【正文】 在工程項(xiàng)目前期做好成本控制。成本是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的直接來源。在人力成本、材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為礦山企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂，設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為工程科主要業(yè)務(wù)之一的采礦工程設(shè)計(jì)，也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。例如北翼采區(qū)11，12車場(chǎng)由原設(shè)計(jì)錨網(wǎng)索+U鋼聯(lián)合支護(hù)變更為為錨網(wǎng)索梁噴支護(hù)、北翼采區(qū)二號(hào)水倉的設(shè)計(jì)優(yōu)化等工程設(shè)計(jì)，在實(shí)踐過程中都減少了支護(hù)成本、有效降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工程進(jìn)度和安全系數(shù)。二、多措并舉，嚴(yán)控巷道施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。籌備處井下掘進(jìn)巷道普遍存在如噴漿料、錨固劑等材料的浪費(fèi)，也存在錨桿調(diào)心球墊、鎖具的損壞、丟失現(xiàn)象。我們采取了如下措施進(jìn)行管控；加強(qiáng)回采工作面廢舊支護(hù)材料回收工作，嚴(yán)格按照籌備處規(guī)定監(jiān)督考核綜采隊(duì)單體柱、錨桿等支護(hù)材料的回收，并將回收升井的材料及時(shí)鑒定并分類入庫存放，在施工過程中將能復(fù)用的材料重新下井使用，這樣既提高了材料回收效率，也降低了投入。針對(duì)掘進(jìn)工作面噴漿料易受潮變質(zhì)、回彈料浪費(fèi)等現(xiàn)象，工程科通過要求隊(duì)組將噴漿料存放到干燥地點(diǎn)并用風(fēng)筒布遮蓋的辦法有效防止噴漿料受潮。施工過程中在巷道底腳位置設(shè)置模板收集回彈料并加水泥一次成型的措施提高了噴漿施工質(zhì)量和進(jìn)度、大大降低了回彈料多和回彈料浪費(fèi)的現(xiàn)象，也避免回彈料進(jìn)入洗選系統(tǒng)增加煤炭洗選成本。掘進(jìn)工作面鉆頭、球墊、螺帽等小件物料較多，既容易丟失造成浪費(fèi)，也會(huì)因亂扔亂放影響工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為此，工程科專門設(shè)計(jì)并要求隊(duì)組制作了小件物品存放箱，杜絕了工作面小件物料丟失浪費(fèi)和影響文明衛(wèi)生的現(xiàn)象。支護(hù)材料審批、發(fā)放方面，不管是回采工作面單體支柱、箱梁，還是掘進(jìn)工作面錨桿、支架、網(wǎng)片，工程科都嚴(yán)格按照月度生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件計(jì)算材料使用量，嚴(yán)格制定支護(hù)材料消耗計(jì)劃并按計(jì)劃發(fā)放材料，督促隊(duì)組定量使用、“過緊日子”，防止現(xiàn)場(chǎng)人為浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)。加大日常檢查考核力度，經(jīng)常性地開展井下各地點(diǎn)的材料使用情況嚴(yán)格檢查，對(duì)存在損壞、浪費(fèi)的單位進(jìn)行嚴(yán)厲考核，并在調(diào)度會(huì)上做通報(bào)，倒逼隊(duì)組加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成不能浪費(fèi)、不敢浪費(fèi)的思想認(rèn)識(shí)。三、強(qiáng)化科室內(nèi)部員工從小處著手，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細(xì)算。節(jié)約用電。工作時(shí)間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫，盡量少用電風(fēng)扇等電器設(shè)備。下班后，做到“人走電關(guān)”，包括電腦等電器辦公設(shè)備。節(jié)約用水。樹立節(jié)水意識(shí)，用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。節(jié)約辦公用品。辦公用品采用計(jì)劃管理、適量發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網(wǎng)上傳遞的信息，絕不打??；上報(bào)文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印，切實(shí)減少紙張的消耗。2018年，是砂墩子礦井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和1煤開拓的關(guān)鍵時(shí)期，工程科將結(jié)合本科室業(yè)務(wù)和礦井實(shí)際情況，在充分落實(shí)好2017年節(jié)支降耗、降本增效各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展好降本增效工作，主要有以下幾方面的打算：一、從科室內(nèi)部到施工隊(duì)組管理，在井上下各個(gè)工作環(huán)節(jié)都積極倡導(dǎo)“節(jié)約就是效益、效益就是我們的收入”等降本增效、修舊利廢等發(fā)展理念。二、在2017年各項(xiàng)舉措的基礎(chǔ)上，細(xì)化降本增效工作內(nèi)容，深化考核管理的力度，更加深入地抓好職責(zé)范圍內(nèi)采礦設(shè)計(jì)、施工工藝、支護(hù)材料管理等方面的工作。三、在“增”字上想辦法，加快各項(xiàng)工程施工，將工程施工費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成1煤開拓和回采巷道的掘進(jìn)工作，為礦井高產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第五篇：降本增效降本增效主要措施一、以穩(wěn)定均衡的安全生產(chǎn)為前提最大限度發(fā)揮各單元的生產(chǎn)能力，減少內(nèi)外部因素的影響 二：強(qiáng)化設(shè)備保障能力。開展設(shè)備“零故障”競(jìng)賽活動(dòng)，減少設(shè)備事故及故障時(shí)間，消除影響生產(chǎn)的各種不利因素，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，強(qiáng)化系統(tǒng)維護(hù)，提高點(diǎn)檢、定修質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性三：深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛。立足自身查找差距，分析原因，落實(shí)措施，重點(diǎn)抓好節(jié)能工作 四：增強(qiáng)全員降本意識(shí)把節(jié)約一張紙、一度電、一滴水落實(shí)到員工的自覺行動(dòng)中，變“要我降本”為“我要降本”，提倡修舊利廢五： 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。實(shí)行管理人員《工作日志》制度，建立責(zé)任考核體系，開展責(zé)任預(yù)警和追究，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。保運(yùn)鉗工班長(zhǎng)張吉安