韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究-2-管理案例-資料下載頁
2025-05-09 11:45本頁面
【導(dǎo)讀】三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略。在韓國金融風(fēng)暴中，三星電。大膽改革，成績斐然。三星電子突出自身的核心能。億美元研發(fā)數(shù)碼產(chǎn)品，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，削減人員。2000年計(jì)劃出售價(jià)值。元，庫存減少了30億美元，三星電子正在重組為業(yè)務(wù)集
【正文】 億美元，降低成本 13億美元，增加現(xiàn)金流量 43億美元，股票市價(jià)由 1997年的 32美元漲到了1999年的 182美元 2020/6/22 企業(yè)戰(zhàn)略管理 /馬春光 6 韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究 ?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略 – 1998年，三星將其所屬公司之間的債務(wù)償付交叉擔(dān)保額削減了 15億美元，縮至 5億美元。到 1999年底，三星消除了所有的債務(wù)償付交叉擔(dān)保 ?三星電子正在重組為業(yè)務(wù)集中于數(shù)字產(chǎn)品為核心的國際型企業(yè)集團(tuán)
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