【總結】-198-PEK-4303-04965-02-ID.多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-199-PEK-4303-04965-02-I.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現有投資組合進行重組與優(yōu)化-200-PEK-4303-04965-02-I五礦各階段投資大多是業(yè)務型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結果達
2025-01-28 12:57
【總結】2023/1/23本文檔已修改錯誤信息增加德魯克管理論最全最準確最詳細希望能幫到您2023/1/23海爾———真誠到永遠企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析2023/1/23今晚,我們面對的是…...?國內最大的家電生產基地?多元化、國際化經營的著名企業(yè)集
2025-01-07 09:49
【總結】-198-D.多元化投資業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現有投資組合進行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結果達不到預期目的,且造成大量不良資產及難以清理
2025-01-28 12:55
【總結】資料下載大全海爾———真誠到永遠企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚,我們面對的是…...?國內最大的家電生產基地?多元化、國際化經營的著名企業(yè)集團?榮獲美國優(yōu)質服務科學協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎,亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”
2025-02-18 01:31
【總結】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關心兩個問題:?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經營領域?
2025-02-08 21:02
2025-02-18 15:05
2025-02-26 16:13
【總結】.....一、多元化戰(zhàn)略概述(一)定義多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略,是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上的行業(yè)中進行經營,向不同的行業(yè)市場提供產品和服務。國內外也有很多學者對多元化發(fā)展戰(zhàn)略進行了定義。1950年,安索夫于《公司戰(zhàn)略》一書中提到:
2025-06-27 08:40
【總結】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導案例兒童超級市場兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié):多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多
2025-02-23 15:40
【總結】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠對多元化戰(zhàn)略的效益與風險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結構之間的關系。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-02-27 16:29
【總結】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學提綱本章教學提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關多元化戰(zhàn)略不相關多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學重點本章教學重點多元化戰(zhàn)略的內外部動因多元化戰(zhàn)略與不相關多元化戰(zhàn)略的實踐價
2025-02-08 19:47
【總結】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據美國1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結出他們成長的四種基本方向:1、在現有市場內增長;2、開發(fā)新市場;3
2025-02-08 20:54
【總結】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經濟效益和長期穩(wěn)定經營,開發(fā)有潛力的產品,或通過吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實系列產品結構,或者豐富產品組合結構的一種經營模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產品――市場”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長遠發(fā)展而采取的一種成長或擴張行為。應該說,多元化經營戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結】恒大集團的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實施多元化,除了現有的房地產、快速消費品、電影、音樂等行業(yè)外。2014年8月宣布進軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè),9月底宣布強勢進軍新能源產業(yè)太陽能光伏發(fā)電,加速挺進世界500強。正式宣布進入多元化戰(zhàn)略階段。至此,恒大集團在先后經歷過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標準化運作的三次戰(zhàn)略調整后,正式進入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。
2025-06-23 19:44
【總結】中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第四分冊(多元化戰(zhàn)略)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機密說明?建立在內部診斷和白酒主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎之上,本報告研究瀘州老窖為了達到2023年50億的銷售目標,重點發(fā)展主業(yè)的同時,向哪個行業(yè)進行多元化發(fā)展。?研究行業(yè)確定系根據同瀘州老窖高層訪談了解的信息,并綜合考慮了與白酒業(yè)的相關
2025-01-03 20:51