最新海爾--企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例資深分析-資料下載頁
2025-01-07 09:49本頁面
【正文】 ，但卻尚未積極地在新條件下為戰(zhàn)略調整、業(yè)務重組與機構改革進行重大的思考和充分關注，這將對新世紀海爾的信息產品，帶來很大的負面影響 。 2023/1/23 海爾應該注意 ? 想要在全球范圍內達到甚至保持世界級的表現(xiàn)水準，海爾首先需要一個有相當規(guī)模的完整的管理團隊，特別重要的是能不斷學習進步。 ? 他們不僅要有卓越的管理能力，同時也必須有開闊的眼界和沒有偏見的全局觀。 ? 恐怕只有在管理上取得長足的進步后，海爾才有可能擁有世界級企業(yè)。 2023/1/23 海爾應該注意 ? 海爾需要企業(yè)內部之間以及海爾與外部更具透明度的溝通。 ? 這是個被迅速的經濟全球一體化和互聯(lián)網化沖擊的時代，因此也是個充滿變化的時代，傳統(tǒng)理解上的世界級企業(yè)標準正在被新的標準替代。 ? 重新學習、開闊視野和及時溝通從未向現(xiàn)在這么具有重要的意義。 2023/1/23 海爾應該注意 ? 企業(yè)由制造向服務轉化的態(tài)勢必將在中國市場造成巨大的影響。 ? 海爾服務并沒有脫離傳統(tǒng)交易營銷的色彩，更沒有利用價格和價值背離的增值營銷和擴大服務供給來使自己真正與同行拉開較大的差距。 ? 作為健康企業(yè)，海爾在長期經營的效益和效率方面，仍需進一步與短期經營的效率做更好的平衡。 2023/1/23 海爾應該注意 ? 海爾的人力資源在面臨未來重大變革的適應性問題。 ? 海爾的員工要能成為每一個崗位上的領導者，要成為真正面向顧客的決策者和自治人。 ? 海爾人的成長，要經歷磨練與挫折，而不是生成于“ 培養(yǎng) ” 措施之中。如果受 “ 培養(yǎng)人才 ” 的思維所制約，海爾將會有發(fā)展中的風險存在。 ? 廣闊的視野，要求海爾人不僅滿足和創(chuàng)造顧客需求，也要密切注意周圍的變化，諸如競爭對手的變化。如果一些企業(yè)下決心競爭，以求平起平坐，也不是一定做不到，因為海爾終究還沒有拿出真正的核心競爭能力和核心產品。 2023/1/23 海爾應該注意 ? 進入世界 500強不應該再是我們的目標，這只是一種自然的發(fā)展結果。新的評價指標如管理品質、產品與服務品質、創(chuàng)新和人才、資源分配的合理性、全球化影響等的領先，才是我們的真正目標，因為它們才是競爭力的真正表現(xiàn)所在 。
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