韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究-資料下載頁
2025-05-13 18:47本頁面
【正文】 美元研發(fā)數(shù)碼產(chǎn)品，2021年達(dá) 17億美元，力求在數(shù)碼革命中占領(lǐng)有利的地位 2021/6/16 158 韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究 ?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略 ?調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，削減人員 – 到 1999年底，三星的附屬機(jī)構(gòu)和子公司數(shù)量從 65減少到 40 – 關(guān)閉了大量的海外機(jī)構(gòu) – 三年共減員 35%，人均營業(yè)額從 1997年的 225萬美元增加到了 1999年的 430萬美元 2021/6/16 159 韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究 ?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略 ?降低債務(wù)比例 – 1999年底，三星的負(fù)債比率由 1997年的 297%降低到100%。 2021年計劃出售價值為 60億美元的房地產(chǎn)和金融資產(chǎn) – 從 1997年到 1999年的三年中，不良資產(chǎn)減少了 18億美元，庫存減少了 30億美元，降低成本 13億美元，增加現(xiàn)金流量 43億美元，股票市價由 1997年的 32美元漲到了1999年的 182美元 2021/6/16 160 韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究 ?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略 – 1998年，三星將其所屬公司之間的債務(wù)償付交叉擔(dān)保額削減了 15億美元，縮至 5億美元。到 1999年底，三星消除了所有的債務(wù)償付交叉擔(dān)保 ?三星電子正在重組為業(yè)務(wù)集中于數(shù)字產(chǎn)品為核心的國際型企業(yè)集團(tuán)
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