設(shè)備的備品備件管理制度-資料下載頁
2024-12-15 05:58本頁面
【導(dǎo)讀】保證維修周期，特制定本制度。零部件使用壽命進(jìn)行事先加工、采購(gòu)、儲(chǔ)備的設(shè)備零部件。將生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)所造成的停工損失降至最少。將設(shè)備維修時(shí)間和修理費(fèi)用降至最短、最低。將備件庫(kù)的儲(chǔ)備資金壓縮到合理供應(yīng)的最低水平。油封、密封環(huán)墊及水暖件等，標(biāo)準(zhǔn)件不屬備件。的零件；齒輪、渦輪、渦桿、鏈輪、凸輪、軸、軸瓦等應(yīng)列為備件。用量計(jì)劃，并提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批交物流采購(gòu)部進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu)儲(chǔ)備，以保證供應(yīng)，行聯(lián)合驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收合格后在進(jìn)行入庫(kù)程序，驗(yàn)收不合格倉(cāng)庫(kù)拒收。購(gòu)，以確保車間生產(chǎn)正常。通知車間設(shè)備員，由車間設(shè)備員催采購(gòu)員，確保備品備件到貨及時(shí)性。入庫(kù)的備件要定期檢查涂油防銹，不損壞，不丟失，做好維護(hù)工作。件發(fā)出后要及時(shí)登記下帳。的設(shè)備的備件或無合格證的備件，報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后處理。
【正文】 設(shè)備備品備件管理流程 6 主管領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)備部 車間主任 備件倉(cāng)儲(chǔ)人員 備件采購(gòu) 員 車間設(shè)備員 外協(xié)單位 設(shè)備備件管理流程說明 審批 開 始 A 收集需求信 息 編制備 件計(jì) 劃 執(zhí)行備件計(jì)劃 備件 B 編制采購(gòu)計(jì) 劃 1審批 2審批 尋求供應(yīng)商 C 簽訂合同 發(fā)出訂貨單 接受備件入 庫(kù) D 備件入庫(kù)驗(yàn)收 登記備件臺(tái)帳 F 接收技術(shù)文件 安排外協(xié)加工 安排質(zhì)量驗(yàn)收 辦理入庫(kù)手續(xù) E 備件分類倉(cāng)儲(chǔ) 編制備件報(bào)表 執(zhí)行備件計(jì)劃 結(jié)束 3審批 7 任務(wù) 概要 設(shè)備備件管理 節(jié)點(diǎn)控制 相關(guān)說明 A 由車間設(shè)備管理員收集車間維修班需求信息，同時(shí)需要接受設(shè)備備件庫(kù)的庫(kù)存報(bào)表， 以便制訂科學(xué)的備件計(jì)劃 B 備件采購(gòu)人員執(zhí)行物流部門的采購(gòu)流程及制度 C 按照合同管理制度執(zhí)行，特殊應(yīng)急情況，由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，執(zhí)行采購(gòu)后補(bǔ)簽合同 D 采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)管理 員、提交計(jì)劃的設(shè)備管理員、需求維修人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)備 件質(zhì)量把關(guān) E 由倉(cāng)庫(kù)管理人員按管理要求執(zhí)行 F 進(jìn)行外協(xié)助單位加工 1審批 第一、二類由車間主任審批，執(zhí)行采購(gòu)程序 2審批 第三類低于 5000元的由車間主任審批后，由設(shè)備部審核，執(zhí)行采購(gòu)程序 3審批 第三類大于 5000元的由車間主任審批后，由設(shè)備部審核后，交生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后，執(zhí) 行采購(gòu)程序
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