醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案-資料下載頁
2024-11-15 23:55本頁面
【正文】 。一、競聘原則注重業(yè)績原則。圍繞業(yè)務工作開展情況，突出工作實績，把業(yè)績和品德、能力作為主要標準。按崗聘用原則。以事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置為基礎，按照核準的崗位設置數(shù)量、類別、等級進行聘用。公開競爭原則。二、聘任范圍，管理崗位根據(jù)崗位任職要求，按照干部管理權限聘任。獲得專業(yè)技術職務任職資格的人員，需通過規(guī)定的競聘上崗程序，方可進入相應等級的崗位。3．同一等級內(nèi)在現(xiàn)崗位聘期滿3年者，實行逐級聘用的原則，可參加相同等級上一級別的聘任，新聘人員只能聘用在相等崗位的最低級。4．見習期滿的新進人員。新進本科畢業(yè)生一年見習期滿后，需經(jīng)過考核合格定級后方可進入相應等級崗位。有轉(zhuǎn)崗、調(diào)入等情況需進入專業(yè)技術崗位的人員，應按規(guī)定程序進行競聘上崗。三、競聘條件遵紀守法，具有良好的品行和職業(yè)道德，堅守工作崗位，遵守工作紀律，服從領導安排。自覺遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度，病假原則上全年累計不超過6個月，事假累計不超過10天，無故不能出現(xiàn)遲到、早退、脫崗和曠工等現(xiàn)象，帶頭參加集體義務活動以及急難險重的全局性工作。產(chǎn)假、婚喪假、探親假等嚴格按國家有關規(guī)定休假，超過的時間按事假計算。履行職責，勝任工作，獨立完成職責范圍內(nèi)的工作和領導交辦的任務。充分發(fā)揮專業(yè)技術崗位優(yōu)勢，帶頭科研、創(chuàng)新，成效顯著。專業(yè)技術人員受到公開通報批評或紀律處分的，三年內(nèi)不能參加高一級專業(yè)技術崗位競聘。四、競聘形式采取定量與定性相結的辦法，即綜合量化及民主測評。綜合量化是將能夠體現(xiàn)專業(yè)技術人員業(yè)務水平的資歷、論文、論著、科研、獲獎榮譽等進行量化打分；民主測評是將專業(yè)技術人員的醫(yī)德、工作實績及對醫(yī)院的貢獻等分別賦分值。綜合量化及民主測評分值均達到規(guī)定分值的，計算總成績（綜合量化與民主測評各占50%），并按總成績高低決定聘任人員。五、競聘程序個人應首先向人力資源部提出申請，填寫崗位聘用申請表。上報參聘材料即取得的原始證書及原始稿件，參聘材料必須在指定時間內(nèi)上報人力資源部，否則不予認可。紀檢辦公室和人力資源部對上報的材料進行復核、反饋。專業(yè)技術競聘領導小組對上報的材料進行量化計分及考核測評。根據(jù)各等級成績公示擬聘任人員。辦理聘任手續(xù)。六、競聘考核指標(一)量化考核標準詳見《專業(yè)技術人員崗位聘任量化表》。競聘高、中級專業(yè)技術職務者，量化考核分數(shù)應達到規(guī)定分值，擬聘中級專業(yè)技術崗位的得分不能低于60分，高級不能低于80分，達不到規(guī)定分值的原則上不予聘任。(二)民主測評 由院領導、專業(yè)技術競聘領導小組及相關職能科室負責人對競聘人員的述職、醫(yī)德醫(yī)風、工作實績等情況進行打分。達到規(guī)定分值的專業(yè)技術人員方可聘用到相應級別專業(yè)技術職務。七、聘期專業(yè)技術崗位實行聘期管理，初、中、副高級崗位一個聘期一般為3年，正高級崗位聘期一般為5年。八、組織領導成立聘任工作領導小組，領導小組一般5—7人組成，組長由分管領導擔任，成員由具備中級以上職稱的專業(yè)技術人員或相關人員組成，領導小組全面負責職稱聘任工作。各成員要嚴格遵守競聘原則，嚴格標準條件，嚴格程序，公開、公正，對弄虛作假、違反規(guī)定的追究責任。競聘人員應服從管理，如實提供競聘資料，遵守競聘紀律，對不服從競聘管理或弄虛作假的專業(yè)技術人員取消競聘資格。第五篇：競聘上崗實施方案競聘上崗的實施方案為充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準確的評價其工作業(yè)績、態(tài)度與能力，幫助其進行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進能出的競爭激勵機制，樹立收入靠貢獻，崗位靠競爭的意識，經(jīng)公司研究決定，開展班長競聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：一、競聘原則：嚴格根據(jù)崗位定編和崗位職責及規(guī)定的任職條件，采取自愿報名、資格審查、公開競聘，擇優(yōu)錄用的方式進行競聘。原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競聘。二、競聘崗位（10名）：電爐班長3名精制班長1名 原料班長1名 鍋爐班長1名 電工班長1名安全保衛(wèi)班長1名化驗中心班長1名維修班長 1名三、競聘人員名單（14名）：四、競聘方式：競聘采用百分制，由競聘人進行競聘演講。競聘演講主要針對前期的工作進行認真總結、找出存在的問題和改進方法、下一步工作思路向競聘工作領導小組領導述職報告；演講時間5分鐘。《班長崗位競聘評分說明》《競聘班長評分明細表》二○一年三十月十九日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1