī)、變頻調(diào)速電機(jī)、冶金用直流電機(jī)、電機(jī)配件電氣1632060太原重工股份有限公司A起重設(shè)備、冶金吊及備件非標(biāo)備件1744170德陽中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司A大型非標(biāo)成套設(shè)備及備件，鍛鋼軋輥非標(biāo)、冶金工具1854200哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司A燃汽輪機(jī)備件通用機(jī)械1913270南京航天晨光股份有限公司A金屬軟管 金屬補(bǔ)償器 非金屬補(bǔ)償器、壓力容器通用機(jī)械2015091馬鋼股份有限公司重型機(jī)械制造公司A非標(biāo)成套設(shè)備及備件，軋輥、備件修復(fù)非標(biāo)、冶金工具2115094馬鋼股份公司修建工程公司壓力容器廠A壓力容器非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)件非標(biāo)備件2244540重慶齒輪箱有限責(zé)任公司A非標(biāo)減速機(jī)及備件非標(biāo)備件2354080哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司A各類高壓大型電機(jī)及配件電氣2406830上海重型機(jī)器廠A非標(biāo)設(shè)備及備件、鍛鋼軋輥非標(biāo)、冶金工具2514030無錫市天元軋輥廠A普通型鋼小型材：NiCrMo無限冷硬（11）輥、CrMo球無（半）輥。H型鋼B線矯直輥、立式二輥 。高線線材輥、高線棒材粗、中、精軋輥。冶金工具1144050樂山斯堪納機(jī)械制造有限公司(原冶金軋AH型鋼B線普通型鋼輥、輥套、軋邊機(jī)輥、粗軋二輥。熱軋板F5F7工作輥。冶金工具254060中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司A大型非標(biāo)成套設(shè)備及備件，鍛鋼軋輥，非標(biāo)、冶金工具315092馬鋼股份有限公司第二機(jī)械廠A機(jī)械設(shè)備及備件，備件修復(fù)非標(biāo)、冶金工具414280南京高精齒輪股份有限公司A齒輪箱非標(biāo)備件534050西安冶金機(jī)械有限公司A煉鐵、煉鋼、連鑄設(shè)備及備件非標(biāo)備件643121株洲市硬質(zhì)合金加工有限公司A碳化鎢輥環(huán)冶金工具750150A冶金吊及備件，大型非標(biāo)成套設(shè)備及備件非標(biāo)備件867880江蘇博際噴霧系統(tǒng)有限公司A各種噴嘴及連鑄噴淋架非標(biāo)備件913710江蘇共昌軋輥有限公司A普通型鋼：中型材60CrMnMo鑄鋼輥、高線棒材部分粗軋輥。B線輥軸、輥套、立輥、粗軋二輥、軋邊機(jī)輥、普通型鋼輥。序評(píng)價(jià)要素備 件得分評(píng)估部門A1供方年業(yè)務(wù)量200萬100萬50萬50萬5430～2A2質(zhì)量情況未發(fā)生質(zhì)量異議5管理科質(zhì)量問題發(fā)生率1次4質(zhì)量問題發(fā)生率2次3有嚴(yán)重質(zhì)量問題并影響生產(chǎn)或發(fā)生率1%0A3價(jià)格水平低于計(jì)劃指導(dǎo)價(jià)5％以上5管理科低于計(jì)劃指導(dǎo)價(jià)5％以下4與計(jì)劃指導(dǎo)價(jià)同等3高于計(jì)劃指導(dǎo)價(jià)價(jià)格0～2A4合同履約未發(fā)生合同欠交5供應(yīng)科合同欠交1次4合同欠交1次3合同欠交影響馬鋼生產(chǎn)或檢修0A5服務(wù)情況經(jīng)常主動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和技術(shù)支持5管理科供應(yīng)科按要求提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和技術(shù)支持4較少提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和技術(shù)支持3基本不提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和技術(shù)支持0A6異議處理能及時(shí)處理發(fā)生的質(zhì)量異議5管理科使用部門按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完質(zhì)量異議的4處理質(zhì)量異議有拖期現(xiàn)象的3未及時(shí)處理造成用戶不滿意或影響生產(chǎn)的0A7用戶意見受到現(xiàn)場(chǎng)書面評(píng)審2次以上滿意的5使用部門用戶無不滿意意見的受到用戶書面評(píng)審1次4既沒有滿意也沒有不滿意意見的無書面評(píng)審2受到用戶書面評(píng)審1次以上不滿意的0A8應(yīng)急處理能按需要緊急供貨或及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃的5管理科供應(yīng)科協(xié)商后能部分調(diào)整供貨計(jì)劃滿足需要的4較少滿足緊急供貨或調(diào)整供貨計(jì)劃的3沒有滿足緊急供貨或不能調(diào)整供貨計(jì)劃的0～2A9生產(chǎn)制造能力生產(chǎn)裝備齊全，有較強(qiáng)的生產(chǎn)綜合能力5管理科生產(chǎn)裝備較齊全，能承擔(dān)除專業(yè)外所有工藝4有能承擔(dān)主要工藝的設(shè)備，獨(dú)立生產(chǎn)量70%3生產(chǎn)設(shè)備欠缺，主要工藝不能獨(dú)立完成0～2A10技術(shù)能力技術(shù)能力強(qiáng)，有獨(dú)立研究開發(fā)產(chǎn)品的能力5管理科技術(shù)力量較強(qiáng)，可借助外部技術(shù)研究開發(fā)4技術(shù)力量?jī)H能解決生產(chǎn)需要3技術(shù)能力較弱，需借助外部技術(shù)保證生產(chǎn)0～2A11檢驗(yàn)?zāi)芰z化驗(yàn)設(shè)備齊全，所有產(chǎn)品性能可獨(dú)立檢測(cè)5管理科設(shè)備較齊全，除特殊參數(shù)外可獨(dú)立檢測(cè)4檢化驗(yàn)設(shè)備不齊全，僅能檢測(cè)部分參數(shù)3無法獨(dú)立檢驗(yàn)產(chǎn)品參數(shù)0～2A12創(chuàng)新情況提供支持并配合馬鋼創(chuàng)新的采購方法5管理科對(duì)馬鋼創(chuàng)新采購方法配合較好4對(duì)馬鋼創(chuàng)新采購方法配合一般3對(duì)馬鋼創(chuàng)新采購方法不能提供配合支持0～2供方綜合得分=(A1+2A2+2A3+2A4+2A5+A6+A7+A8+2A9+A10+A11+A12)供方評(píng)分等級(jí)未通過ISO認(rèn)證的供方評(píng)審結(jié)果不能評(píng)A供方業(yè)務(wù)量得分小于4分的不能評(píng)AA類：得分90分以上且符合以上2條的；B類：得分80分以上的；C類：得分75分以上的；D類：得分60分以下的或影響馬鋼生產(chǎn)的為D。6 本文件規(guī)定記錄用表及資料 《備件供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》 《合格供方名冊(cè)》 《合格供方審批表》 《合格供方推薦表》 《合格供方變更審核表》 《合格供方年度評(píng)審表》 《備件試用申請(qǐng)表》 《備件試用結(jié)果報(bào)告單》 《試用供方審核表》《馬鋼備件供方設(shè)備能力調(diào)查表》《供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》“關(guān)鍵備件清單”“備件質(zhì)量信息反饋表”7其他（細(xì)則）由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。，應(yīng)對(duì)供方信息變更情況及時(shí)維護(hù)更新。 D類供方限量80萬元，年業(yè)務(wù)量超出額度續(xù)訂合同應(yīng)報(bào)外委小組審批。 除認(rèn)定的委托代理采購?fù)?，委托的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)包外委。 D類供方供貨周期在二年內(nèi)未發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的。3在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)的供方實(shí)行優(yōu)勝劣汰的管理模式。1供方因產(chǎn)品質(zhì)量問題：嚴(yán)重影響生產(chǎn)、造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。，提供資料為發(fā)生變更的有關(guān)資料，經(jīng)備件管理科審批后生效。、帳號(hào)以及其他財(cái)務(wù)信息發(fā)生變更的變更審批程序?yàn)椋河蓚浼芾砜平回?cái)務(wù)科審核進(jìn)行變更。、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相應(yīng)資料原件核對(duì)無誤后上報(bào)。、原則上不采用代理方式。（每年至少一次）挑選若干家其產(chǎn)品對(duì)本股份公司的最終產(chǎn)品有相當(dāng)影響程度的供方，上門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的能力評(píng)價(jià)工作和質(zhì)量體系現(xiàn)場(chǎng)審核。1）使用單位按規(guī)定的表格對(duì)供方的產(chǎn)品使用情況如實(shí)進(jìn)行填寫。（每年至少一次）將提供關(guān)鍵備件的供方名單全部委托給其產(chǎn)品的使用單位進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)。：“試用供方推薦管理辦法”。 X類試用供方：業(yè)務(wù)范圍申請(qǐng)?jiān)囉玫钠贩N。 D類供方：非常用供方（限量及品種采購）。 C類供方：簡(jiǎn)單貿(mào)易關(guān)系的確定要通過調(diào)查或考察、資質(zhì)審核、能力評(píng)估。綜合評(píng)分75分以上為B類供方。4 供方的管理 A類供方：重要合作伙伴關(guān)系、產(chǎn)品屬于資源性或壟斷性產(chǎn)品，綜合評(píng)分90分以上且通過ISO認(rèn)證、業(yè)務(wù)量得分不小于4分為A類供方、數(shù)量控制在50家。管理科應(yīng)根據(jù)當(dāng)年供貨實(shí)績(jī)、結(jié)合采購計(jì)劃對(duì)需新增的試用供方列出清單并注明理由進(jìn)行匯總，管理科根據(jù)新增的試用供方審批規(guī)定及合格供方年度評(píng)價(jià)，整理出《擬定下年度合格供方名冊(cè)》及有關(guān)資料報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批，形成下年度合格供方名冊(cè)。1）供方評(píng)價(jià)小組以設(shè)備部的備件管理人員為主組成，可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，分別吸收使用單位、專業(yè)技術(shù)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門的代表參加。