降本增效工作總結——【范文】-資料下載頁
2025-04-05 03:50本頁面
【正文】 今年一季度修復好制動三通閥2個，節(jié)約成本支出4000余元。在去年開展的qc小組活動中，我們以“減少鋁氧罐車大蓋園銷丟失數(shù)量”為題進行公關活動，年底獲得運輸部qc成果一等獎，僅此一項，每月可節(jié)約材料費用4000余元。今年我們以“減少自備敞車搖枕檔開焊數(shù)量”為題，繼續(xù)開展qc活動，此項工作的開展將極大地減少車輛的倒掉作業(yè)，對加快自備敞車的利用率和完成生產(chǎn)運輸任務將會起到積極的促進作用?！ ∪缃瘢趸X生產(chǎn)系統(tǒng)全面復產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，我們將會面臨著更加嚴峻的形勢和任務。激流勇進，不進則退。面對起時代賦予的重任，我將會以更加昂揚的斗志、更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L扎實的工作，我也相信我們的企業(yè)一定會在經(jīng)濟危機的洗禮中能夠提高抗風險的能力和長遠發(fā)展的后勁。相信我們的企業(yè)一定會在市場經(jīng)濟的潮起潮落中厚積薄發(fā)，揚帆遠航。 合理化建議促進降本增效總結 “你的合理化建議又獲獎了!”在選礦廠破碎車間，大家對王建華很是羨慕。王建華是破碎車間的一名電工，在近期選礦廠的合理化建議表彰中，王建華屢上榜單，他所提的合理化建議“篩分間電振改造”、“PYD圓錐破碎機制作安裝防砸裝置”分獲二、三等獎?！ ≡谶x礦廠，像王建華這樣積極為廠降本增效提建議的職工不在少數(shù)。為了讓工會工作更好地為全廠降本增效中心服務，在降本增效指標調整后，選礦廠工會很快下發(fā)了《選礦廠“知危機、迎挑戰(zhàn)”，奮力實現(xiàn)全年奮斗目標》活動方案，進一步激發(fā)職工為降本增效作貢獻的潛能和熱情。廠工會打破慣例，職工每提一條合理化建議，無論是否獲獎，都獎勵5元錢。此舉一出，反響強烈，職工們說，5元錢雖小，體現(xiàn)出的重視程度可見一斑，一定要以實際行動回報選礦廠。 為解決一線職工對“金點子”經(jīng)驗有余、總結與提煉能力不足的問題，廠工會要求各車間、部室充分發(fā)揮技術人員的作用，將技術人員與一線職工組成聯(lián)合攻關小組，讓技術人員“潛”入最基層，對職工的“金點子”共同挖掘、總結、提煉?！ ⊥跽挤迨菣z修車間電氣技術主管，他發(fā)現(xiàn)用于設備潤滑的小油站存在型號多、維護難的問題，動腦筋將原小油站改裝成新型可編程控制器，改變了以往小油站設備老化、故障多、不好維修等問題。為表彰他的貢獻，選礦廠為他頒發(fā)了“金點子”獎?！ ≡谂畈_展的合理化建議活動中，職工們普遍對選礦廠縮短合理化建議表彰周期(由過去半年或一年評審一次變?yōu)槊總€月組織一次)的做法表示歡迎。由于廠里征集建議及時，研究采納及時，組織實施及時，最大限度地發(fā)揮了合理化建議推動降本增效工作的作用?！ ∮浾吡私獾?，僅今年7月至10月，選礦廠就征集職工合理化建議140多條，創(chuàng)效益230余萬元。在向全年生產(chǎn)任務、降本增效沖刺的重要時期，選礦廠工會將繼續(xù)通過加大宣傳力度、加大獎勵力度、做好成果運用等工作，促進全年降本增效任務順利完成。 14
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