降本增效范文大全-資料下載頁
2024-11-15 23:16本頁面
【正文】 鋼，對性能要求較為苛刻，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動后，品質(zhì)保證部及時通知生產(chǎn)廠，并要求質(zhì)檢結(jié)果3小時內(nèi)報送給相關(guān)部門，為生產(chǎn)廠及時調(diào)整工藝，提高生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。）（效率提升了，怎樣把質(zhì)量效益“挖”出來？自）今年以來，品質(zhì)保證部加大三級產(chǎn)品質(zhì)量確認（制），從煉鋼工序開始對降成本試驗的鋼坯按爐號對降成本的鋼種逐爐跟蹤，逐爐反饋，（信息報送給相關(guān)單位，）督促生產(chǎn)廠對成分、性能、表面質(zhì)量進行控制，杜絕批量不合格現(xiàn)象發(fā)生。（與此同時，品保部與各生產(chǎn)單位之間打破壁壘，建立信息反饋機制，使得服務(wù)更加主動，溝通更加及時。）設(shè)備安全科副科長付慧麗告訴記者，（以前）過去品質(zhì)保證部只針對一些主要指標(biāo)進行重點控制，而現(xiàn)在，他們配合生產(chǎn)廠的工作新增了一些原來沒有化驗過的項目，如螢石中的硅元素，鐵水中的磷元素等需要結(jié)算的指標(biāo)也列入了重點控制范圍內(nèi)，提高了化驗數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，讓高爐吃上‘經(jīng)濟餐’，降低采購和冶煉成本。（“成本降下來，質(zhì)量異議相對增多”是許多企業(yè)走不出去的怪圈。為此，品保部質(zhì)檢人員除堅持按照規(guī)程檢驗外還“自找苦吃”，從之前單純的受理質(zhì)量異議到現(xiàn)在主動為用戶提供服務(wù)，今年以來，品質(zhì)保證部與相關(guān)部門協(xié)同走訪用戶10余次，幫助指導(dǎo)用戶正確使用鋼材，成功取消質(zhì)量異議20余起。）第五篇：降本增效降本增效，人人有責(zé)為使廣大員工充分認識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，公司向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“學(xué)習(xí)日鋼，節(jié)能降耗”活動。在此次活動中作為機修廠的一名員工我深深體會到企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的，因此降本增效必須本著以人為本的思想。從員工的日常生產(chǎn)，生活實際出發(fā)，通過教育，提高完善企業(yè)員工的思想意識，使每一位員工都能身體力行、以身作則。具體到我們機修廠就有這么一個團隊，他們始終堅持著從身邊一點一滴做起，充分發(fā)揮主觀能動性把降本增效始終放在心間，為本廠做出了不小的貢獻。他們就是機修廠生產(chǎn)科，作為本廠的一個主要部門，他們負責(zé)本廠各車間的生產(chǎn)任務(wù)下達、材料組織、工藝制定等。在日常的生產(chǎn)中，首先他們時刻把企業(yè)成本放在第一位每一項生產(chǎn)任務(wù)都要經(jīng)過嚴(yán)格細致的工藝制定，把任務(wù)所使用的材料及人工工時調(diào)整到最合理，最大限度減少不必要浪費。同時每項任務(wù)加工制作完成后的剩余廢料他們也都要求各車間分類回收擺放整齊，以便其他生產(chǎn)任務(wù)使用。其次在各廠的備件加工周期上他們也不忘做文章，經(jīng)常自己設(shè)計制作一些胎具使備件的加工周期大大縮短，也為本廠增效不少。同時他們還在平時加工備件過程中積累經(jīng)驗通過分析向各分廠設(shè)備科提出了一些可行性建議，例如各分廠各種聯(lián)軸器在我廠加工數(shù)量比較大，通常情況下需要用圓鋼及鋼板拼接或直接用圓鋼制作，這樣加工可以說非常浪費材料，加工周期也長且材料的材質(zhì)也達不到理想的要求。所以他們建議各分廠根據(jù)所使用聯(lián)軸器的尺寸，可以分類型提前報鑄鋼件，這樣我廠直接加工鑄鋼件不僅可以大大節(jié)省材料費用及工時費用，工件的材質(zhì)還能保證，使得生產(chǎn)效率提高很多。諸如此類平時生產(chǎn)中的小建議、小舉措還有很多很多，生產(chǎn)科正是在這些小事上實現(xiàn)著降本增效，也是我們公司開展“學(xué)習(xí)日鋼，節(jié)能降耗”活動的最真實的寫照！有句古語：勿以善小而不為。雖是簡單的一句話，但其中所蘊涵的道理卻很多。說到企業(yè)厲行節(jié)約，我們也要從身邊的小細節(jié)做起；最終，就能使身邊的“善小”而變成“大為”。生產(chǎn)科
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