評(píng)價(jià)記錄由設(shè)備部備件管理科負(fù)責(zé)保管。AA類戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供方專題選擇與評(píng)估。，設(shè)備部備件外委工作小組進(jìn)行綜合評(píng)議，評(píng)定結(jié)果分A、B、C、AA類供方四個(gè)等級(jí)。，或由備件計(jì)劃科根據(jù)供方情況提出晉級(jí)申請(qǐng)，組織評(píng)價(jià)后報(bào)備件外委工作小組審批：1）、管理、采購部門的代表；2）、使用單位的代表；3）、專業(yè)技術(shù)部門的代表；4）、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門的代表；：供方實(shí)績(jī)、質(zhì)量情況、價(jià)格水平、合同履約、服務(wù)情況、異議處理、用戶意見、應(yīng)急處理、生產(chǎn)制造能力、檢驗(yàn)?zāi)芰?、技術(shù)能力、創(chuàng)新情況等。：1）該企業(yè)的設(shè)備及人員狀況；2）該企業(yè)的生產(chǎn)制造能力和技術(shù)水平及檢驗(yàn)、化驗(yàn)?zāi)芰Γ?）該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理狀況（即企業(yè)內(nèi)部是否有產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、或是否已取得了何種國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證）；4）有合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，；5）有良好的應(yīng)急保證供應(yīng)能力；6）能跟蹤其產(chǎn)品的使用情況，及時(shí)處理質(zhì)量異議，并根據(jù)使用情況持續(xù)改進(jìn)。3 供方的評(píng)價(jià)：1）對(duì)供方質(zhì)量保證能力的調(diào)查可采取信函調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)審核確認(rèn)、產(chǎn)品試用評(píng)價(jià)等；2）根據(jù)供方提供產(chǎn)品的進(jìn)廠檢驗(yàn)、使用情況、質(zhì)量證明文件等資料進(jìn)行評(píng)審；3）由供方提供近期所獲得的國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的證明資料。；：主要是“關(guān)鍵備件”（特指對(duì)本公司生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的質(zhì)量密切相關(guān)的備件）的定期或隨時(shí)對(duì)供方進(jìn)行能力評(píng)價(jià)和質(zhì)量體系控制。本管理辦法適用股份公司各級(jí)備件管理部門，及為馬鋼提供備件的生產(chǎn)商與流通商。若屬非法人分支機(jī)構(gòu)，還需另附其法人單位的有關(guān)資料。對(duì)于一次性采購或不常發(fā)生采購的備件的供方，不列入合格供方名冊(cè)。 X類供方：試用供方。合格供方由：AA類供方：戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系（待開發(fā)）、A類供方：重要合作伙伴關(guān)系、B類供方：一般合作伙伴、C類供方：簡(jiǎn)單貿(mào)易關(guān)系。馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法（試行稿）1 總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理，不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道，降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本，保證設(shè)備部對(duì)馬鋼供方能有效控制，并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資（以下統(tǒng)稱為“備件”）滿足股份公司生產(chǎn)的需要，必須對(duì)供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和管理，特制訂本辦法。：指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名冊(cè)的供應(yīng)商和通過新增供方資格審批后增補(bǔ)到年度合格供方名冊(cè)中的試用供應(yīng)商。 D類供方：非常用供方類（限量采購）。：指由使用部門提出的或因特殊采購急需、而現(xiàn)有供方中確實(shí)無法滿足采購需求，同時(shí)所購備件是非常用品種時(shí)，需建立一次性采購供需關(guān)系的供應(yīng)商。：《備件供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證書或法人授權(quán)委托證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證書。屬特殊行業(yè)、國(guó)家規(guī)定需生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)商，必須附有有效期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件。2 主要職責(zé)；；、B、C類和AA類戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系供方的開發(fā)、控制管理工作。并且每年應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)部分相對(duì)比較重要的供方進(jìn)行實(shí)地考察和在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行能力、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)工作；：定期或隨時(shí)對(duì)“關(guān)鍵備件”進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和提出質(zhì)量狀況信息反饋報(bào)告，用來對(duì)供方實(shí)施其產(chǎn)品質(zhì)量保障能力的評(píng)價(jià)和質(zhì)量指導(dǎo)；“關(guān)鍵備件清單”，并對(duì)關(guān)鍵備件的合格供方進(jìn)行重點(diǎn)控制管理；。4）任何一種方式的評(píng)價(jià)活動(dòng)，應(yīng)留有評(píng)價(jià)記錄。7）能夠配合馬鋼貫徹三標(biāo)一體化標(biāo)準(zhǔn)。（評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見附表）。D類供方由備件管理科計(jì)劃員提出申請(qǐng)、組織考察通過后報(bào)備件外委工作小組審批，評(píng)定結(jié)果為D類的將限量采購。：設(shè)備部在次年的第一季度將各使用單位按期或隨時(shí)填報(bào)的各類質(zhì)量信息反饋表格進(jìn)行匯總，并且結(jié)合本部門的管理對(duì)供方的評(píng)價(jià)意見，由設(shè)備部組織的供方評(píng)價(jià)小組對(duì)提供關(guān)鍵備件的供方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成最終評(píng)價(jià)結(jié)果。2）設(shè)備部應(yīng)及時(shí)將有質(zhì)量過失的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果通告相應(yīng)的供方。評(píng)估結(jié)果是下一年度合格供方的依據(jù)，當(dāng)年新增供方在下一年度進(jìn)行評(píng)價(jià)。年度評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的單位的供方列入擬取消供應(yīng)資格名冊(cè)。 每個(gè)月動(dòng)態(tài)收集備件價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)、合同兌現(xiàn)情況等信息。 B類供方：一般合作伙伴的確定是有一年以上馬鋼業(yè)績(jī)。數(shù)量控制在200家。綜合評(píng)分60分以上為C類供方。具備合格供方條件的，可以由備件管理科相應(yīng)專業(yè)計(jì)劃員在年度評(píng)價(jià)前提出申請(qǐng)，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 AA類戰(zhàn)略合作伙伴的確定標(biāo)準(zhǔn)：1）要有與馬鋼真誠(chéng)合作的意愿及互惠雙贏的基礎(chǔ)；2）要有與馬鋼共同研發(fā)的基礎(chǔ)；3）資質(zhì)與能力達(dá)到馬鋼的要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；4）要有與馬鋼責(zé)任、義務(wù)、利益共擔(dān)的承諾或協(xié)議；5）要通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證；6）要有二年以上馬鋼業(yè)績(jī)，并且年度評(píng)估為“A”通過部備件外委領(lǐng)導(dǎo)小組審批?！榜R鋼股份公司備件供應(yīng)合格供方名冊(cè)”及其簡(jiǎn)要檔案（以下簡(jiǎn)稱“合格供方名冊(cè)”），對(duì)其編制“供方單位代碼”并錄入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。使用單位將質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果按時(shí)反饋到設(shè)備部匯總。2）使用單位根據(jù)關(guān)鍵備件在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際質(zhì)量狀況，隨時(shí)可向設(shè)備部填報(bào)“備件質(zhì)量信息反饋表”，由設(shè)備部負(fù)責(zé)處理備件質(zhì)量異議問題。、主要工序不得外委次要工序外委量小于總量的30%。（臨時(shí)）供方的管理由備件供應(yīng)員提出申請(qǐng)經(jīng)備件計(jì)劃員審核后報(bào)備件外委工作小組審批,一次性合同由備件管理科編制采購號(hào)。 供方名稱的變更審批程序?yàn)椋簜浼芾砜聘鲗I(yè)計(jì)劃員審核《合格供方變更審核表》報(bào)備件外委工作小組、審批通過后進(jìn)行變更。、新舊合同專用章、新舊財(cái)務(wù)專用章；提供資料包括上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)毓ど滩块T的變更登記證明材料、新舊組織機(jī)構(gòu)代碼證、新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證、其他需提供的更新資料。 供方變更的信息資料及審批手續(xù)